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某某服裝公司經(jīng)濟效益可行性實施計劃書電大考試必備小抄-預(yù)覽頁

2025-08-25 23:04 上一頁面

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【正文】 786元;店內(nèi)宣傳冊預(yù)計彩印10000冊,總計10000*=5000元。所有員工總工資共計5000+4000+2500*4=19000元/月。見表1。主要在高校附近開設(shè)店面,在之后的發(fā)展中以做出自我的品牌為目標(biāo),加大對社會潮流的影響。公司以設(shè)計和引領(lǐng)潮流為目標(biāo),以青少年為對象,主銷時尚休閑、運動服飾。 啟動資金預(yù)算 固定投資估算 資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn),主要包括店面裝修費用、服裝生產(chǎn)設(shè)備2臺、數(shù)碼相機5臺、電腦2臺、辦公桌椅、其他硬件設(shè)備(盆栽、電話、飲用水等)以及進(jìn)行初期的市場推廣和剛開始的經(jīng)營需要等。管理人員1名,工資5000元/月;設(shè)計人員1名,工資4000元/月;生產(chǎn)人員4名,工資2500元/月。 宣傳、推廣費用:根據(jù)市場調(diào)查,我們計劃借助普通媒體進(jìn)行廣告宣傳與推廣,主要分為店面廣告牌、店內(nèi)宣傳冊。傳單預(yù)計彩印50000張,*50000=2500元;雇傭促銷人員3名,工資50元/天,總計50*3*7=1050元/月。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,我們預(yù)計每年增產(chǎn)20%。 成本估算(制造業(yè)成本估算包括直接材料預(yù)算,直接人工預(yù)算,制造費用預(yù)算,單位成本預(yù)算,管理與銷售費用預(yù)算,相關(guān)稅費預(yù)算,總成本預(yù)算)固定資產(chǎn)折舊額:初期固定資產(chǎn)合計9萬:打印機、空調(diào)、傳真機:5000元辦公桌椅、裝飾品:15000元電腦2臺:7000元服裝生產(chǎn)設(shè)備:120000元服裝展覽柜:10000元預(yù)計使用6年,使用直線法計提折舊,則每年折舊額為()/6=第四年之后增加固定資產(chǎn) 11萬:電腦增加金額一倍 7千元打印機、空調(diào)、傳真機、辦公桌、裝飾品等變?yōu)椋?5000辦公桌椅變?yōu)? 15000預(yù)計使用6年,預(yù)計殘值為2萬,使用直線法計提折舊,則每年折舊額為(112)/6=員工工資:第一、二年員工工資基礎(chǔ)不變,即高層管理人員和維修人員每月以5000元,設(shè)計人員每月以4000元來計算工資,此外生產(chǎn)人員工資基本工資為2500,提成另計。見表5。一、全縣城鎮(zhèn)建設(shè)的現(xiàn)狀近年來,按照高點定位、建管并舉、提質(zhì)擴容的思路,在擴張縣城規(guī)模上向北擴展、向西延伸、向南開發(fā),在提升建設(shè)品位上注重自然、人文,高起點規(guī)劃,大力度實施,城市功能進(jìn)一步完善。按照“持續(xù)、完善、鞏固、提升”的要求,在具體實踐中處理好四個方面的關(guān)系。城鎮(zhèn)對農(nóng)村的影響最直接,增強小城鎮(zhèn)的輻射和帶動作用是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展成本最低、效果最明顯、操作最簡便的途徑,把促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化放在更加突出的位置,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展良性互動。把城市管理放在突出位置,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一投入,把管理工作滲透到城市建設(shè)和發(fā)展的各個環(huán)節(jié),推動城市的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。按照“土地集約、人口聚集、功能完善、產(chǎn)業(yè)集中、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)”的總體要求,合理配置土地資源,發(fā)揮土地的最大效益,加快完成專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃,進(jìn)一步完善規(guī)劃體系。堅持不符合城市規(guī)劃的項目不得批準(zhǔn)立項,未編制控制性詳細(xì)規(guī)劃的不得供地,保證任何建設(shè)項目都不突破規(guī)劃控制范圍。北河坪新城區(qū)要在城區(qū)總體規(guī)劃框架內(nèi),編制詳細(xì)建設(shè)性規(guī)劃,為有序開發(fā)提供依據(jù);堅持基礎(chǔ)先行,報批儲備土地,多渠道籌措資金,積極穩(wěn)妥推進(jìn)開發(fā)進(jìn)程,努力建設(shè)集行政、文化、人居、商貿(mào)等為一體的功能完善的新城區(qū)。二是細(xì)化責(zé)任。四是嚴(yán)格執(zhí)法。針對當(dāng)前小城鎮(zhèn)建設(shè)存在的水平不高、進(jìn)展緩慢的問題,從以下三個方面入手:一是做到規(guī)劃有深度。三是做到管理有制度。三、切實完善城市建設(shè)保障機制學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)紅色城、綠色城、人文城,關(guān)鍵在于完善機制,狠抓落實,形成緊密配合、相互協(xié)調(diào)的科學(xué)運行機制,確保城市建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展。土地是城市最大的國有資產(chǎn),經(jīng)營土地是籌措建設(shè)資金的主要來源。三是抓好經(jīng)營。二是要按照公平、公正、公開的原則,把城市土地、樓房建筑、客運公路、出租車經(jīng)營權(quán)和城市道路、橋梁、廣場場所等的廣告權(quán)、冠名權(quán)推向市場進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓,為城市建設(shè)籌集資金。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容
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