【正文】 崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。三是及時收繳服務(wù)費。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。二是檔案管理工作。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護?！　?二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難?！　?四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系。　　為使公司渡過難關(guān)，乘勢而上，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團大市場、大項目、大業(yè)主的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點項目，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營開拓持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。以確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。　　五是進一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評審委員會，確保投標(biāo)報價的合理和準(zhǔn)確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險，提高公司中標(biāo)率，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險。個性是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。　　二是狠抓項目過程管理?！　“踩a(chǎn)平穩(wěn)進行　　(1)根據(jù)集團公司總體安排，結(jié)合公司的實際狀況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了安全總監(jiān)。　　進一步加強人力資源管理　　(1)根據(jù)公司的實際狀況，進一步完善公司的組織架構(gòu)，按10+1的總體構(gòu)架對公司總部部室進行了調(diào)整，設(shè)立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。　　(2)開展財務(wù)大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎(chǔ)工作、會計紀(jì)律、對公司下達(dá)的財務(wù)制度執(zhí)行狀況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等狀況進行檢查，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改?！　?2)同時，加大對項目的審計力度，依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項目部職責(zé)履行狀況進行了重點審計，全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟效益的審計，對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進行了專項調(diào)查?！　∪?、進一步加強和改善黨建工作，推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展　　(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展　　為認(rèn)真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，對開展學(xué)習(xí)實踐進行部署，動員廣大干部職工用心投入到學(xué)習(xí)實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。　　(四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變潛力　　今年5月，公司黨委、紀(jì)委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作用心性?！　?五)充分發(fā)揮群團組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍　　發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽。　　回顧過去一年，公司主要做了一下工作：　　一、推進經(jīng)營方式創(chuàng)新，強化經(jīng)營開拓，壯大發(fā)展規(guī)模　　截止2017年10月底，我司共參加投(議)標(biāo)項目182項，其中中標(biāo)73項，中標(biāo)率為40%。首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，組織強有力的開拓團隊，努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò)，用心與政府、業(yè)主和各大設(shè)計院建立良好的合作關(guān)系。為業(yè)主建設(shè)單位帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設(shè)省級工法。今年共組織642人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。針對這種狀況，公司用心加強員工勞動合同法及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，另一方面用心同勞動局等相關(guān)部門聯(lián)系，妥善處理了因各種原因造成的民工投訴事件，截止10月底，處理好各類勞動爭議事件21起，確保了公司的穩(wěn)定，減少了公司的成本　　進一步加強財務(wù)管理　　一是完成了企業(yè)會計準(zhǔn)則的實施，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。會計人員也基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，這不僅僅提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)潛力，而且提高了工作效率，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。三是加強與稅務(wù)部門的溝通，融洽了稅企關(guān)系，為合理避稅做了超多工作并取得了顯著成績。全力推進結(jié)算工作進度，為公司資金回收創(chuàng)造條件。完成對宏源勞務(wù)公司、智源勞務(wù)公司、消防分公司、暖通分公司、芙蓉項目部、安裝一分公司等已撤并項目的經(jīng)營效益審計。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，個性是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率100%。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。一手抓企業(yè)改革發(fā)展，一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊伍建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進、同步考核。我們在思想政治工作中，堅持把解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合，有效的調(diào)動員工的用心性。　　回顧過去一年的工作，我們就應(yīng)客觀地認(rèn)識全司上下所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒的認(rèn)識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。　　2017年工作目標(biāo)　　(一)2017年工作目標(biāo)　　合同簽約量：(其中海南分公司3億元)?！　?二)為完成09年目標(biāo)，公司將采取一下措施：　　一、加大經(jīng)營開拓力度，確保全年開拓目標(biāo)的實現(xiàn)　　確立主攻行業(yè)方向，加大對冶金行業(yè)中的高爐、燒結(jié)、焦化等項目及有色行業(yè)的跟蹤力度?！　∵x取優(yōu)勢項目，分區(qū)域分行業(yè)，建立重點企業(yè)狀況表。嚴(yán)格界定公司與基層單位的職責(zé)和權(quán)利，真正構(gòu)成權(quán)責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、運作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。從激勵和約束兩個方面，增強項目創(chuàng)優(yōu)職責(zé)感和緊迫感。　　四、加強資金管理、嚴(yán)格財經(jīng)制度　　加強財務(wù)管理，實現(xiàn)資金的集約管理，強化項目部各個環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，對項目部的資金使用監(jiān)控到位，加大工程款的回收力度，確保項目部資金運轉(zhuǎn)正常?！　』仡欉^去的一年，公司主要做了以下幾項工作：　　一、抓經(jīng)營開拓，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)　　至10月底，我司共參與投(議)標(biāo)148項，中標(biāo)87項，中標(biāo)率58%，為全年計劃開拓量的98%?！　∫皇枪景嘧映蓡T身先士卒，帶領(lǐng)經(jīng)營人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，精心研究和運用投標(biāo)策略，并與政府、業(yè)主及設(shè)計院所建立和持續(xù)了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。四是規(guī)范聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，把聯(lián)營合作進一步做好做大，使其步入健康發(fā)展軌道?！　∮捎赬X年接轉(zhuǎn)至今年的任務(wù)過少，且今年承接的任務(wù)按合同大多推遲了開工時間，致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想，造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后，今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人進行招聘，取得了良好的效果。四是各項社會保險工作順利進行。三是根據(jù)五礦和集團公司工作的安排，對固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進行進一步的清理。對以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679萬元，對原二公司破產(chǎn)清算組打包資產(chǎn)中的應(yīng)收帳款收回390萬元。　　今年，公司在結(jié)算工作上下了大力氣，其中一審、在審中?！　⊥瑫r加大了對虧損項目的經(jīng)營效益審計和對在建項目的過程審計力度，分析原因，并以此為鑒來不斷完善項目管理制度?！　「鶕?jù)集團公司要求，按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績考核工作，并取得明顯效果。　　三、加強思想政治工作，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展　　今年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制，做好職工思想政治工作。5月份，公司組織總部和長、株、潭分公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員近100人到茶陵監(jiān)獄理解反腐倡廉警示教育。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運轉(zhuǎn)仍然艱難、安全形勢依然嚴(yán)竣、人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重、穩(wěn)定工作壓力巨大等問題，務(wù)必引起我們的高度重視，必須要認(rèn)真對待，仔細(xì)分析，采取措施，加以解決，否則要實現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標(biāo)將會十分困難?！　《一六年度工作思路　　2017年定位為公司的管理發(fā)展年，依靠集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞建安行業(yè)做大做強，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成集團下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)?！　≠|(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%，顧客滿意度85%以上?！　∩鐣ｋU費按時足額繳納?！　榱诉M一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。各部門的工作都要透過工作計劃去管理、控制、檢查和落實?！　≌暺髽I(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，用心調(diào)整經(jīng)營思路。　　加大區(qū)域公司布點工作的力度。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變潛力，確保生產(chǎn)計劃實施?！　〖訌妼|(zhì)量、安全的監(jiān)控，尤其是在創(chuàng)優(yōu)上下功夫。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作。　　進一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新入職大學(xué)生的培訓(xùn)力度。　　一個成功的企業(yè)，一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，務(wù)必重視企業(yè)文化建設(shè)工作?！　￡P(guān)心員工生活、為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。根據(jù)※※※※項目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了※※※※項目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運營機構(gòu)評選、營銷策劃機構(gòu)評選等主要工作，為該項目高效、有序推進帶給了重要的專業(yè)支持。　　制度建設(shè)取得顯著成效。應(yīng)對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我部樹立辦法總比問題多的工作理念，在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點針對※※※※項目、※※※※項目、※※※項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi)，圓滿地完成了※※※※有限公司開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的一炮。本著每位※※※※人都是集團的形象大使之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在※※※※項目定位評審，※※※※奠基儀式，※※※※有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。一個中心是把項目策劃作為本部全年工作的中心，實行宏觀不漏項、微觀要精準(zhǔn)的工作原則。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。這些都無不說明本部一個中心，兩個立足點，兩個計劃的指導(dǎo)思想是卓有成效的。20xx年做的第一項工作就是搞好四個研究，即：　　研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃?！　∪?、有待改善和不足之處：　　在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn)，卻在實際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準(zhǔn)備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在2014年，本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員潛力和專業(yè)素質(zhì)上苦練內(nèi)功，在我集團帶給的學(xué)習(xí)和成長的熔爐里迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團隊，向集團領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷?！　栴}四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門管理制度進行了合理的制定，也為我們在工作開展中帶給了正確的方向和綱領(lǐng)。所以，本部在2014年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈，不斷地在實踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實踐，將制度建設(shè)、組織管理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化。2014年是我集團項目開發(fā)進入實質(zhì)性推進重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息超多累積的關(guān)鍵一年。而問題是為什么總有人不想做要命的那一個，卻一向在做要命的那一個呢就好比好鋼看刀刃，好馬看牙齒。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其才盡其用、唯才是舉有的放矢。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標(biāo)，為團隊締造更多的佳績是我們的職責(zé)，為藍(lán)琴打造更好的項目是我們的使命。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!　　回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：　　一、抓住時機，上馬順酐二期工程　　我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利透過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：　　首先，我們在原先已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量帶給了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的軟件過軟的局面。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊狀況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)