【摘要】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學院2質(zhì)量控制的常用工具質(zhì)量控制的老7種工具質(zhì)量控制的新7種工具排列圖(ParetoChart)因果圖調(diào)查表(CheckSheet)直方圖控制圖散點圖流程圖關(guān)聯(lián)圖親和圖系統(tǒng)圖矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法過程決策
2025-03-10 11:25
【摘要】1常用質(zhì)量工具培訓資料2培訓目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項質(zhì)量工具的原理3一個案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-02-06 22:57
【摘要】一、固定資產(chǎn)編碼方法-固定資產(chǎn)范圍1.用于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備、房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具等,單位價值在2020元以上,使用期限超過一年的勞動資料。2.不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備的物品,單位價值在2020元以上,使用期限超過兩年的勞動資料。3.單位價值100元以上配額管理品參照固定資產(chǎn)管理。一、固定資產(chǎn)編碼方法-固定資產(chǎn)分類
2025-08-09 13:49
【摘要】常用人力資源管理工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機械型工作設(shè)計法?知覺運動型工作設(shè)計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系
2025-02-19 14:35
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣與傳統(tǒng),用合作代替強制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達成目標的工作!4管理
2025-02-20 17:32
【摘要】來自中國最大的資料庫下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績效管理工具;?7、培訓管理工具;8、財務(wù)管理工具;9
2025-01-20 16:03
【摘要】第2章SQLServer2022管理工具SQLServer2022數(shù)據(jù)庫實訓教程第2章SQLServer2022管理工具?2.1管理與使用SQLServer服務(wù)管理器?2.2管理與使用服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)實用工具?2.3管理與使用客戶端網(wǎng)絡(luò)實用工具?2.4管理與使用企業(yè)管理器
2025-01-09 00:51
【摘要】世界經(jīng)典管理工具培訓目錄前言第一章PDCA循環(huán)第二章5W1H管理第三章QC七大手法第一節(jié)柏拉圖第二節(jié)魚骨圖第三節(jié)直方圖第四節(jié)腦力激蕩法
2025-09-30 15:46
【摘要】常用外文數(shù)據(jù)庫與參考文獻管理工具?SDOL數(shù)據(jù)的使用與環(huán)境類期刊介紹?Ei?WebofScience與endnote軟件影響因子(ImpactFactor,IF)是美國ISI(科學信息研究所)的JCR(期刊引證報告)中的一項數(shù)據(jù)。即某期刊前兩年發(fā)表的論文在統(tǒng)計當年的被引用總次數(shù)除以該期刊在前兩年內(nèi)發(fā)表的論
2025-01-10 20:16
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學會解決問題的方法簡介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)
2025-10-08 01:09
【摘要】管理工具第一章:概述董亞妮:13881836591《哈佛商業(yè)評論》宣布,“數(shù)據(jù)科學家”是二十一世紀最性感的職業(yè)。所謂性感,既代表著難以名狀的誘惑,又說明了大家都不知道它干的是什么。?數(shù)據(jù)科學家做的,就是在數(shù)據(jù)中遨游的同時進行探索,其顯著特點是強烈的好奇—他們渴望尋找問題核心,追究問題實質(zhì)
2025-02-22 00:23
【摘要】管理工具的使用Page2/35本章目標?了解SQLServer2022的體系結(jié)構(gòu)?掌握SQLServer2022外圍應(yīng)用配置器?掌握SQLServerconfigurationmanager?熟悉SQLServerManagementStudio中的查詢窗口的使用?掌握如何查看進程與關(guān)閉死鎖?熟
2025-01-10 02:22
【摘要】目的:可以更好的系統(tǒng)梳理和記憶知識工具:OneNote記錄要點:不是所有知識都要記錄;計劃自己將要把握的知識;個人知識管理習慣分享善于思考OneNote筆記工具從網(wǎng)站的內(nèi)容導入OneNote筆記本UI界面分類素材分類PS工具管理通過現(xiàn)象分析事物的規(guī)律學習設(shè)計類軟件也是一樣,掌握規(guī)律和方法都較容易學會
2025-01-09 05:20
【摘要】MeasuringSuccessBringingtheBalancedScorecardtoLife微軟技術(shù)顧問服務(wù)部LauraHuang黃淑翠微軟平衡計分卡架構(gòu)微軟平衡計分卡架構(gòu)Agendal平衡計分卡BalancedScorecard(BSC)l建構(gòu)績效管理制度與平衡計分卡l執(zhí)行的障礙與困難點l微軟平衡計分卡架構(gòu)l
2025-01-09 09:28
【摘要】弗布克1+1管理工具箱系列生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱姚小風編著北京目錄第一章生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) 一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖二、生產(chǎn)計劃管理機構(gòu)的職責三、生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的職責四、產(chǎn)品研發(fā)管理機構(gòu)的職責五、生產(chǎn)設(shè)備管理機構(gòu)的職責六、生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)的職責七、生產(chǎn)采購管
2025-04-18 23:20