【摘要】 成本合約部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)、結(jié)算審核,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算考核。以下是整理的成本合約部經(jīng)理的基本職責(zé)。 篇一 職責(zé): 、洽談、評(píng)審、簽訂等工作; ,及時(shí)進(jìn)行...
2025-09-15 18:33
【摘要】08年工作—成本控制《過(guò)程成本控制異常波動(dòng)》《過(guò)程人為浪費(fèi)管理規(guī)定》抓檢查、抓落實(shí)、抓考核,“三個(gè)一”活動(dòng)日檢查,周分析,月考核,日事日畢、日清日高*FootnoteSource:CUBES33D
2025-07-19 00:50
【摘要】成本控制部2020年成本控制部在*****集團(tuán)公司及****項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體人員團(tuán)結(jié)一致,任勞任怨,克服困難,加班加點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)分階段圓滿地完成了本年度各項(xiàng)工作。本年度我部門(mén)主要負(fù)責(zé)***項(xiàng)目、***項(xiàng)目及****項(xiàng)目成本控制及合約預(yù)算工作。通過(guò)一年的努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在一些不足,現(xiàn)將本年度工作進(jìn)
2025-11-13 21:00
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)第十三章1《會(huì)計(jì)學(xué)》第十三章第十三章會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)控制?本章教學(xué)目的及要求:?通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成本管理和組織管理問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)的概念及制訂,責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原理;掌握成本差異的計(jì)算與分析,成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的建立及業(yè)績(jī)考核
2025-01-08 05:13
【摘要】京津龍湖地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部動(dòng)態(tài)成本控制流程2008版(草稿)一、目的l節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)部日常費(fèi)用開(kāi)支。l提升營(yíng)銷(xiāo)部資金使用費(fèi)效比。l明確營(yíng)銷(xiāo)部各職能及各項(xiàng)目人員在各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的資金預(yù)算。l確立資金申請(qǐng)、審批、使用、監(jiān)督流程。二、適用范圍l適用崗位:營(yíng)銷(xiāo)部各職能及項(xiàng)目費(fèi)用相關(guān)負(fù)責(zé)人;l適用模塊:營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算及申請(qǐng)流程;合同簽訂流程;物業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)收支
2025-04-12 11:29
【摘要】合約部各職位說(shuō)明書(shū)合約經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)合約部經(jīng)理所屬部門(mén)合約部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)招標(biāo)專(zhuān)員、合約成本專(zhuān)員任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí):大學(xué)本科以上,具有合約管理、招投標(biāo)管理、建筑相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),具備造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格2.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn),3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),有大型地產(chǎn)項(xiàng)目成本合約管理工作
2025-04-15 00:12
【摘要】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類(lèi)三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價(jià)值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷(xiāo)費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購(gòu)成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【摘要】1成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)
2025-05-28 13:27
【摘要】第十三章 成本控制本章考情分析 本章是成本管理中比較重要的章節(jié),本章主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的分類(lèi)及特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析及其賬務(wù)處理。從歷年考試來(lái)看,通常本章分?jǐn)?shù)應(yīng)不超過(guò)10分,題型主要是客觀題,也有出計(jì)算題的可能性,計(jì)算題的出題點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析及賬務(wù)處理上。 本章與2004年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化?! 〉谝还?jié) 成本控制概述 一、成本控制系統(tǒng)的組成
2025-07-14 22:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本控制法--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》(龔國(guó)華著)變準(zhǔn)成本控制法是一種較理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是對(duì)控制對(duì)象事先確定標(biāo)準(zhǔn)成本,并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本卡,在生產(chǎn)過(guò)程中,不斷地將實(shí)際消耗量與標(biāo)準(zhǔn)成本作比較,計(jì)算成本差異,分析差異原因,采取控制措施,將各項(xiàng)成本支出控制在標(biāo)準(zhǔn)成本范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)相對(duì)概念,標(biāo)準(zhǔn)成本有理想標(biāo)準(zhǔn)和正常標(biāo)準(zhǔn)之分。正常標(biāo)準(zhǔn)是指
2025-05-27 20:28
【摘要】成本控制的內(nèi)容--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》(龔國(guó)華著)成本控制,包括生產(chǎn)過(guò)程前的控制和生產(chǎn)過(guò)程中的控制。生產(chǎn)過(guò)程前的成本控制,主要是在產(chǎn)品的研制和設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、工藝裝備、材料選用等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和價(jià)值分析,以求用最低的成本使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量的要求。生產(chǎn)控制中的成本控制主要是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制。產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,是產(chǎn)品成本形成的主要階段
2025-05-28 13:31
【摘要】作業(yè)成本核算體系設(shè)計(jì)案例?資源設(shè)計(jì)????????企業(yè)目前的賬戶設(shè)置包括:生產(chǎn)成本——直接生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用兩個(gè)賬戶沒(méi)有輔助生產(chǎn)賬戶。相對(duì)于傳統(tǒng)成本,直接材料仍然應(yīng)該直接計(jì)入產(chǎn)品成本,而人工是各種作業(yè)完成的必要條件,需要計(jì)入各種作業(yè)中。人工工時(shí)數(shù)據(jù)是資源和作業(yè)分配的重要成本動(dòng)因,制造費(fèi)用在傳統(tǒng)成
2025-07-07 12:45
【摘要】成本控制案例:格蘭仕-成本管理-精品資料網(wǎng)()管理講座企業(yè)學(xué)院文件包行業(yè)管理文庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)制度網(wǎng)站導(dǎo)航加入收藏設(shè)為首頁(yè)首頁(yè)企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)管理品質(zhì)管理人力
2025-04-27 13:39
【摘要】3/3成本會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)成本會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)核算公司各項(xiàng)成本及費(fèi)用,監(jiān)督各部門(mén)的費(fèi)用支出,加強(qiáng)公司成本控制職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門(mén)工作規(guī)劃工作
2025-04-12 04:29
【摘要】成本控制工作流程一、成本主管工作流程1、審核每日采購(gòu)訂單所申購(gòu)的食品種類(lèi)是否屬于日采購(gòu)范圍,其申購(gòu)數(shù)量是否符合規(guī)定。2、審核各種申購(gòu)食品、物品采購(gòu)申請(qǐng)單的申購(gòu)數(shù)量是否符合最低庫(kù)存需要。3、匯總編制各種收貨日?qǐng)?bào)、領(lǐng)用日?qǐng)?bào)、費(fèi)用日?qǐng)?bào)、海鮮月報(bào)明細(xì)、相關(guān)原料及飲品耗用量明細(xì)報(bào)表、各種宴請(qǐng)報(bào)表。4、每周編制各廚房食品成本周報(bào)。5、對(duì)每次宴會(huì)進(jìn)行成本核算,編制宴會(huì)成本報(bào)表
2025-08-23 18:48