【摘要】摘要一、軟飲料行業(yè)發(fā)展總體情況2007年,我國軟飲料行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長勢頭,行業(yè)銷售收入和利潤總額繼續(xù)以超過GDP兩倍的速度增長。同時(shí)利潤總額增速高于收入增速,整個(gè)行業(yè)盈利能力不斷增強(qiáng)。前11月,,%,,%。%,%,均為近四年來的最好水平。資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)整理2004-2007年軟飲料行業(yè)銷售收入、利潤增長情況帶動我國軟飲料業(yè)穩(wěn)定增長的主要因素有:首先,
2025-06-29 06:24
【摘要】第五章市場競爭研究本章要求誰是我們的競爭者?他們的戰(zhàn)略是什么?他們的目標(biāo)是什么?他們的優(yōu)勢與劣勢是什么?他們的反應(yīng)模式是什么??重點(diǎn)競爭者的識別與分析一般競爭戰(zhàn)略競爭性營銷戰(zhàn)略第一節(jié)競爭者的識別與分析Case1:埃斯特曼·柯達(dá)公司,在膠卷業(yè)一直擔(dān)心崛起的競爭者
2025-01-26 07:10
【摘要】第1講資源、能力和競爭分析?【本講重點(diǎn)】資源的概念對策略的理解無形資源的要點(diǎn)成功策略的要點(diǎn)競爭優(yōu)勢——能力——資源的關(guān)系核心競爭力的五種表達(dá)五種競爭動力?資源的概念?資源與競爭現(xiàn)在,國內(nèi)流行著一個(gè)名詞叫核心競爭力。一般來說,先有資源才有競爭力。資源分為有形和無形這兩種資源。有形資源,就是通常提到的人力
2025-06-27 09:47
【摘要】企業(yè)()1中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭能力分析報(bào)告到2020年,我國手機(jī)生產(chǎn)廠商已經(jīng)發(fā)展到37家,已形成年產(chǎn)手機(jī)億部的生產(chǎn)能力。初步形成了以北京、天津等9家生產(chǎn)企業(yè)為主體的北方基地,以廣東地區(qū)9家企業(yè)為主體的南方基地和以長江三角洲地區(qū)6家生產(chǎn)企業(yè)為主體的華東基地。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的相關(guān)數(shù)據(jù),國產(chǎn)品牌手機(jī)在2020
2025-08-08 09:00
【摘要】戰(zhàn)略管理課程SWOT市場競爭策略分析Preparedby:雷鳴戴爾的SWOT分析案聯(lián)想電腦SWOT分析案例某百年老字號餐飲店的SWOT分析4/7/2023睿智人生的動力引擎:學(xué)習(xí)力、思維力、轉(zhuǎn)化力、執(zhí)行力-雷鳴戰(zhàn)略管理課程前言?孫子兵法:知自知彼,百戰(zhàn)不殆?麥肯錫:以事實(shí)為基
2025-03-04 21:59
【摘要】市場競爭戰(zhàn)略分析全程營銷傳播之市場競爭戰(zhàn)略一市場和市場營銷環(huán)境?市場分析?市場營銷環(huán)境(一)市場分析?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解的市場:?交換的場所?交換關(guān)系的總和?交換?從市場學(xué)角度理解的市場?
2025-05-15 02:49
【摘要】第四講(1)簡易國際市場競爭分析營銷的最高目標(biāo)是讓其他企業(yè)或者產(chǎn)品無法與自己競爭,而要做到這一點(diǎn),只能靠知己知彼,做好競爭分析和市場定位,避實(shí)就虛,揚(yáng)長避短。一、簡易國際市場競爭力分析的內(nèi)容?1.與我們經(jīng)營同種產(chǎn)品、同種業(yè)務(wù)的出口商和制造商,他們并不是我們的競爭對手,有時(shí)甚至可以成為我們的合作伙伴。
2025-05-12 21:59
【摘要】山東白酒市場競爭態(tài)勢――把脈魯酒系列之二魯酒在中國幾千年的白酒歷史上一直占據(jù)著舉足輕重的地位,由低度酒的首開先河到孔府家在全國范圍內(nèi)將白酒廣告率先宣傳推到極至,魯酒不斷地創(chuàng)造市場奇跡,也一度讓同行嘆為觀止,為魯酒企業(yè)的膽量和魄力而震撼。然而,自1997年開始,在歷史遺留、競爭逐步加劇、政策環(huán)境、企業(yè)自身等諸多因素的影響下,山東白酒企業(yè)的整體狀況一路下滑?! “拙埔恢笔侨〗?jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)
2025-06-25 05:46
【摘要】2023/2/41市場競爭戰(zhàn)略2023/2/42競爭者分析一、識別企業(yè)的競爭者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務(wù);⑵具有相似的目標(biāo)顧客;如:可口可樂與百事可樂通用汽車公司與福特汽車公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競爭觀念:提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企
2025-01-19 00:58
【摘要】中國業(yè)之峰裝飾集團(tuán)2023年度整合行銷品牌推廣擬案極之聚品牌傳播事業(yè)機(jī)構(gòu)2023年12月16日賣夢想,顯專業(yè),樹品牌目錄一、市場洞悉·行業(yè)大環(huán)境二、市場分析與思考(一)、市場障礙點(diǎn)(二)、分析(三)、策
2025-02-05 15:57
【摘要】1市場競爭策略分析與選擇余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理2一、資源、能力和競爭分析?資源的概念?核心競爭力3資源與競爭競爭優(yōu)勢能力(組織慣例)有形的人力物力財(cái)力無形的品牌技術(shù)聲譽(yù)
2025-01-18 04:46
【摘要】華碩的市場競爭策略分析目錄:?企業(yè)的簡介?市場的競爭狀況?市場競爭策略?結(jié)束語企業(yè)的簡介第一部分:企業(yè)背景:華碩電腦股份有限公司于1989年4月成立于臺灣,以主板起家;十多年來致力于研發(fā)和制造高尖端科技產(chǎn)品和最物有所值的多種電腦及其零組件產(chǎn)品,業(yè)務(wù)涵蓋筆記本電腦、臺式機(jī)、服務(wù)器、顯示卡、光碟機(jī)、DVD等電腦資訊
2025-05-12 23:03
【摘要】競爭法v本章內(nèi)容:v1、競爭法概述v2、反不正當(dāng)競爭法v3、反壟斷法v要求:了解競爭法的概念、對象、體系;掌握反不正當(dāng)競爭法和法壟斷法的主要內(nèi)容第一節(jié)競爭和競爭法概述v一、競爭的概念和作用v從字義上講,“競”為比賽,“爭”為奪取。v競爭是指兩個(gè)以上的主體為各自利益而互相爭勝的活動。如體育競爭、商業(yè)競爭、
2025-01-19 00:57
【摘要】47/47市場競爭策略分析與最佳策略選擇第一講??資源、能力和競爭分析1.引言2.資源與競爭3.核心競爭力的表達(dá)?第二講?資源利用與競爭策略的選擇1.引言2.資源的集中、有效、彈性利用3.市場競爭策略的選擇?第三講?最佳策略選擇注意點(diǎn)之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別
2025-06-27 09:13
【摘要】引導(dǎo)性案例森林遇虎森林遇虎競爭導(dǎo)向的營銷觀念商場如戰(zhàn)場,只有超越對手,才能獲得生存!快魚吃慢魚!面對競爭,每個(gè)企業(yè)要做的不過是比自己的競爭對手稍勝一籌!第五章市場競爭研究q學(xué)習(xí)目標(biāo)?識別競爭者的基本特點(diǎn)?理解和把握市場競爭者的競爭戰(zhàn)略?了解市場競爭的發(fā)展趨勢內(nèi)容概要內(nèi)容概要第五章市場競爭研究第一節(jié)競爭者識別與分
2025-01-19 00:51