建筑施工高處墜落事故樹分析-預(yù)覽頁
【正文】 直接原因，而且也能深入揭示事故的潛在危險(xiǎn)因素，對事故原因進(jìn)行定性分析，找出易造成事故的危險(xiǎn)因素，通過加強(qiáng)對高空作業(yè)中涉及的設(shè)施、人員、環(huán)境等方面的管理,建立建全各種規(guī)章制度,并在施工中確保各項(xiàng)規(guī)章制度能得到有效執(zhí)行，避免建筑施工高空墜落事故的發(fā)生。詳細(xì)內(nèi)容和要求可查看GB48851985《故障樹名詞術(shù)語和符號》。③基本原因事件，它表示導(dǎo)致頂事件發(fā)生的最基本的或不能再向下分析的原因或缺陷事件，如圖1b所示。③條件與門表示輸入事件不僅同時(shí)發(fā)生，而且還必須滿足條件A，才會(huì)有輸出事件發(fā)生，條件與門的符號如圖2（c）所示。⑷ 確定事故樹的頂上事件，即所要分析的對象事件⑸ 調(diào)查與頂上事件有關(guān)的所有原因事件，從人、環(huán)境和管理各方面調(diào)查與事故樹頂上事件有關(guān)的所有事原因。目的是分析各類事故的規(guī)律及特點(diǎn)，找出控制事故可行方案，并從事故樹結(jié)構(gòu)上分析各基本原因的重要程以便按輕重緩急分別采取對策。從這個(gè)意義上講，最小割集越多，說明系統(tǒng)的危險(xiǎn)性越大。說明該事故有42種發(fā)生模式。有幾個(gè)徑集就會(huì)有幾個(gè)消除事故的途徑，從而為選擇消除事故的措施提供了依據(jù)。1X162。5X162。9X162。13從而得到最小徑集為：P1={X1，X2，X3，X4，X5，X6，X7}P2={X8，X9，X10，X11，X12，X13}頂事件概率則利用最小徑集求得頂事件發(fā)生的概率為P(T)=[1()^7][1()^6)] =(^7)*(^6) =從所求出的最小徑集中，可以重新審視事故系統(tǒng)，研究從哪一方面人手，控制其中一組，便可使事故不發(fā)生。排序的原則是：給每一個(gè)最小徑集都賦給分值1，有最小徑集的基本事件平分，然后每個(gè)基本事件積累其得分，按其得分的多少，排出結(jié)構(gòu)重要度的順序。第一方案{X1，X2，X3，X4，X5，X6，X7}是最佳方案，只要能杜絕人的不安全行為，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，使用安全牢固的設(shè)施，不攀坐不安全位置，注意各種危險(xiǎn)警告，不冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)，建筑施工高處墜落事故就能有效避免。其次是控制物的危險(xiǎn)因素，減少物的不安全狀態(tài)，把好材料關(guān)，對各種設(shè)施設(shè)備要定期進(jìn)行安全檢查，明確是否符合安全規(guī)定，特別是對從業(yè)人員的各種安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，杜絕出現(xiàn)防護(hù)不當(dāng)?shù)那闆r。一、應(yīng)急目標(biāo)三、防高空墜落分析與要求（1）各施工隊(duì)要根據(jù)本隊(duì)工作特點(diǎn)、作業(yè)面的地理環(huán)境等，分析找出本施工區(qū)內(nèi)的防高空墜落措施的不足與缺陷，并事先進(jìn)行修改和整改，并針對其制定本隊(duì)防高空墜落應(yīng)急預(yù)案。（4）作好本單位應(yīng)急搶救的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)。總總應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：綜組總指揮職責(zé)：(2)對高空墜落事故進(jìn)行評估，建立應(yīng)急步驟，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(5)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到安全地帶。(1)根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及安全監(jiān)察局等單位的溝通(2)承擔(dān)事故的報(bào)告，通知指揮部成員立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險(xiǎn)救護(hù)工作，上報(bào)事故以及搶險(xiǎn)搶救的進(jìn)展情況。(4)提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。(6)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(3)確保通訊暢通，負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。(5)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。搶險(xiǎn)搶救組職責(zé)：（2）組織人員有序疏散，保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，保持與相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。項(xiàng)目部召集應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員，事故發(fā)生后應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，要了解和掌握事故實(shí)況，制定搶險(xiǎn)搶救、防止事故擴(kuò)大，維護(hù)現(xiàn)場秩序，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，實(shí)施救援方案。（1）指令醫(yī)療救護(hù)組和搶險(xiǎn)搶救組、消防保衛(wèi)組到事故現(xiàn)場，開展施救工作。（3）向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療救援機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)撥打“120”或“110”電話前來救護(hù)，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車到事故現(xiàn)場，盡快將傷員送到醫(yī)院救治。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送往就近有條件的醫(yī)院治療。（2）加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟件墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。每隔25—40分鐘放松一次，—1分鐘。參考文獻(xiàn)：【1】 占元，高空墜落事故分析與預(yù)防，《安裝》，2010 【2】 林柏泉，崔國璋，《安全系統(tǒng)工程》，中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，14
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