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車庫人防地下室工程監(jiān)理規(guī)劃-預(yù)覽頁

2025-08-27 06:57 上一頁面

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【正文】 承包單位隨機(jī)取樣的各類材料、試件等應(yīng)進(jìn)行全程見證送檢,必要時(shí)進(jìn)行抽查;對(duì)各分部工程及分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收。⑵認(rèn)真審核承包單位資質(zhì)證書及相關(guān)人員的上崗證書,做到持證上崗,確保承包單位從業(yè)人員與工程項(xiàng)目施工要求一致;⑶認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大的關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施是否行之有效,并監(jiān)督落實(shí)到位;⑷嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量和使用,使用材料必須要有產(chǎn)品合格證和見證取樣復(fù)試報(bào)告,并經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格,否則嚴(yán)禁用于本工程;⑸嚴(yán)格測(cè)量放線的復(fù)驗(yàn),確保建筑物尺寸符合規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求;⑹施工過程中嚴(yán)格控制商品混凝土的質(zhì)量,檢查商品混凝土的合格證及混凝土配合比;⑺混凝土澆筑前要對(duì)模板進(jìn)行檢查,看其是否符合設(shè)計(jì)要求,檢查支撐體系是否牢固,核對(duì)鋼筋數(shù)量、規(guī)格及擺放位置是否符合要求,軸線標(biāo)高是否準(zhǔn)確,各種工程材料數(shù)量是否足夠,機(jī)械設(shè)備數(shù)量及完好率是否滿足施工需要,檢查合格后才能在隱蔽記錄上簽字并簽署混凝土澆筑申報(bào)表;⑻在混凝土澆筑過程中,會(huì)同承包單位、商品混凝土供應(yīng)單位對(duì)混凝土進(jìn)行驗(yàn)收,并見證承包單位按要求留置混凝土試件;⑼施工機(jī)具、數(shù)量、型號(hào)、設(shè)備性能應(yīng)符合施工質(zhì)量要求;⑽加強(qiáng)對(duì)半成品、成品的保養(yǎng)工作;⑾各工序施工應(yīng)按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,每一道工序完工后先由承包單位自查合格后,報(bào)監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)監(jiān)理工程師平行檢查或檢測(cè)合格并簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序的施工;⑿對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,如土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、防水層細(xì)部構(gòu)造處理等進(jìn)行旁站監(jiān)理;⒀上一工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得開展下道工序施工,對(duì)不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)責(zé)令整改,直至檢查合格。⑴掌握好投資控制的關(guān)鍵是:① 控制進(jìn)度付款與實(shí)際工程進(jìn)度相對(duì)應(yīng);② 確保施工費(fèi)用不大于合同約定的投資額;③ 嚴(yán)格審批各種設(shè)計(jì)變更的金額。關(guān)鍵部位工程質(zhì)量隱患預(yù)防及預(yù)控⑴、鋼筋材料可能產(chǎn)生的隱患:①使用無材質(zhì)證明的鋼筋和混合堆放的鋼筋;質(zhì)量預(yù)控措施:①鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),必須檢查鋼筋材質(zhì)證明書,按要求見證承包單位進(jìn)行取樣并全程送檢,兩證不全或復(fù)試結(jié)果不合格的鋼筋堅(jiān)決要求承包單位退場(chǎng);鋼筋代換須有設(shè)計(jì)簽證;②對(duì)質(zhì)量有懷疑的鋼筋,監(jiān)理人員要進(jìn)行抽樣復(fù)試;③鋼筋分類分規(guī)格掛牌堆放,并有防潮防雨措施。⑶、鋼筋綁扎可能產(chǎn)生的隱患:①鋼筋規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)及成型尺寸與設(shè)計(jì)不符;②鋼筋搭接長(zhǎng)度及接頭部位不符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范要求;③鋼筋間距和排距偏差;④漏扎抗震鋼筋。②監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。⑹、人防的設(shè)備安裝 可能產(chǎn)生的隱患: ①設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)方位、中心線、不同面標(biāo)高有誤; ②設(shè)備配件及附件的規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)高容易混淆; ③設(shè)備底座墊鐵受力不均、位置不對(duì)、塊數(shù)的組合不符合規(guī)范; ④設(shè)備試運(yùn)行中有振動(dòng)、松動(dòng)和發(fā)熱等現(xiàn)象; 質(zhì)量控制措施: ①復(fù)查放線尺寸及標(biāo)高,中心線應(yīng)作出明顯標(biāo)記; ②對(duì)設(shè)備配件用附件的規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)高、進(jìn)行逐樣清查等; ③檢查墊鐵是否按規(guī)范加工和放置,塊數(shù)不超過五塊,找正完畢后須點(diǎn)焊; ④在設(shè)備加工精度高的軸或平面上檢查其水平度或垂直度。 人防工程給排水管道均采用鍍鋅鋼管。⑼、電氣安裝:戰(zhàn)時(shí)照明電線電纜均穿電線管明敷,動(dòng)力箱之間戰(zhàn)時(shí)用途電線電纜穿線管沿墻及頂板明敷,電纜橋架不得直接穿過防護(hù)密閉墻,必須改穿密閉管。本工程接地形式采用TNS接地形式,利用地下工程鋼筋網(wǎng)做自然接地體,接地電阻應(yīng)小于1歐姆,PE線與N線不允許相互混接,在電源進(jìn)線處加裝MEB,本工程內(nèi)應(yīng)將所有戰(zhàn)時(shí)增設(shè)的水管、風(fēng)管等金屬管道及建筑物金屬構(gòu)件作等電位連接。穿過密閉墻的風(fēng)管(包括防爆超壓排氣活門、自動(dòng)排氣活門的穿墻管、測(cè)壓裝置的穿墻管等)應(yīng)采取防護(hù)密閉措施,即于穿墻管段上應(yīng)焊接密閉翼環(huán),并在土建施工時(shí)直接預(yù)埋于墻體。安全控制⑴、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。⑷、督促承包單位建立健全項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)保證體系和安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)法律、法規(guī)的規(guī)定,工程開工前,認(rèn)真審查承包單位的安全生產(chǎn)許可證和安全管理申報(bào)材料:⑸、強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的審批⑹、審查承包單位編制的應(yīng)急救援預(yù)案,并督促承包單位按照規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)演;⑺、審查承包單位的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃和使用情況,確保安全文明施工措施費(fèi)用??顚S谩"?、定期召開工地監(jiān)理例會(huì)。⒁、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的巡視工作,重點(diǎn)檢查施工過程中安全生產(chǎn)措施的落實(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和處理。⒄、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要責(zé)令停工整改。⑶、對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理,檢查合同方執(zhí)行合同情況,及時(shí)處理合同糾紛事宜,調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議。信息管理⑴、根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。組織協(xié)調(diào)⑴、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主要對(duì)象是建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位。如合同糾紛、工期糾紛、費(fèi)用糾紛等??刹捎么倌覞{、氰凝灌漿、集水井等堵漏法。②、抗?jié)B混凝土施工縫滲漏水(Ⅰ)根據(jù)滲漏、水壓大小情況,采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏。(Ⅲ) 對(duì)于結(jié)構(gòu)所出現(xiàn)的環(huán)形裂縫,可采用埋入式橡膠止水帶、后埋式止水帶、粘貼式氯丁膠片以及涂刷式氯丁膠片等方法。待快凝砂漿具有一定強(qiáng)度后,周邊用膠漿堵塞,并用素漿嵌實(shí),然后分層抹防水層補(bǔ)平。如露筋較深,應(yīng)將薄弱砼剔除,清理干凈,用高一級(jí)的豆石砼搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。在處理梁中孔洞時(shí),應(yīng)在梁底用支撐支牢,然后再將孔洞處的不密實(shí)的砼鑿掉,要鑿成斜形,以便澆筑砼。②、施工縫結(jié)合不好: (Ⅰ)縫隙較細(xì)時(shí),可用清水沖洗裂縫,充分濕潤(rùn)后抹水泥漿。項(xiàng)目總監(jiān)或指定的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量和進(jìn)度動(dòng)態(tài)及影響因素。對(duì)有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按國(guó)家及公司的有關(guān)規(guī)定傳遞、保存和銷毀。[五]、設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審制度本項(xiàng)目監(jiān)理范圍內(nèi)的施工圖紙和其他設(shè)計(jì)文件,均應(yīng)由建設(shè)單位交我監(jiān)理部后,簽發(fā)給承包單位執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),并對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審,解決圖紙中存在的問題,最終形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。對(duì)比較復(fù)雜的工程或關(guān)鍵部位的施工,應(yīng)要求承包單位提出詳細(xì)的施工技術(shù)方案,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。[七]、工程開工制度建設(shè)單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作,同時(shí)辦理好施工許可證,為承包單位進(jìn)場(chǎng)開工創(chuàng)造條件。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的的狀況及原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告等進(jìn)行審查,并留存復(fù)印件備案。對(duì)無出廠合格證、技術(shù)性能不符合設(shè)計(jì)要求或復(fù)試結(jié)果不合格的工程材料、構(gòu)配件及半成品嚴(yán)禁在工程中使用,并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件及半成品撤出現(xiàn)場(chǎng)。所有工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須要有出廠合格證等,并在安裝前嚴(yán)格按其技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。驗(yàn)收不合格的,承包單位應(yīng)在監(jiān)理人員限定的時(shí)間內(nèi)整改后重新報(bào)驗(yàn)。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(1)、分部工程完工后,承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢自評(píng),并填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,附上完整的質(zhì)量控制資料,驗(yàn)評(píng)資料報(bào)送監(jiān)理部,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。 [十]、混凝土澆注申請(qǐng)驗(yàn)收制度承包單位應(yīng)在摸板、鋼筋分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格、混凝土澆筑方案經(jīng)監(jiān)理人員審批的前提下,填寫混凝土澆筑申請(qǐng)表,并附上鋼筋、砂石、水泥檢驗(yàn)報(bào)告、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告、砼配合比報(bào)告和商品混凝土合格證、使用設(shè)備完好情況。 為了保證房屋建筑工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》第三條的規(guī)定,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)某些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng): 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),按旁站監(jiān)理方案在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。[十二]、安全生產(chǎn)管理制度為了保證工程在施工過程中的安全生產(chǎn),根據(jù)關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見的規(guī)定,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施安全監(jiān)理。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的控制承包單位應(yīng)采取全封閉施工管理,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆?、排水、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸設(shè)備布置等各個(gè)方面。審查施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格和檢查承包安全教育的落實(shí)。督促承包單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)承包單位自查情況進(jìn)行抽查,組織建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。[十三]、單位工程驗(yàn)收制度單位工程完工后,承包單位必須自行檢查評(píng)定,并整理完善工程竣工資料(質(zhì)量保證資料、驗(yàn)評(píng)資料、工程管理資料及單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告),填寫單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送監(jiān)理部。在預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,由驗(yàn)收各方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。根據(jù)三方協(xié)商意見,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單,明確工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期等并附設(shè)計(jì)變更文件。未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。由于建設(shè)單位的原因,或其他非承包單位的原因?qū)е鹿こ虝和r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。[十六]、工地例會(huì)制度在施工過程中,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。[十七]、費(fèi)用索賠處理制度項(xiàng)目監(jiān)理部處理費(fèi)用索賠必須依據(jù)下列內(nèi)容:①國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī);②本工程的建設(shè)工程施工合同文件;③國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額;④建設(shè)工程施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。工程延期的處理參見《工程延期及工程延誤的處理制度》。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。當(dāng)承包單位未能按照建設(shè)工程施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)以補(bǔ)償建設(shè)單位的損失。在工程監(jiān)理過程中,按預(yù)定的份數(shù)編制監(jiān)理文件,注意收集有關(guān)歸檔的施工文件,并按公司的規(guī)定放置于相應(yīng)平時(shí)立卷盒和檔案袋內(nèi),便于檢索和查閱。如隱蔽工程記錄、工程檢查證可代替工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。移交建設(shè)單位的交接單交資料室存檔
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