工業(yè)園崗位評(píng)估報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 行一次介紹性的崗位評(píng)估培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行前饋控制。這兩種思維定勢(shì)都會(huì)影響崗位評(píng)估的客觀性。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法將打分不符合要求的因素找出來，準(zhǔn)備重新打分。評(píng)分法優(yōu)點(diǎn)在于利用了一套定量的方法，能夠反映崗位之間價(jià)值差距的大小，而且具有統(tǒng)一規(guī)范的操作流程，容易被人理解和接受。要注意的是崗位評(píng)估要根據(jù)崗位工作內(nèi)容變化情況進(jìn)行調(diào)整，評(píng)價(jià)采用的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況作增減修正；工資結(jié)構(gòu)中的崗位評(píng)估部分在總工資結(jié)構(gòu)比例一般會(huì)根據(jù)組織發(fā)展的階段、對(duì)各類人才需求的差異等因素進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整同時(shí)，崗位評(píng)估這種方法本身也存在局限性。但是我們認(rèn)為，從崗位評(píng)估結(jié)果到工資還有很長(zhǎng)的路要走，為了能使我們整體上的管理更加科學(xué)，我們必須對(duì)崗位做出一個(gè)評(píng)定，至于對(duì)人的因素的考慮，我們可以通過合理的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、有效的企業(yè)文化建設(shè)、對(duì)特殊技能人員的獎(jiǎng)勵(lì)等其他因素來協(xié)調(diào)。北大縱橫項(xiàng)目組根據(jù)某工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、開發(fā)經(jīng)營總公司崗位的特點(diǎn)定出了具有典型性的標(biāo)桿崗位，5個(gè)標(biāo)桿崗位分別是土地規(guī)劃部經(jīng)理、政治工作部部長(zhǎng)、招商管理專責(zé)、統(tǒng)計(jì)專責(zé)、出納。此次打分結(jié)果基本符合管委會(huì)、總公司的實(shí)際情況。 土地規(guī)劃第六章 崗位評(píng)估結(jié)果的修正與運(yùn)用崗位評(píng)估只是針對(duì)當(dāng)前崗位進(jìn)行的測(cè)評(píng)，根據(jù)實(shí)際工作的需要和人員的變動(dòng)，要進(jìn)行個(gè)別崗位職責(zé)和認(rèn)職資格的調(diào)整，個(gè)別崗位的變動(dòng)不宜做全面的崗位重新評(píng)價(jià)，只進(jìn)行相應(yīng)崗位系數(shù)調(diào)整，如兩崗位合為一個(gè)崗位，則將被合并崗位的原系數(shù)以一定比例累加到合并崗位上，同時(shí)注意新崗位與同部門其他崗位系數(shù)的平衡。工資線c工資線b工資線a1000800600200400崗位價(jià)值崗位工資崗位評(píng)估分?jǐn)?shù)崗位工資數(shù)工資等級(jí)系列1 2 3 4 5最高工資最低工資工資線工資結(jié)構(gòu)線舉例工資等級(jí)劃分圖分值土地規(guī)劃部辦公室招商服務(wù)部財(cái)務(wù)部農(nóng)村工作部政策研究室新聞策劃部建設(shè)發(fā)展部企業(yè)管理服務(wù)部環(huán)境法規(guī)部綜合計(jì)劃部人力資源部政治工作部697經(jīng)理 650主任 645副總工程師 631 經(jīng)理 603 經(jīng)理 600 部長(zhǎng) 580 副主任 567 經(jīng)理 553 經(jīng)理 549 經(jīng)理 540 經(jīng)理 517 經(jīng)理 511 經(jīng)理 493副經(jīng)理 468 部長(zhǎng)466副主任 454 招商管理 439 副經(jīng)理 404 投資及資產(chǎn)管理 390 副經(jīng)理（環(huán)境監(jiān)察） 380 副經(jīng)理（城管） 363 紀(jì)檢監(jiān)察359車輛管理 356工程管理 347 征地拆遷 333 項(xiàng)目管理 332 統(tǒng)計(jì)專責(zé) 328 信息管理 320規(guī)劃管理 319 干事 319預(yù)算專責(zé) 319 法律 314食堂管理 313 安全管理 304土地與項(xiàng)目 302 會(huì)計(jì) 291 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 290行政助理 287 設(shè)計(jì)員 286 干事281 網(wǎng)絡(luò)管理 278 審計(jì)專責(zé) 275 薪酬考核 275后勤服務(wù) 274 招聘培訓(xùn) 273 出納 267 計(jì)劃與考核 265 司機(jī) 264 文案 256 勞動(dòng)和人才 251 文秘 235 客戶投訴專責(zé) 208 檔案管理 174 理發(fā)員 147 服務(wù)員
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