某家居連鎖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 期從事技術、業(yè)務和企業(yè)管理工作）?！ 。?）企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助（可視作輕工國有企業(yè)部分轉制的性質(zhì)），其內(nèi)容大致為：作業(yè)場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。做強、做精、做準20%；做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。 ?。?）企業(yè)運行的方向，將向頭腦型企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實現(xiàn)。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈（成熟且有良好銷售業(yè)績，上海市區(qū)境內(nèi)）?！ ∽鼍浩焚|(zhì)控制?！ ∑髽I(yè)將在運行初期，貫徹ISO9001體系。 四、市場與顧客群分析 目標顧客 新辦企業(yè)的目標顧客為： ，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務對象 ?！ ≡谄髽I(yè)初期(開業(yè)至18個月間) 的計劃銷售額為：6518＝1080萬元?！ ∫杂酗@見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實需求?！ 〉谝活?單體顧客群分析) 目標市場容量(25億30億元之間) 僅上海地區(qū)每年約有810萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居，需購房或置換950萬一1000萬平方米。 流價格情況(五件套臥房家具是；60007000元／套)： 據(jù)對1000名月薪在9001200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調(diào)查顯示：60007000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價格。本企業(yè)目標銷售為624萬元，僅占該品牌銷售總額的13％左右，市場前景較為樂觀。c．新設銷售點的4PS的領會運用欠缺。 式 價 料 外地企業(yè)A 和式 9900元 一般 變化少 實 六、定價與銷售 企業(yè)第一年銷售計劃：年銷售額780萬元；第二年銷售計劃：年銷售額780萬元，月均銷售65萬元。 （2）專用銷售地的氛圍營造，使現(xiàn)實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多，構成慕名(品牌)、停留、討論、異議、成交的良好過程?！ 。?）銷售區(qū)域內(nèi)辟設上海牌家具發(fā)展陳列，彰顯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和新工藝應用等。 約占 55％ (2)精加工和裝飾的材料和人工支出： 期初投入配員標準為人均年銷售額25萬元以上 (65萬12個月＝780萬元247。 投入款確定 登記式發(fā)起160
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1