【正文】 進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)或委托外貿(mào)公司辦理各種外貿(mào)手續(xù)建立、健全采購(gòu)物資價(jià)格檔案職責(zé)三工作任務(wù)建立、健全供應(yīng)商檔案，每種至少 5 家，以備采購(gòu)時(shí)參考　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量控制 工作時(shí)間百分比：30%協(xié)同用料部門查看供應(yīng)商有關(guān)文件是否齊全，所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同用料部門產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后檢驗(yàn)工作協(xié)同部下員工處理到場(chǎng)后的材料及設(shè)備存在的質(zhì)量問題職責(zé)四工作任務(wù)當(dāng)所采購(gòu)的材料出現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)立即停止采購(gòu)和支付貨款　職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作 工作時(shí)間百分比：10%制定、修訂商務(wù)管理部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施負(fù)責(zé)公司商務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用職責(zé)六 職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：有選擇供應(yīng)商、經(jīng)審批后與供應(yīng)商簽訂合同的權(quán)利對(duì)用料部門的采購(gòu)計(jì)劃有建議權(quán)利對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)35 / 93對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各種原材料供應(yīng)商、貨運(yùn)公司任職資格：教育水平 大學(xué)?？萍耙陨蠈I(yè) 工民建專業(yè)、建筑材料專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)、建筑、質(zhì)量管理、國(guó)際貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 3 年建筑業(yè)或相關(guān)行業(yè)本崗位工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 工民建、建筑用料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)知識(shí)技能技巧熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算器、計(jì)算機(jī)、汽車、一般辦公設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境 辦公室、工地現(xiàn)場(chǎng)等工作時(shí)間特征 正常辦公時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔 采購(gòu)計(jì)劃表、商務(wù)合同、總結(jié)、報(bào)告等備注：36 / 93采購(gòu)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱 采購(gòu)經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門 商務(wù)管理部 崗位定員 2 人直接上級(jí) 商務(wù)管理部部長(zhǎng) 工資等級(jí)直接下級(jí) 無 薪酬類型所轄人員 無 崗位分析日期 2022 年 6 月 28 日本職： 負(fù)責(zé)執(zhí)行各種采購(gòu)任務(wù)，保證集團(tuán)建筑用料、辦公用品的供應(yīng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 供應(yīng)商信息的收集 工作時(shí)間百分比：25%查詢各種專業(yè)媒體、報(bào)刊雜志，收集相關(guān)單位的產(chǎn)品規(guī)格、等級(jí)和價(jià)格收集鞍山地區(qū)相關(guān)單位的產(chǎn)品規(guī)格、等級(jí)和價(jià)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品等級(jí)進(jìn)行分類，每類選擇 5 家以上供應(yīng)商并存檔備案職責(zé)一 工作任務(wù)及時(shí)更新各家供應(yīng)商的信息職責(zé)表述： 按計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)任務(wù) 工作時(shí)間百分比：50%經(jīng)部長(zhǎng)審核、總裁審批后，與供應(yīng)商簽訂合同到財(cái)務(wù)部辦理貨款手續(xù)按合同條款執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)職責(zé)二 工作任務(wù)貨到后，配合用料部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)貨物驗(yàn)收后相關(guān)事務(wù)處理 工作時(shí)間百分比：20%當(dāng)所采購(gòu)的材料出現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)立即停止繼續(xù)采購(gòu)和支付貨款并辦理退貨手續(xù)職責(zé)三 工作任務(wù)根據(jù)庫(kù)存情況，合理安排采購(gòu)任務(wù)，節(jié)約資金職責(zé)四 職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：供應(yīng)商的選擇建議權(quán)采購(gòu)物資的質(zhì)量控制權(quán)對(duì)在使用過程中發(fā)現(xiàn)不合格的原料有權(quán)停止采購(gòu)的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：37 / 93內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各種原材料供應(yīng)商、貨運(yùn)公司等任職資格：教育水平 大學(xué)專科及以上畢業(yè)專業(yè) 工民建專業(yè)、建筑材料專業(yè)、國(guó)際貿(mào)易等培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過采購(gòu)管理、質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1 年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 工民建、建筑用料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)知識(shí)技能技巧熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、判斷與決策能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算器、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境 辦公室、工地現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征 正常辦公時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔 采購(gòu)計(jì)劃表、商務(wù)合同、驗(yàn)收單等備注：38 / 93第五章事業(yè)部采購(gòu)物流部事業(yè)部采購(gòu)物流部部長(zhǎng) 崗位說明書崗位名稱 采購(gòu)物流部部長(zhǎng) 崗位編號(hào)所屬部門 采購(gòu)物流部 直接上級(jí) 事業(yè)部分管高層直接下級(jí) 采購(gòu)執(zhí)行、體系管理 崗位分析日期 2022 年 10 月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)組織事業(yè)部采購(gòu)管理，建立分級(jí)采購(gòu)體系，組織開展事業(yè)部層面的采購(gòu)管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建立事業(yè)部采購(gòu)體系組織收集生產(chǎn)工廠采購(gòu)信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析對(duì)采購(gòu)物資或配件進(jìn)行分類管理，組織制定不同品類的采購(gòu)策略，建立分級(jí)采購(gòu)體系配合總部物流管理中心確定需由北車物流公司采購(gòu)的物資組織制定事業(yè)部與所屬企業(yè)分級(jí)采購(gòu)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，確定事業(yè)部層面采購(gòu)的物資或配件職責(zé)一工作任務(wù)定期組織分析事業(yè)部各生產(chǎn)工廠采購(gòu)物資或配件信息，對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行更新、維護(hù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施事業(yè)部層面的集中采購(gòu)計(jì)劃組織擬定事業(yè)部層面物資或配件的采購(gòu)計(jì)劃組織實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督按時(shí)采購(gòu)物資或配件職責(zé)二工作任務(wù)組織對(duì)采購(gòu)問題的處理，確保質(zhì)量和及時(shí)到貨職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定進(jìn)口采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)國(guó)際業(yè)務(wù)總部匯總各工廠進(jìn)口物資或配件采購(gòu)信息，組織制定進(jìn)口物資或配件采購(gòu)計(jì)劃，并上報(bào)跟蹤進(jìn)口物資或配件采購(gòu)進(jìn)程，保證物資或配件及時(shí)到貨職責(zé)三工作任務(wù)協(xié)調(diào)中車進(jìn)出口公司處理進(jìn)口物資或配件出現(xiàn)的問題職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織事業(yè)部層面供應(yīng)商的管理組織收集供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商信息庫(kù)負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的日常管理工作負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的維護(hù)工作職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略供應(yīng)商的談判、合作協(xié)議的制定職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建立、健全采購(gòu)信息系統(tǒng)根據(jù)事業(yè)部采購(gòu)制度及流程，協(xié)同信息化專員組織建立采購(gòu)信息系統(tǒng)，建立采購(gòu)信息平臺(tái)職責(zé)五工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織采購(gòu)物資或配件信息系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)分析工作39 / 93職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理以及與其他部門的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度和流程，并監(jiān)督實(shí)施制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，控制費(fèi)用支出負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核及各項(xiàng)費(fèi)用的審核進(jìn)行本部門內(nèi)工作任務(wù)的分工負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工工作選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員職責(zé)六工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與事業(yè)部其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職責(zé)七 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力相關(guān)權(quán)限? 對(duì)事業(yè)部采購(gòu)物流部制度和流程的擬定權(quán)? 對(duì)事業(yè)部分級(jí)采購(gòu)體系的擬定權(quán)? 對(duì)事業(yè)部采購(gòu)計(jì)劃、合同的審核權(quán)，權(quán)限內(nèi)的審批權(quán)? 對(duì)事業(yè)部采購(gòu)信息系統(tǒng)的建議權(quán)? 對(duì)事業(yè)部合格采購(gòu)供應(yīng)商的建議權(quán)、權(quán)限內(nèi)決定權(quán)? 對(duì)直接下級(jí)在本部門內(nèi)的工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)? 對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及建議淘汰權(quán)? 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)、審核及批準(zhǔn)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 股份公司國(guó)際業(yè)務(wù)總部、物流管理中心、北車物流公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)部和運(yùn)營(yíng)管理部、生產(chǎn)工廠外部關(guān)系 物資供應(yīng)商、外部相關(guān)中介機(jī)構(gòu)等任職資格教育水平 大學(xué)本科及以上專業(yè)及職稱 采購(gòu)管理、物流管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 8 年及以上采購(gòu)、物流相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；3 年及以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能 通曉采購(gòu)管理、物資管理知識(shí)，具備供應(yīng)鏈管理知識(shí)，掌握常用辦公軟件、公司信息化系統(tǒng)的使用，具備行政管理以及相關(guān)法律知識(shí)，了解事業(yè)部?jī)?nèi)部其它領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)能力要求 具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、判斷和決策、溝通、協(xié)調(diào)能力和人際影響力，以及口頭表達(dá)及書面表達(dá)能力工作特征工作環(huán)境 一般工作環(huán)境使用工具/設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間40 / 93備注采購(gòu)體系管理 崗位說明書崗位名稱 采購(gòu)體系管理 崗位編號(hào)所屬部門 事業(yè)部采購(gòu)物流部 直接上級(jí) 事業(yè)部采購(gòu)物流部部長(zhǎng)直接下級(jí) 無 崗位分析日期 2022 年 10 月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)事業(yè)部分級(jí)采購(gòu)體系的建立，制定事業(yè)部關(guān)主件物資或配件的國(guó)內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)口采購(gòu)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立事業(yè)部分級(jí)采購(gòu)體系收集事業(yè)部各工廠采購(gòu)物資或配件的采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)、分析工廠采購(gòu)物資或配件信息，為降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量，制定分級(jí)采購(gòu)體系及品類采購(gòu)策略配合總部物流管理中心確定需由北車物流公司采購(gòu)的物資制定事業(yè)部與工廠分級(jí)采購(gòu)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、制度，規(guī)定事業(yè)部集中采購(gòu)的配件品類職責(zé)一 工作任務(wù)督促工廠按照公司相關(guān)規(guī)則、制度和流程實(shí)施采購(gòu)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定事業(yè)部層面的集中采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)銷售預(yù)測(cè)、工廠生產(chǎn)物資或配件需求計(jì)劃，編制在事業(yè)部層面采購(gòu)物資或配件的國(guó)內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃向股份公司北車物流公司承報(bào)由其采購(gòu)的相關(guān)大宗物資或配件的采購(gòu)計(jì)劃將國(guó)內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃遞交采購(gòu)執(zhí)行人員，監(jiān)督采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù)根據(jù)事業(yè)部銷售和工廠生產(chǎn)情況的變化，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃職責(zé)表述：負(fù)責(zé)匯總、制定進(jìn)口采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)股份公司國(guó)際業(yè)務(wù)總部匯總各工廠進(jìn)口物資或配件采購(gòu)信息制定進(jìn)口物資或配件采購(gòu)計(jì)劃，提交股份公司國(guó)際業(yè)務(wù)總部對(duì)進(jìn)口物資或配件采購(gòu)進(jìn)行跟蹤，保證進(jìn)口物資或配件及時(shí)到貨職責(zé)三 工作任務(wù)對(duì)工廠反饋的進(jìn)口物資或配件問題，及時(shí)與國(guó)際業(yè)務(wù)總部聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立、健全采購(gòu)信息系統(tǒng)根據(jù)事業(yè)部采購(gòu)制度及流程，向信息化專員提供采購(gòu)信息系統(tǒng)需求協(xié)助信息化專員建立采購(gòu)信息系統(tǒng)職責(zé)四 工作任務(wù)負(fù)責(zé)事業(yè)部采購(gòu)物資或配件信息系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)五 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)41 / 93權(quán)力相關(guān)權(quán)限? 對(duì)事業(yè)部采購(gòu)體系、管理制度和流程的建議權(quán)、擬定權(quán)? 對(duì)各工廠物資或配件采購(gòu)的監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)? 對(duì)事業(yè)部層面采購(gòu)物資或配件的國(guó)內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃擬定權(quán)? 對(duì)進(jìn)口采購(gòu)計(jì)劃的擬定權(quán)及實(shí)施督辦權(quán)? 對(duì)進(jìn)口物資或配件采購(gòu)問題處理的相關(guān)建議權(quán)? 對(duì)事業(yè)部采購(gòu)信息系統(tǒng)的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 股份公司國(guó)際業(yè)務(wù)總部、事業(yè)部本部、各工廠外部關(guān)系 無任職資格教育水平 大學(xué)本科及以上專業(yè)及職稱 采購(gòu)管理、物資管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 3 年及以上采購(gòu)或物資管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能 掌握采購(gòu)管理、物資管理知識(shí)，具備一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和供應(yīng)鏈管理知識(shí)，掌握常用辦公軟件、公司信息化系統(tǒng)的使用，了解公司內(nèi)部其它領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)能力要求 具備較強(qiáng)邏輯分析能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力工作特征工作環(huán)境 一般工作環(huán)境使用工具/設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間備注采購(gòu)執(zhí)行 崗位說明書崗位名稱 采購(gòu)執(zhí)行 崗位編號(hào)所屬部門 事業(yè)部采購(gòu)物流部 直接上級(jí) 事業(yè)部采購(gòu)物流部部長(zhǎng)直接下級(jí) 無 崗位分析日期 2022 年 10 月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)實(shí)施事業(yè)部層面關(guān)主件物資或配件的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行供應(yīng)商管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施事業(yè)部層面國(guó)內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃職責(zé)一 工作任務(wù) 根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制采購(gòu)訂單、簽訂合同，簽發(fā)供應(yīng)商，督促供應(yīng)商按時(shí)供貨42 / 93對(duì)已下的采購(gòu)訂單進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋和處理采購(gòu)過程中的突發(fā)事件負(fù)責(zé)辦理采購(gòu)發(fā)票的報(bào)批手續(xù)，編制付款計(jì)劃采購(gòu)到貨后，收集工廠對(duì)采購(gòu)物資或配件的檢驗(yàn)信息，針對(duì)國(guó)內(nèi)采購(gòu)物資或配件質(zhì)量、數(shù)量、金額等問題，及時(shí)處理相關(guān)事宜負(fù)責(zé)采購(gòu)合同、資料的歸檔和管理職責(zé)表述：負(fù)責(zé)事業(yè)部層面國(guó)內(nèi)采購(gòu)件的價(jià)格管理搜集了解事業(yè)部采購(gòu)的關(guān)主件物資或配件國(guó)內(nèi)采購(gòu)件市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和商品信息，并進(jìn)行分析，整理完善采購(gòu)物資或配件目錄、價(jià)格等資料根據(jù)采購(gòu)市場(chǎng)變化以及采購(gòu)成本核算對(duì)已定點(diǎn)的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判與控制，在確保物資或配件供應(yīng)的情況下降低采購(gòu)成本職責(zé)二 工作任務(wù)負(fù)責(zé)供應(yīng)商不同時(shí)期價(jià)格的變更及存檔職責(zé)表述：負(fù)責(zé)事業(yè)部采購(gòu)物資或配件的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商管理收集供應(yīng)商產(chǎn)品使用情況信息，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)工作負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理和控制工作，實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的信息管理，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，監(jiān)督和記錄供應(yīng)商履約行為職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商的談判、合作協(xié)議的制定職責(zé)四 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力相關(guān)權(quán)限? 對(duì)國(guó)內(nèi)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)信息的知情權(quán)? 對(duì)采購(gòu)合同的建議權(quán)? 對(duì)采購(gòu)問題處理的建議權(quán)? 對(duì)合格材料供應(yīng)商的建議權(quán)和合格供應(yīng)商名錄的動(dòng)態(tài)維護(hù)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 股份公司國(guó)際業(yè)務(wù)總部、事業(yè)部財(cái)務(wù)部和運(yùn)營(yíng)管理部、工廠外部關(guān)系 物資供應(yīng)商、外部相關(guān)中介機(jī)構(gòu)等任職資格教育水平 大學(xué)本科及以上專業(yè)及職稱 采購(gòu)管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 3 年及以上物資采購(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能 具備采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)，掌握常用辦公軟件、公司信息化系統(tǒng)的使用，了解公司內(nèi)部其它領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)能力要求 具備較強(qiáng)溝通和談判能力，具備一定的文字表達(dá)能力、組織和人際交往能力43 / 93工作特征工作環(huán)境 經(jīng)常出差使用工具/設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間備注崗 位 說 明 書專門技能類：采購(gòu)初級(jí)工崗位名稱 采購(gòu)初級(jí)工 公司崗序所屬部門 子領(lǐng)域崗位編碼及分類直接上級(jí) 崗 薪職責(zé)概述：負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)物資的供應(yīng)商選擇、采購(gòu)價(jià)格建議以及采購(gòu)的實(shí)施工作，主要負(fù)責(zé)難度較小，責(zé)任較少的采購(gòu)