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某服飾員工培訓(xùn)規(guī)劃-預(yù)覽頁

2025-08-25 23:07 上一頁面

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【正文】 《某某價(jià)值與遠(yuǎn)景》講座借國慶勢,大講公司歸宿感和榮譽(yù)感;建議劉總親自來講《某某的價(jià)值與遠(yuǎn)景》;學(xué)習(xí)《鐵人》為國造石油的奉獻(xiàn)精神;提升某某人的自信心《鐵人》電影觀摩《自信心與自豪感訓(xùn)練》體驗(yàn)式11月感恩磨難《突發(fā)事件與危機(jī)管理》講座當(dāng)遇到危機(jī)時(shí),會降低自信,學(xué)習(xí)該怎么處理?觀看電影學(xué)習(xí)逆境如何保持積極心態(tài);強(qiáng)化員工工作的危機(jī)感《當(dāng)幸福來敲門》電影觀摩《誰動(dòng)了你的奶酪》讀書推薦12月年度計(jì)劃《如何做年度計(jì)劃》講座又是年底,該總結(jié)上一年,做下一年的計(jì)劃。培訓(xùn)要花錢與時(shí)間,但不培訓(xùn)要花更多的錢和時(shí)間。培訓(xùn)對象:  新入職員工、在職員工、班組長培訓(xùn)課程:內(nèi)容分兩塊:一、2015年生產(chǎn)班組長培訓(xùn)計(jì)劃月份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)地點(diǎn)1《領(lǐng)導(dǎo)的影響力》班組長2樓辦公室《領(lǐng)導(dǎo)行為理論》2 《團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)的六大特征》《員工成熟度分析》3《激勵(lì)的三大原理》《激勵(lì)的20種基本方法》4《如何高效安排時(shí)間》《如何輔導(dǎo)新員工》5《 班組目標(biāo)管理》《班組會議技巧》6《指導(dǎo)員工的技巧》《溝通的基本概念》7《傾聽技巧》《反饋技巧》8 《面談技巧》《解決沖突的五大方法》9《贊美和批評的技巧 》《現(xiàn)場管理技巧》10《員工訴愿處理》《積極心態(tài)》11《員工分類管理》《性格與溝通》12《責(zé)任心》《執(zhí)行力》二、2015年生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃月份培訓(xùn)課程培訓(xùn)對象培訓(xùn)地點(diǎn)1《企業(yè)規(guī)章制度》生產(chǎn)員工2樓食堂2《個(gè)人規(guī)劃》3《樹立職業(yè)心態(tài)》4《執(zhí)行力》5《時(shí)間管理》6《積極心態(tài)》7《如何與不同性格的人共事》8《責(zé)任心》9《溝通基本概念》10《傾聽技巧》11《反饋技巧》12 《面談技巧》培訓(xùn)形式  集中培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、交流討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等培訓(xùn)時(shí)間班組長培訓(xùn):每月第二周與第四周 周五上午 11點(diǎn)——12點(diǎn)員工培訓(xùn): 每月第一周與第三周 周六上午 11點(diǎn)——12點(diǎn) 新入職員工: 人數(shù)達(dá)到50人及開始培訓(xùn)10 / 10
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