美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 的。使得能再次擁有嫩滑的雙手，握手牽手從此不再感到尷尬。春夏季，女士們換上了各式?jīng)鲂吧碁┩闲偃舭押窈竦哪_跟角質(zhì)與粗糙的紋路暴露在大眾的視野內(nèi)，必會造成女士的形象大打折扣。我們會推薦顧客享用泡腳、去角質(zhì)、腳部蜜蠟、角膜等護理來解決女士的腳部肌膚問題。所以尋找到一個好的位置，對于會所今后的運營起著決定性的作用。根據(jù)這些考慮，通過收集各種資料，選址地點選在位于深圳南山區(qū)的海岸城內(nèi)。其中：購物中心約12萬平方米；寫字樓約14萬平方米；商業(yè)街約4萬平方米。停車設(shè)施做得是十分完善，內(nèi)設(shè)1500余個停車位。特別是對于沒有私家車的消費者，要靠乘坐公共交通工具享受服務(wù)，靠近公共交通線的地點就顯得更有優(yōu)勢。780、2330383532337K10K11K2036附近還有高檔住宅區(qū)。店鋪裝修對于店內(nèi)地面的設(shè)計,光面,墻紙,壁布,.三、 美甲行業(yè)市場分析國內(nèi)美甲市場現(xiàn)狀分析中國的美甲行業(yè)現(xiàn)在還處于起步階段，美甲工具的落后，行業(yè)人員素質(zhì)的低下，產(chǎn)品質(zhì)量的低廉，大量使用含有“甲醛”的產(chǎn)品，造成對人體健康的傷害，普通消費者對于美甲藝術(shù)的了解可謂少之又少，無法分辨美甲產(chǎn)品的優(yōu)劣種種現(xiàn)象直接的制約了中國美甲行業(yè)的發(fā)展。顧客需要的是一家不論在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生狀況都讓她們滿意的美甲店。人員素質(zhì)良莠不齊，陳舊的繪畫手法，自然不能滿足顧客不斷變化的需求，所以，盡管有越來越多女性鐘情于美甲，但手工美甲卻越來越不能滿足她們的口味。因此，我決定走高端路線，加盟印奈爾兒美甲會所。趨勢2：美甲行業(yè)的發(fā)展前景規(guī)模將不斷擴大，形成產(chǎn)業(yè)鏈隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲生產(chǎn)、美甲市場、美甲加盟、美甲商貿(mào)、美甲培訓(xùn)、美甲媒體、美甲科研、美甲活動等與美甲相關(guān)的更多環(huán)節(jié)和內(nèi)容，都被將納入到美甲產(chǎn)業(yè)鏈條之中。個體店鋪由于規(guī)模小，經(jīng)營不夠規(guī)范，不能滿足行業(yè)要求，將逐漸被品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化的大型大連美甲企業(yè)，以連鎖特許加盟的模式所取代。但是相比來說，價格也更加的昂貴。而且加盟費昂貴，這更是我們顧慮的重要因素之一。同事為了能夠讓加盟者的店能夠更快的上軌道，印奈爾還免費培訓(xùn)2名店長，并且派直營經(jīng)營者下店督導(dǎo)一個月和6位高級美甲師。以質(zhì)量管理為中心的經(jīng)營不是阿司匹林而是中藥，雖然吃下去不會馬上退燒，但堅持吃下去既能改善體質(zhì)又能治愈病癥，是一種治本的方法。 人員配置店長一名，美甲顧問1名，美甲師1名 招聘員工的要求美甲顧問：25歲以上，有兩年以上美甲行業(yè)經(jīng)驗或從事美容行業(yè)工作者。個性溫和、機靈、主動、溝通、理解能力強。學(xué)習(xí)能力強，銷售能力強，無不良嗜好；有責(zé)任心，善于溝通服務(wù)意識強，熱愛美甲事業(yè)，形象氣質(zhì)佳對員工的管理及提升美甲店員工管理一：管理制度化 雖然美甲會所是剛起步，員工還不算多。一開始就有如此多的條條框框是必會把員工嚇跑。三：適當(dāng)留情面美甲會所員工管理制度也不能過分嚴厲，遇到特殊情況，也要加入一些人情味，特殊處理讓員工體會到歸屬感。四：合理建立老板與員工的關(guān)系老板與員工的關(guān)系并不是對立的，他們是相互依賴的。美甲師的提升由于我們走的是高端美甲市場，對于美甲師的技能要求甚高。而會員卡是進行會員管理最為常見的手法。在美甲會所試業(yè)期間，我們會以優(yōu)惠活動的形式引導(dǎo)顧客成為我們的會員。假如會員卡一直一成不變，會讓顧客有了審美的疲勞。c. 一次性交充值一千八百元，即可成為本會所高級尊貴會員，并獲得白金會員卡。適當(dāng)?shù)赝瞥鲂聵I(yè)務(wù)是可以吸引到更多的顧客的。在如今這個竟?fàn)幖ち业氖袌鲋?，必須有針對性的搶占市場。，最新美甲產(chǎn)品推出和優(yōu)惠促銷等多方面信息。六、 財務(wù)預(yù)算加盟費：租金：6000/月*12=72,000水電費3000/月*12=36,000人工費: 3人*2500/月*12= 90,000主營收入：修甲：58/人人數(shù)：10人/天*30=300（人/月）最少服務(wù)金額：300*58=17,400元/月新會員：（每張卡有10人辦理）/年時尚卡：300元灰銀卡：800元白金卡：1800元黑鉆卡：3000元收入：300*10+800*10+1800*10+3000*10=51000元一年收入：17,400*12+51,000=259,800一年支出: 72,000+36,000+90,000=198,000一年利潤: 259,800198,000=61,800元估計兩年回本,從第三年開始正式賺錢.七、 結(jié)束語以上就是美甲店創(chuàng)業(yè)書的全部內(nèi)容,或許略顯生澀,或有還有很多的不足以及需要改進的地方,但是這里面的都是一名剛從學(xué)校畢業(yè)的社會新生所有的夢想以及希望,不管前路有多大的困難,也不管有多少的阻礙,我都會勇往直前,.八、 參考文獻
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