廣西玉柴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 . 設(shè)備管理 .............................................................................................11. 質(zhì)量管理 ...................................................................................................12. 財(cái)務(wù)管理 ...................................................................................................12五、 資料收集清單 ..............................................................................................153 / 15一、調(diào)研說明首先，感謝玉柴各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目組成員，感謝您在百忙中接受我們的調(diào)研訪談！按照貴公司的安排，玉柴的“管理創(chuàng)新項(xiàng)目”已進(jìn)入“前期調(diào)研”階段，我們新華信調(diào)研組計(jì)劃 9 月 24 日開始調(diào)研工作，9 月 30 日調(diào)研及方案匯報(bào)結(jié)束。各位玉柴領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目組成員對(duì)企業(yè)當(dāng)前情況的深刻理解、對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的真知灼見、對(duì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的中肯意見與建議，將給前期調(diào)研工作起到重要的指導(dǎo)、幫助和參考作用。6 / 15四、深入訪談大綱. 銷售管理. 總體情況? 銷售公司的組織架構(gòu)？銷售公司與總部的關(guān)系？? 銷售點(diǎn)，銷售公司和總部之間業(yè)務(wù)職能怎么劃分？? 銷售公司的業(yè)績(jī)，銷售人員隊(duì)伍的介紹。? 主生產(chǎn)計(jì)劃的是怎么制定的？有哪些信息需求？目前主要依據(jù)什么來定？（預(yù)測(cè)？銷售訂單？）? 在確定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，有沒有粗能力平衡的過程？（即考慮瓶頸資源的生產(chǎn)能力）? 主生產(chǎn)計(jì)劃是如何控制、執(zhí)行、調(diào)整的？? 生產(chǎn)計(jì)劃有哪幾種？年度計(jì)劃？季度計(jì)劃？月計(jì)劃？如果有沖突如何處理？? 有哪些保證計(jì)劃執(zhí)行的具體措施？計(jì)劃需要變動(dòng)時(shí)如何調(diào)整？生產(chǎn)任務(wù)緊，資源不足時(shí)是如何解決的？? 目前生產(chǎn)計(jì)劃方面正在使用的有哪些報(bào)表？表單？? 目前生產(chǎn)計(jì)劃方面存在哪些問題？? 本部門采購(gòu)計(jì)劃（采購(gòu)的品種、數(shù)量、時(shí)間）怎么制訂？采購(gòu)行為如何實(shí)現(xiàn)？11 / 15. 生產(chǎn)調(diào)度? 生產(chǎn)部門的生產(chǎn)任務(wù)是如何制訂的？? 下達(dá)生產(chǎn)各處的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，是否考慮庫(kù)存和正在生產(chǎn)的任務(wù)？如果目前沒考慮，以后要不要考慮？? 生產(chǎn)部門排產(chǎn)的依據(jù)是什么？有無類似派工單的單據(jù)？? 車間生產(chǎn)任務(wù)變動(dòng)的頻率有多大？? 車間生產(chǎn)任務(wù)完不成，如何處理？? 目前的車間計(jì)劃是屬于周計(jì)劃還是月計(jì)劃？? 生產(chǎn)過程中需要哪些技術(shù)信息？通過何種途徑傳遞？效果是否理想？? 生產(chǎn)部門領(lǐng)料程序是什么？有沒有相應(yīng)的憑據(jù)？? 生產(chǎn)部門有無自己的倉(cāng)庫(kù)？是如何管理的？（包括臨時(shí)庫(kù)）? 車間任務(wù)不足的物料如何去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)??？有沒有憑據(jù)？? 車間在制品的盤點(diǎn)的頻率和程序事怎樣的？? 車間任務(wù)的物料報(bào)廢程序是怎樣的？? 目前生產(chǎn)部門正在使用的有哪些單據(jù)和憑證？ ? 目前生產(chǎn)部門在生產(chǎn)調(diào)度方面存在的問題有哪些？. 設(shè)備管理? 生產(chǎn)設(shè)備由哪個(gè)部門管理？有哪些瓶頸資源？? 設(shè)備管理的范疇包括哪些方面？? 設(shè)備產(chǎn)能有無標(biāo)準(zhǔn)？標(biāo)準(zhǔn)是什么？設(shè)備的生產(chǎn)能力是如何計(jì)算的？? 生產(chǎn)計(jì)劃增加，生產(chǎn)能力如何進(jìn)行調(diào)整的？? 是否所有生產(chǎn)設(shè)備都是 24 小時(shí)可用的資源？? 設(shè)備與模具如何匹配？12 / 15? 如何進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)？（保養(yǎng)時(shí)間，負(fù)責(zé)人員，執(zhí)行制度？）? 設(shè)備管理目前存在哪些主要的問題？? 生產(chǎn)對(duì) ERP 系統(tǒng)有哪些需求和期望？? 有哪些報(bào)表需求？. 質(zhì)量管理? 請(qǐng)簡(jiǎn)述目前質(zhì)量管理體系。? 請(qǐng)從投資對(duì)象、投資形式、投資期限等角度談?wù)勂髽I(yè)投資管理的現(xiàn)狀
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