【正文】 達(dá)到最大的數(shù)據(jù)傳輸率；無(wú)線網(wǎng)絡(luò)容易暴露傳輸?shù)臄?shù)據(jù)，如何保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩裕辉谝苿?dòng)情況下，普通攝像頭采集的圖像容易出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)模糊拖影現(xiàn)象，如何減輕這種模糊也是一個(gè)需要解決的問(wèn)題。3) 數(shù)據(jù)加密技術(shù)。7) 整體樣機(jī)實(shí)現(xiàn)與調(diào)試。據(jù)了解，3G在安防市場(chǎng)的應(yīng)用，主要是利用其移動(dòng)無(wú)線傳輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，應(yīng)用于移動(dòng)監(jiān)控領(lǐng)域。關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)的依據(jù)216。216。為保證關(guān)鍵技術(shù)（如專用embedded軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、PCB版圖設(shè)計(jì)技術(shù)、調(diào)試技術(shù)、軟/硬件聯(lián)合設(shè)計(jì)技術(shù)、軟/硬件整體綜合測(cè)試設(shè)計(jì)技術(shù)）的具體實(shí)現(xiàn)提供必要了的支撐與依據(jù)。B、公司將加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)以及核心產(chǎn)品與服務(wù)的研究與開(kāi)發(fā)，不斷探索新的工藝，推出新的適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，為公司產(chǎn)品的整個(gè)研究、生產(chǎn)過(guò)程提供可靠的技術(shù)保障。人才流失了，技術(shù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目什么都保不住。（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指產(chǎn)品在推出市場(chǎng)和銷售過(guò)程中可能會(huì)遇到的產(chǎn)品需求下降、突然的市場(chǎng)飽和，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其他一些不確定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)一旦出現(xiàn)新產(chǎn)品替代，將使該產(chǎn)品的市場(chǎng)很快萎縮。B、 加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，不斷探索新的工藝，力爭(zhēng)進(jìn)一步降低成本，使產(chǎn)品保持或具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司產(chǎn)品的整個(gè)研究生產(chǎn)過(guò)程提供可靠的技術(shù)保障。產(chǎn)品具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。系統(tǒng)采用自定義碼流加密算法，有效保證了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?。如：l 公交：公交營(yíng)運(yùn)中經(jīng)常出現(xiàn)司機(jī)與乘客之間發(fā)生糾紛，司機(jī)利用職務(wù)之便盜取票款，車輛行駛過(guò)程中出現(xiàn)扒竊、搶劫等事件；調(diào)度中心對(duì)乘客數(shù)量、車輛行駛情況等信息及時(shí)了解難的問(wèn)題。l 森林：我國(guó)森林火險(xiǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，氣候條件不利、林內(nèi)可燃物的顯著增加、火源管理十分困難等問(wèn)題，使森林火災(zāi)的危險(xiǎn)性進(jìn)一步增加。如何正確有效地執(zhí)法、如何透明執(zhí)法，增加與公眾的透明公開(kāi)，既是城管隊(duì)伍自身建設(shè)的要求，也是緩解百姓誤會(huì)、促進(jìn)社會(huì)更加和諧發(fā)展的需求。l 危險(xiǎn)品車：危險(xiǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中可能出現(xiàn)違規(guī)操作、泄漏等事件。對(duì)于3G網(wǎng)絡(luò)的引入，帶來(lái)的問(wèn)題是傳輸安全性不能得到保障，本項(xiàng)目產(chǎn)品采用嵌入式系統(tǒng)軟件、加密傳輸方式等措施，極大的保障了系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性。（三）項(xiàng)目產(chǎn)品化實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃階段目標(biāo)第一階段：資料搜集、市場(chǎng)分析。第三階段：根據(jù)總體開(kāi)發(fā)方案，設(shè)計(jì)并確定各功能塊的軟件和硬件具體實(shí)現(xiàn)方法。第五階段：PCB版設(shè)計(jì)與制作。第七階段：無(wú)線音視頻監(jiān)控原理樣機(jī)開(kāi)發(fā)、軟硬件聯(lián)調(diào)。第九階段：無(wú)線音視頻監(jiān)控產(chǎn)品化研究。LED掀起照明行業(yè)第二次革命。一位美國(guó)專家曾指出，LED半導(dǎo)體已在電子學(xué)方面完成了一場(chǎng)革命，其第二場(chǎng)革命將在照明領(lǐng)域進(jìn)行。就電源管理領(lǐng)域來(lái)看，LED驅(qū)動(dòng)技術(shù)已然成為各個(gè)廠商比拼好技術(shù)實(shí)力的大舞臺(tái)。針對(duì)高功率LED照明的應(yīng)用，該芯片的輸入電流范圍還擴(kuò)增至9~36V。每個(gè)器件均可以驅(qū)動(dòng)多達(dá)6個(gè)串聯(lián)LED，提供從1W到25W以上的輸出功率，效率高達(dá)94%。5%。對(duì)于LED驅(qū)動(dòng)技術(shù)來(lái)說(shuō)，目前面臨的主要挑戰(zhàn)包括：、等于或高于負(fù)載電壓的電池電壓為一個(gè)或幾個(gè)LED串供電；，同時(shí)在高和低亮度時(shí)保持顏色特性不變；，尤其是在驅(qū)動(dòng)HBLED時(shí)更是這樣，因?yàn)樗形醋鳛楣廨敵龅墓β识甲鳛闊崃亢纳⒘恕２捎肞WM技術(shù)和線性調(diào)節(jié)則可對(duì)光強(qiáng)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。線性調(diào)節(jié)則會(huì)降低效率，并引起白光LED朝向黃色光譜的色彩偏移。*我司自主研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)產(chǎn)品特性：嵌入式的彩燈控制器，在電路的設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)了檔位控制和檔位自動(dòng)顯示；通過(guò)可調(diào)10組時(shí)鐘振蕩脈沖送入觸發(fā)器DM74LS74AN；再由觸發(fā)器74LS74實(shí)現(xiàn)四分頻控制彩燈閃爍頻率；實(shí)際組裝電路定時(shí)器產(chǎn)生調(diào)試結(jié)果表明，控制電路能對(duì)彩燈閃爍頻率進(jìn)行10組控制，進(jìn)一步增強(qiáng)動(dòng)態(tài)效果；提高了彩燈控制性能、制作簡(jiǎn)單、操作方便。通過(guò)實(shí)際組裝電路調(diào)試的結(jié)果來(lái)看，與市場(chǎng)上大多數(shù)的LED彩燈全硬件控制器相比，具有3個(gè)特點(diǎn)：1)對(duì)比嵌入單片機(jī)的彩燈控制器、不必再通過(guò)修改程序來(lái)調(diào)整閃爍頻率，只要采取手工切換方式，就可獲得多種閃爍效果，解決了一般用戶修改程序的苦惱；2)實(shí)現(xiàn)檔位自動(dòng)監(jiān)測(cè)顯示，檔位一目了然；3)改變了一般彩燈閃亮模式單調(diào)、選擇性差的缺陷，由于其低耗節(jié)能、燈光色彩豐富，造價(jià)低廉、操作簡(jiǎn)單，本控翻器應(yīng)具有良好的市場(chǎng)前景。（二）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)從技術(shù)上來(lái)看，本公司產(chǎn)品技術(shù)居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，本項(xiàng)目產(chǎn)品是填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白的產(chǎn)品。公司還在不斷引進(jìn)和培養(yǎng)更多高層次和水平的技術(shù)人員，充實(shí)公司的技術(shù)部門，人才資源優(yōu)勢(shì)明顯。四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)我們公司始終注重把市場(chǎng)的開(kāi)拓、鞏固放在與保證產(chǎn)品質(zhì)量同等的地位。五、支持保障（一）人力資源規(guī)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，公司人力資源部重點(diǎn)進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的規(guī)劃：1．根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，確定核心崗位的職責(zé)及其要求，并確定公司未來(lái)的人才需求趨勢(shì)；2．通過(guò)研究現(xiàn)有人力資源的配置和利用狀況以及工作崗位對(duì)人力資源的知識(shí)、技能需求的預(yù)期變化，制定未來(lái)人力資源配置計(jì)劃；3．根據(jù)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)狀以及市場(chǎng)調(diào)查情況進(jìn)行人力資源配備情況分析，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行人力資源的優(yōu)化配置；4．經(jīng)過(guò)內(nèi)外分析，我公司將成長(zhǎng)期人力資源管理的重點(diǎn)管理對(duì)象確定為經(jīng)營(yíng)管理班子成員、高級(jí)管理人才、高級(jí)技術(shù)人才以及其他掌握企業(yè)關(guān)鍵資源的核心員工；5．根據(jù)以上內(nèi)容，配合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源戰(zhàn)略，制定人力資源獲取、開(kāi)發(fā)、保留、激勵(lì)等具體計(jì)劃。2．吸收社會(huì)或其他新資本的注入：這個(gè)方法是將公司項(xiàng)目向社會(huì)招商融資，吸收新鮮資本注入公司，達(dá)到緩解資金壓力，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的目的。構(gòu)建相互監(jiān)督又相互支持的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的多元投資主體，有利于企業(yè)的迅速成長(zhǎng)和壯大。（二）技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略1．對(duì)公司現(xiàn)有的技術(shù)不斷進(jìn)行改進(jìn)，以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。2．不斷向員工宣傳本公司“誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、尊重、拼搏”的企業(yè)精神，并著力培育員工的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神。固定資產(chǎn)投資根據(jù)實(shí)際需要合理預(yù)算；流動(dòng)資金根據(jù)項(xiàng)目需要繼續(xù)研究的技術(shù)內(nèi)容及生產(chǎn)銷售所需資金情況預(yù)算，無(wú)形資產(chǎn)以無(wú)形資產(chǎn)投入及后續(xù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用為計(jì)算依據(jù)。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與市場(chǎng)預(yù)測(cè)，本項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格初步定價(jià)：系統(tǒng)平臺(tái)（含軟硬件）：55萬(wàn)元/人民幣 每個(gè)平臺(tái)控制分散終端數(shù)量（0～127）。