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新能源汽車移動充電樁租借平臺項目計劃書-預覽頁

2025-08-28 00:49 上一頁面

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【正文】 牌照。(二)線下方式線下則為用戶到實體店進行現(xiàn)場充電,或者到實體店面租借MobiCharger。并不便利,在這一方面市場還沒有哪家企業(yè)進行投資建設。充電樁以互聯(lián)網(wǎng)作為重要切入口,租用客戶可以通過途牛APP向借方發(fā)出需要。這樣的背景下,市場大而不足的問題逐漸凸顯出來。同時生的充電樁產(chǎn)品質量不過硬,或者產(chǎn)品成本過高,將導致產(chǎn)品滯銷的風險。如果車主選擇加油則沒有購買此類汽車的意義,如果購買移動充電樁,首先價格并不低廉;其次對車體則存在載重大、油耗高的問題。同時在與途牛APP的網(wǎng)絡平臺的合作中,可以做出一些汽車配件以及汽車裝飾的廣告汽車配件要以實用性為主,汽車裝飾要以輕奢性和時尚性為主,吸引客戶,提升客戶對項目的依賴性和興趣。這使得你工作、生活、外出旅游都可以使你的愛車得到便利的能源加載。謀劃好未來的發(fā)展方向第一年做好店面建設、購進MobiCharger設備、在城市交通廣播以及汽車4S店進行廣告宣傳,與途牛APP進行商務合作,在途牛APP開設MobiCharger專用板塊,在第一年完成基礎設施建設,爭取實現(xiàn)保本經(jīng)營。因為旅游景點和游樂園屬于長時間停留地點,用戶進入到以上地點至少需停留2小時以上,已經(jīng)達到MobiCharger的工作時間,并且對于企業(yè)來說免去了工作人員將MobiCharger運輸?shù)铰糜尉包c和游樂園的燃油費也是增加營業(yè)效益的一種方式。企業(yè)服務以便捷服務吸引車主為車主提供高質量的便捷式充電服務,做好宣傳,再配合上國家的環(huán)保政策可在1年左右的時間獲得油電混合系統(tǒng)汽車車主認可。熱愛自駕游的車主:自駕游的途中往往都會存在汽車沒油等問題,移動充電樁能夠有效的解決油電汽車沒電的問題,及時提供服務。截至 2016 年底,公共充電樁保有量 15 萬個,私人充電樁 8 萬個。按此規(guī)劃,2017 年年底專用樁將有近 9 倍的增長速度。另一種是市場營銷渠道,網(wǎng)絡營銷渠道以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐產(chǎn)品轉移、資金轉移、和信息溝通的一種營銷渠道,擁有訂貨系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、結算系統(tǒng)等方面,通過互聯(lián)網(wǎng)更有效的對移動式充電樁進行效益最優(yōu)化使用,另一種則是已通過人力來實現(xiàn)的營銷方法,兩種方法的結合會提高產(chǎn)品的知名度,增加銷售量達到盈利的目的。所以根據(jù)國內和國際的政治環(huán)境油電混合系統(tǒng)汽車這種新能源汽車將逐步踏入市場根據(jù)09年2月7日下發(fā)的《節(jié)能與新能源汽車示范推廣財政補助資金管理暫行辦法》,在公共服務用乘用車和輕型商用車方面,節(jié)油率在40%以上的混合動力汽車,每輛可獲5萬元補貼,促進了油電混合系統(tǒng)汽車的銷售。全國居民收入的穩(wěn)步增長和居民消費的進一步改善使油電混合系統(tǒng)汽車的購買力增大,提高了油電混合系統(tǒng)汽車的銷售數(shù)量。在與途牛APP進行商務談判中,%作為APP板塊費用,也可以按年簽訂租借協(xié)議。對于辦公樓以及民用小區(qū),企業(yè)可以推出團購活動,如:五輛油電混合系統(tǒng)汽車在同一天下單,可享9折優(yōu)惠,這樣是一種雙贏的體現(xiàn)。經(jīng)濟的騰飛增強了中國的綜合國力,市場經(jīng)濟日趨繁榮,人們的生活水平也在不斷的提高。國內方面,主要有以下幾點原因:第一不合理的經(jīng)濟發(fā)展模式。在經(jīng)濟發(fā)展中投資是不可或缺的,而投資也能夠使經(jīng)濟更上一層樓。因產(chǎn)品現(xiàn)在還處于原機測試階段,美國公司FreeWire單方面給出的價格為一個在20000美元左右的價格。 六、投資預算、融資計劃和效益分析(一)項目投資和人員安排本項目的投資主要針對與網(wǎng)頁、途牛旅游APP等網(wǎng)站的合作,場地辦公樓的租用,以及充電設施的安排。其中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)又可以劃分為三大類,即設備提供商,包括充電樁、濾波裝置及監(jiān)控設備提供商;配電設備生產(chǎn)商,包括變壓器、高低壓保護設備、低壓開關配電設備等的生產(chǎn)商;最后是管理輔助設備提供商。充電樁充電過程中電動車與充電后臺需要數(shù)據(jù)交換來控制充電電流,從而獲得電動車的數(shù)據(jù)。項目副經(jīng)理輔助項目經(jīng)理完成工作。項目傳送人員負責該項目運輸與傳送途中的一切活動。資金的使用網(wǎng)站合作、場地租用后,宣傳和推廣的工作達到了很好的效果。這一階段的資金主要用于完善網(wǎng)站的弊端的場地的不足,同時增加廣告投放量,以便獲取更多的盈利。成本分析(投入預算)項目金額(單位:元)場所租用費網(wǎng)站推廣、APP合作費辦公設施費基礎設施費用(150000元/個)職工薪酬費(人均1800元/月)培訓差旅費折舊費水電網(wǎng)費等其他費用(超出預算的其他費用)合計(2)效益分析(四)影響效益的主要因素風險作為互聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)的“入口”,充電樁業(yè)務潛在價值巨大,在未來智慧城市、智能小區(qū)建設中將發(fā)揮重要的數(shù)據(jù)采集與分析、資源優(yōu)化配置等作用,充電樁業(yè)務已具備廣闊的發(fā)展前景與商業(yè)模式創(chuàng)新空間。為此我們只能采取措施降低危害,同時充分認識風險形成的原因是采取有效措施的前提。無論從長期還是短期看,宏觀經(jīng)濟環(huán)境是影響一個項目生存、發(fā)展的最基本因素。(2)競爭對手分析可移動充電樁行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿Γ吮姸嗝駹I和國營資本進入,只是目前充電樁行業(yè)盈利模式不清晰,導致資本不敢大量進軍充電樁行業(yè)。充電樁產(chǎn)品的特殊性要求企業(yè)要把自己的產(chǎn)品銷售給充電樁運營商,面對眾多的充電樁生產(chǎn)企業(yè),運營商的產(chǎn)品選擇較多,因此運營商面對充電樁制造商的議價能力較高。如果財務管理制度不能覆蓋可移動充電樁市場的所有部門,所有操作環(huán)節(jié),很容易造成財務的漏洞,給可移動充電樁市場帶來財務風險。七、項目準備和進展的時間表(一)項目準備項目管理人員本項目根據(jù)科學的市場定位和市場細分對此項目進行了項目準備,項目的管理人員如下:項目經(jīng)理:主要管理項目的實施完善情況,對項目實行安全、進度、成本等管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平的設立,項目經(jīng)理作為執(zhí)行制作人應對項目的成功策劃和執(zhí)行負總責,領導項目小組優(yōu)質的完成項目的所有內容,做到消費者滿意,在項目的計劃、組織、控制活動中起到建設性的作用,最終實現(xiàn)項目目標。項目安全負責人員:宣傳租賃時應注意的法律法規(guī),負責督促和檢查的工作,協(xié)助和組織相關部門對充電樁進行檢查,對查出的安全隱患及時向項目經(jīng)理匯報并做出相應的措施做好檢查控制安全事故的發(fā)生,管理一切項目中可能遇到的其他安全問題。(1)創(chuàng)業(yè)前期:與全市各個寫字辦公樓以及大型民用生活小區(qū)進行協(xié)議合作,在其地下停車場以及電梯間展現(xiàn)我企業(yè)的創(chuàng)業(yè)宗旨以及企業(yè)可以給用戶帶來的汽車能源加載。這樣可以使合作網(wǎng)站的點擊量提高,從而降低租金,提高廣告收益。將公司的營業(yè)規(guī)模拓展到旅游景區(qū),游樂園。與旅游景點和游樂園進行資金協(xié)議,將其門票與MobiCharger充電服務進行掛鉤組成套票模式,增加用戶和訂單數(shù)量。其次我們對人員的安排利用和技術的保證也做了詳細的計劃,最后我們將投身于基礎設施建設和計劃app的建設,我們的最終目的是為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益相結合,實現(xiàn)經(jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展,移動式充電樁的推廣和普及會是共享經(jīng)濟最清楚的表現(xiàn),各位評委老師有尚未清楚的地方我們將竭誠為您解答,我們有不足的地方也希望老師不吝斧正!18
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