【正文】 量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。 全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗(yàn)，逐步展開(kāi)，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組，并開(kāi)展活動(dòng)。單位工程質(zhì)量的評(píng)定，由質(zhì)量管理部組織評(píng)定，總工程師審核驗(yàn)證。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo)，確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格者推倒重來(lái)，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擺正質(zhì)量同進(jìn)度，質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系，在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度，降低原材料的消耗。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，積極宣傳，貫徹質(zhì)量操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并立即報(bào)告總工程師。 組織質(zhì)量員定期活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。 收集顧客投訴意見(jiàn)，明確責(zé)任部門，按要求落實(shí)整改問(wèn)題，使顧客得到滿意。 檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查：應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 定期的質(zhì)量檢查：公司組織各級(jí)質(zhì)量管理人員開(kāi)展定期的質(zhì)量檢查，交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作，全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格把好過(guò)程控制關(guān)。 所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。（2）交流情況，分析解決質(zhì)量通病。 做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào)，通過(guò)檢查，如實(shí)填寫。 工程質(zhì)量事故報(bào)告。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測(cè)試；分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測(cè)報(bào)告等。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，特規(guī)定公司所有工程，在完成合同內(nèi)容后，必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。 （3）、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全。C、工程施工情況：質(zhì)量預(yù)控方法、過(guò)程、結(jié)果；各分部項(xiàng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)及結(jié)果；分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、QC小組活動(dòng)及結(jié)果。 工程整體驗(yàn)收整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，資料必須齊全，要作施工情況匯報(bào)，介紹工程質(zhì)量概況，填寫竣工驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收通過(guò)后共同簽證，交付建設(shè)單位使用。 (4)、已簽署工程質(zhì)量保修證書。 (3)、其它項(xiàng)目的驗(yàn)收：工程結(jié)束后由乙方派出專人按雙方制訂的合同有關(guān)要求，對(duì)該工程的各項(xiàng)設(shè)施及其它配置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 九、投訴和回訪保修制度 為維護(hù)企業(yè)社會(huì)信譽(yù)，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凡工程交付使用后的保修期內(nèi)必須做好回訪工作。 施工時(shí)的顧客投訴，要積極處理，滿足顧客的需求。 每個(gè)施工隊(duì)根據(jù)虛擬工程量配置40－50人，其中現(xiàn)場(chǎng)管理人員2－4人，總計(jì)投入160200人左右。252。第三階段：施工測(cè)量階段按設(shè)計(jì)路由核對(duì)長(zhǎng)度；核對(duì)人孔位置是否合適；核對(duì)橫跨管道位置是否正確；第四階段：施工實(shí)施階段 定位放線；管溝和人孔開(kāi)挖；管溝驗(yàn)收。，合理按排材料堆放地點(diǎn)，會(huì)同甲方管理人員完成好施工用電（自備發(fā)電機(jī)）、工地辦公室，工具房、材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施工作；、安全、消防、保衛(wèi)措施。，做到合法施工。，盡量將設(shè)計(jì)問(wèn)題暴露在施工前，會(huì)審內(nèi)容：a、圖紙是否完整、齊全。，并組織逐級(jí)的會(huì)審交底。，根據(jù)平面圖、消防、保安、防火防爆等規(guī)章制度，做到安全工作。材料需要計(jì)劃，送經(jīng)營(yíng)技術(shù)部審核、主管經(jīng)理審批。不合格品禁止使用。項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)具體工程的實(shí)際情況制定設(shè)備使用計(jì)劃并提交申請(qǐng)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)大件貴重設(shè)備的統(tǒng)一管理、調(diào)配，確保工程的順利實(shí)施。4． 實(shí)施分項(xiàng)分部流水施工法這種先進(jìn)的施工方法，提高施工效率。8． 加強(qiáng)施工工序管理和工序質(zhì)量控制，減少返工。2. 我方保證按要求的時(shí)限內(nèi)組織足夠的人力到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存和工程防護(hù)措施；（一） 施工方法、技術(shù)措施：1. 施工之前，在工程師帶領(lǐng)下對(duì)光纜徑路進(jìn)行勘察。過(guò)鐵路、主要公路采取頂管施工。，指揮部每日召開(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日施工情況，研究解決遇到問(wèn)題，確定明日施工方案。一、施工過(guò)程“三檢”制度互檢、工序交接檢的“三檢制”。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工?；垓?yàn)收：對(duì)內(nèi)提前兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)外項(xiàng)目上提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn)收。主題結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作完成（同基礎(chǔ)工程程序）報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。三、工地例會(huì)制度在現(xiàn)場(chǎng)工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草，并由項(xiàng)目部人員商定。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做記錄。其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。負(fù)傷頻率控制在15%以內(nèi)。全員教育面100%。堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊(cè)；嚴(yán)禁無(wú)證人員從事特殊工種操作。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。八、月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)班組采取月品比制度，將對(duì)每個(gè)也邊縣良好或差的班組采取一定的獎(jiǎng)罰。抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒(méi)有一定的安全措施扣30分。九、三檢及交接檢制度各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長(zhǎng)檢查時(shí)，班組長(zhǎng)鼻息陪同；專業(yè)工長(zhǎng)檢查評(píng)定合格后，報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問(wèn)題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格；前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。鋼材、水泥一類由項(xiàng)目部參與，集團(tuán)公司統(tǒng)一采購(gòu)。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單”。所有材料入庫(kù)后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫(kù)，無(wú)領(lǐng)料單決不予出庫(kù)。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。三、水泥：入庫(kù)的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹(shù)立標(biāo)志，作到先到先用，并防止混滲使用。水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員（兼）負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳”上登記?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置，在試驗(yàn)、測(cè)量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護(hù)試驗(yàn)、測(cè)量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作，在搬運(yùn)、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞或失效。四、攪拌站及計(jì)量設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌機(jī)自拌砼，因此對(duì)攪拌找站具體位置進(jìn)行地面硬化，設(shè)蓄水池及排水溝和沉淀地。設(shè)備管理制度要專職機(jī)管員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢評(píng)比工作，負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng)，原始記錄按時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集整理，并提出分析意見(jiàn)。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員都要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格每個(gè)施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。管道施工隊(duì)共120人，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)4人，專業(yè)工程師2人。其中：管理人員及技術(shù)人員18人 工人 183人（2）主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，見(jiàn)附表（3）所需的各種資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理措施本工程所需的各項(xiàng)資源由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)招標(biāo)方和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等資料文件，調(diào)查、搜集的原始資料和設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定來(lái)審查圖紙。2) 做好原始資料的分析：進(jìn)行當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及站點(diǎn)情況的調(diào)查分析。物質(zhì)準(zhǔn)備1) 材料的準(zhǔn)備。勞動(dòng)組織準(zhǔn)備集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備1) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安裝設(shè)備和線纜等，在進(jìn)場(chǎng)之前做好測(cè)試與維修工作，確保進(jìn)場(chǎng)后所有材料、設(shè)備能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)。以下闡述施工的工作流程和具體內(nèi)容，以及工程組織過(guò)程中關(guān)于進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理的各項(xiàng)管理措施。2) 材料領(lǐng)退管理216。每日施工前，施工隊(duì)長(zhǎng)在相應(yīng)的區(qū)域領(lǐng)取材料。216。3) 施工、協(xié)調(diào)216。216。216。 安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患問(wèn)題，確保施工安全。5) 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清掃216。將上述情況分析處理后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，技術(shù)工程師和施工隊(duì)長(zhǎng)在施工中要掌握各自區(qū)域的施工進(jìn)度，并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員，隨時(shí)報(bào)告施工情況。 物料專員制定詳細(xì)的物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度實(shí)施情況及庫(kù)存情況調(diào)整物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證庫(kù)存物料合理充足，不致影響工程進(jìn)度。（同時(shí)認(rèn)真記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和情況）3) 施工過(guò)程進(jìn)度控制216。4) 進(jìn)度匯報(bào)216。216。216。 項(xiàng)目經(jīng)理與招標(biāo)方工程管理人員及業(yè)主要經(jīng)常保持溝通，了解招標(biāo)方和業(yè)主在總體工程進(jìn)度上的重點(diǎn)和安排，及時(shí)調(diào)整日施工計(jì)劃，確?？偟氖┕び?jì)劃的達(dá)成。 在各施工隊(duì)中都由施工隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度，確保高質(zhì)量的完成工程。檢查標(biāo)準(zhǔn)第一級(jí)自檢按照招標(biāo)方的《工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》和《最新通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)用手冊(cè)》相關(guān)要求后、《大慶恒天公司工程施工規(guī)范》、本公司工程管理規(guī)范中的《工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；第二級(jí)技術(shù)工程師復(fù)檢按照招標(biāo)方的《工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》和《最新通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)用手冊(cè)》相關(guān)要求后、《大慶恒天公司工程施工規(guī)范》、《大慶恒天公司工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；第三級(jí)抽檢按照招標(biāo)方的《工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》和《最新通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)用手冊(cè)》相關(guān)要求后、《大慶恒天公司工程施工規(guī)范》、《大慶恒天公司工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；檢查范圍第一級(jí)自檢100%檢查（隨工）第二級(jí)技術(shù)工程師復(fù)檢100%檢查（每日完工后）第三級(jí)抽檢所有施工工程30%（隨時(shí)隨機(jī)）檢查人員第一級(jí)自檢施工隊(duì)員及施工隊(duì)長(zhǎng)第二級(jí)技術(shù)工程師復(fù)檢技術(shù)工程師第三級(jí)抽檢項(xiàng)目經(jīng)理、安檢專員1) 材料檢查216。 施工隊(duì)嚴(yán)格按招標(biāo)方審定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，對(duì)于任何工程設(shè)計(jì)變更，須經(jīng)招標(biāo)方確認(rèn)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并在相關(guān)文件中注明。 施工隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)工程師是隊(duì)員自檢的監(jiān)督人。216。3) 測(cè)試控制216。根據(jù)三級(jí)質(zhì)量檢查制度，從施工隊(duì)的質(zhì)量自檢、技術(shù)工程師的質(zhì)量檢查、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量檢查到公司內(nèi)部組織的質(zhì)檢組質(zhì)量抽查。216。同時(shí)將出現(xiàn)的問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理可將該情況向其它區(qū)域?qū)嵤┙逃?，達(dá)到共享的目的。2) 人身安全控制216。216。 施工隊(duì)指定專門的安全員對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除施工中的安全隱患。 高空作業(yè)和帶電操作均采用專業(yè)人員，并持有國(guó)家承認(rèn)的有關(guān)證書。 工程中出現(xiàn)地所有安全事故，均需盡快及時(shí)地向上級(jí)主管匯報(bào)，并要作詳細(xì)過(guò)程記錄（書面），向招標(biāo)方、監(jiān)理公司和業(yè)主方反映。216。我方在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，使工程物料的運(yùn)輸更加快捷。 專人管理：倉(cāng)庫(kù)由專人進(jìn)行管理（倉(cāng)庫(kù)管理員）。216。如發(fā)現(xiàn)到貨物質(zhì)量有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理重新組織進(jìn)貨。如有發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量、數(shù)量上有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)予以糾正。216。216。 物料專員和技術(shù)工程師在每個(gè)工程開(kāi)工前開(kāi)箱驗(yàn)貨及部品質(zhì)量檢查時(shí)，根據(jù)《工程材料檢查標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真對(duì)部品質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行全檢，填寫相關(guān)報(bào)告。178。216。 技術(shù)工程師在每日完工后，按照《工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考核，并做相關(guān)記錄交由信息員。216。 質(zhì)檢工程師在測(cè)試過(guò)程中隨工填寫測(cè)試等測(cè)試記錄。施工文件由信息員統(tǒng)一存檔。 資料員建立工程檔案，工程初驗(yàn)后交付到維護(hù)部，以便工程維護(hù)工作。解決措施：252。 加強(qiáng)工程進(jìn)度控制，以高效率確保低施工成本。 如在施工前整套設(shè)計(jì)未出版，我公司將盡量拿到經(jīng)建設(shè)單位方確認(rèn)的施工圖紙，先行施工。 加大物業(yè)選址團(tuán)隊(duì)的投入，不斷提高物業(yè)選址隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，保障施工前盡量解決業(yè)主問(wèn)題。 加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和綜合解決施工問(wèn)題的能力；252。準(zhǔn)備工作沒(méi)有完成就貿(mào)然施工，不僅會(huì)引起工地混亂，而且還會(huì)造成資源浪費(fèi)，因此，施工進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作必不可少。4) 及時(shí)與移動(dòng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門溝通，確認(rèn)配套線路已建好；5) 及時(shí)與監(jiān)理方溝通，確認(rèn)施工材料已到位；6) 及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，確認(rèn)技術(shù)方案具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。各單位對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量的潛在風(fēng)險(xiǎn)影響情況如下：1) 設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤；2) 建設(shè)單位或有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)；3) 材料、設(shè)備不能按期供應(yīng)，或到貨的質(zhì)量、規(guī)格不符合要求；4) 各單位溝通配合不暢；5) 業(yè)主不同意施工或要求變更。技術(shù)措施：合理、計(jì)劃調(diào)備儀器、勞動(dòng)力，加快周轉(zhuǎn)使用，提高功效。在設(shè)計(jì)平面圖上繪上原有管線，為施工提供參考。 2）、施工前，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)交底的控制樁點(diǎn)，進(jìn)行通信管道及人（手）孔位置的復(fù)測(cè)，并按施工需要應(yīng)釘設(shè)樁點(diǎn)。 4）、 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并標(biāo)定管道及人（手）孔施工直測(cè)的水準(zhǔn)樁點(diǎn)。 6）、 挖土方工作完成后，凡在溝（坑）中的其他管、線等（指不需移改的）地下設(shè)施及已移改完畢的地下設(shè)施，測(cè)量其頂部（底部）的高程、寬度等及與臨近人（手）也和通信管道（通道）的相對(duì)位置、垂直間距、水平間距，并做好記錄，注明其類別、規(guī)格等等