怎樣當(dāng)好民辦幼兒園園長-預(yù)覽頁
【正文】 在關(guān)系處理上又有較大難度的職位。民辦幼兒園的舉辦者是直接決策人，對幼兒園的工作起主導(dǎo)作用。在工作中，要經(jīng)常向舉辦者進(jìn)行匯報，加強溝通，內(nèi)容包括工作計劃、活動策劃、評教評學(xué)等日?；螂A段性工作，提出下步工作重點和方向，以便舉辦者根據(jù)實際情況制定工作目標(biāo)和打算，同時也使舉辦者能在最短的時間內(nèi)了解幼兒園的工作進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量和生活保障等各方面的情況，提高工作的針對性和有效性?！盎ハ嘌a臺、好戲連臺，互相拆臺、就先下臺。在執(zhí)行過程中，若出現(xiàn)落實不好的問題，要耐心向工作人員解釋，做好互相補臺的工作，維護(hù)舉辦者的威信。 （四）承擔(dān)責(zé)任、排憂解難。 不要采取以職務(wù)壓人的做法，認(rèn)為自己高高在上是做不好工作的，也是自己能力不足的表現(xiàn)。園長要做到“腿勤、嘴勤、眼勤、心勤”，從孩子們進(jìn)園時老師如何打招呼到吃飯時孩子們進(jìn)食方法，從教師上課時的口氣手勢到教案中的錯別字等等，都要過問。（二）融洽相處。舉辦者有什么打算和要求，可通過園長來傳達(dá)，實現(xiàn)工作目標(biāo)。園長與教職員工大部分是屬于同齡人，有著很多共同的愛好和價值取向，也會有很多的共同語言，可以利用聊天和游玩的機(jī)會進(jìn)行談心，增加向心力，將全園教職員工凝聚在舉辦者和自己周圍，擰成一股繩，齊心協(xié)力地將幼教工作做扎實。一般來說，對幼兒園的教學(xué)、管理等工作都有比較豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗是幼兒園的寶貴財富，要做好對教師的傳幫帶。 注意處理好與家長的關(guān)系需做好下面幾個方面：這是一個很難得的機(jī)會，可以使家長與幼兒園教職員工近距離接觸交流，對教學(xué)設(shè)施設(shè)備和居住就餐環(huán)境有一個感性的認(rèn)識，了解幼兒園教學(xué)的特色和基本情況。一個成功的畢業(yè)典禮也是一次很好的廣告公關(guān)活動。作為教師，做好本職工作幫助家長實現(xiàn)他們的愿望是責(zé)無旁貸的。（三）妥善處理與家長產(chǎn)生的矛盾，耐心細(xì)致的做好解釋工作。對無法滿足或是不合理的要求，要耐心細(xì)致地做好解釋工作，切不可將矛盾激化，影響幼兒園形象。對自己的生活安排，要周密計劃好，做到工作家庭兩不誤，若兩者產(chǎn)生沖突時，一般要以工作為重。 第三是勤動筆、善整理、細(xì)琢磨、多斟酌。
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