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紅星美凱龍銀紅項目基坑支護施工方案-預覽頁

2025-07-10 21:17 上一頁面

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【正文】 錨桿、錨索 (土釘 )成孔后 6 個小時內(nèi)必須下錨桿、錨索 (土釘 )注漿,有地下水的孔,成孔后 4小時內(nèi)必須下錨桿、錨索 (土釘 )注漿,否則應重新清孔。 孔口溢出漿液并確認沒有攜帶余渣時停止壓漿,漿體硬化后不能充滿固體時應時行補漿。 17 B、孔網(wǎng)按設計圖紙布置。 B、水泥:砂:卵石:水為 1:2:2:, ZC2 型速凝劑用量為水泥用量的 46%,砼標號為 C20。 E、噴射作業(yè)應分區(qū)進行,在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)要分片進行,最終形成厚度150mm— 155mm。 錨桿、錨索 預應力施加 在錨桿固體強度達到設計強度的 75%后采用穿心千斤頂對錨桿 、錨索 進行張拉,為了避免應力損失,張拉的應力必須為設計預應力的 — 倍。我方在施工現(xiàn)場安裝配電箱。主要用水以生活用水為主,具體用水 19 量計算如下: 式中: q1— 施工現(xiàn)場生活用水量 (L/s); 36008 1111 ?? ??? t KNPq P1— 施工現(xiàn)場高峰晝夜施工人數(shù)按 50 人; N1施工現(xiàn)場施工人員用水定額,一般為 30L/S K1— 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù),取 。作為信息化施工的最基本工作,監(jiān)測工作顯得非常重要。及時反饋信息,調(diào)整相應的開挖,支護參數(shù)。 ②分布施工時,每步應有完整連續(xù)的觀測數(shù)據(jù)。 在進行監(jiān)測工作之前一定要對周圍的環(huán)境作一個詳細的調(diào)查,必要時可以拍照、錄象或請公證處公證,避免一些不必要的麻煩。 22 3 周邊建筑物沉降觀測 水準儀、 銦鋼尺 了解施工過程中建筑物沉降,傾斜和位移情況。 根據(jù)規(guī)范、設計及其他相關資料,確定監(jiān)測控制標準見下表: 監(jiān) 測控制量測頻率及控制標準 序號 測量項目 方法及工具 量測頻率 控制值 1~ 15天 16~ 30天 30~ 90天 1 地質(zhì)及支護觀測 觀察、描繪 每次開挖后 2 地表沉降 水準儀、銦鋼尺 2 次 /天 1 次 /2天 2次 /周 30mm 3 周圍建筑物 水準儀、銦鋼尺 3mm 4 地下管線監(jiān)測 水準儀、銦鋼尺 6mm 5 支護結(jié)構(gòu) 位移監(jiān)測 經(jīng)緯儀 30mm 監(jiān)測內(nèi)容和方法 ①周邊建筑物下沉觀測 23 A、建筑物測點埋設:采用不銹鋼膨脹螺栓埋設在建筑物的四角上,新舊建筑物的連接 處、沉降縫處、伸縮縫處布設點位。 B、每條裂縫至少應布設兩組觀測標志,一組在裂縫最寬處,另一組在裂縫末端。 D、對于數(shù)量不多 ,易于測量的裂縫 ,可視標志形式不同 ,用比例尺、小鋼尺、或游標卡尺等工具定期量出標志間距離求得裂縫變位值,對于較大面積且不便于人工量測的眾多裂縫宜采用近景攝影測量方法。 B、測點的埋設:采用 2cm 的鋼管埋設到地下管線的管壁上,然后放入 16~ 20mm 的圓頭鋼筋 C、觀測的方法采用與建筑物監(jiān)測的方法相同。基線端點的選設應顧及其測距或丈量的要求。平面控制測量的精度等級,確定的最終位移量觀測中誤差估算單位權(quán)中誤差μ、 25 求出觀測點坐標中誤差后,根據(jù)以下公式的規(guī)定選擇: /2/2s sm Qxm Q x?? ???? 式中 sm 位移分量 S 的觀測中誤差( mm); sm? 位移分量差 s? 的觀測中誤差( mm); Ax網(wǎng)中最弱觀測點坐標的權(quán)倒數(shù); Qx? 網(wǎng)中待求觀測點坐標差的權(quán)倒數(shù)。 將測管固定在鋼筋籠內(nèi),在綁扎時一定要牢固可靠,以免澆筑混凝土時使其發(fā)生上浮或側(cè)向位移,影響監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。 B、用經(jīng)全站儀觀測支護結(jié)構(gòu)頂部的水平位移 利用視準線法,用全站儀量測支護結(jié)構(gòu)頂各點與基線之間距離的變化,如視線受阻采用全站儀測角、 水平距離進行計算,已達到了解支護結(jié)構(gòu)頂位移的目的。 支護結(jié)構(gòu)最大水平位移≤ %( H為基坑開挖深度)且不大于設計文件的 30mm。 勞動力配備及動員周期: 從各施工分公司選調(diào)思想素質(zhì)好,技術水平高,組織紀律性強的成建制的專業(yè)班組,并組織后勤服務,設備維護特種工作人員。 十 二 、工期保證措施 29 為確保整個支護工程在 60天日歷工期內(nèi)按質(zhì)按量完成我部擬采用以下措施: 必須建立健全各種規(guī)章制度,項目經(jīng)理部及各科、隊各分項工程要制訂詳細的、切實可行的施工計劃對各分項工程的進展情況對照檢查、督促及時解決在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各種問題。工期只有 60 個日歷天,預計其前間會有一定的雨天,只有認真準備,針對雨天的特點,做好各種預案,才能做到得心應手,忙而不亂,井井有條,見縫插針。 嚴格按照各種規(guī)范及設計文件施工、虛心接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與指導,搞好質(zhì)控,避免返工。 ( 2)采購定貨時的控制:把原材料質(zhì)量控制在采購定貨前,是質(zhì)質(zhì)量管理目標確定 質(zhì)量保證體系 思想體系 控制體系 組織體系 質(zhì) 量 意 識 教 育 質(zhì) 量 的 回 訪 服 務 預 防 為 主 的 方 針 施 工 組 織 設 計 與 方 案 控 制 施 工 準備 的質(zhì)量控制 機具材料的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 計量標準的質(zhì)量控制 技 術 室 工程計劃室 材料機具室 試 驗 室 質(zhì) 檢 室 項目經(jīng)理部 質(zhì)量信息反饋 31 量預控的一種措施,先看樣品和成品質(zhì)量說明書、符合質(zhì)量要求的訂貨、如鋼材、水泥、紅磚等,不符合質(zhì)量要求的廠家不訂貨,不是正式廠家不訂貨,防止偽劣產(chǎn)品進入工地。 保證按規(guī)范施工措施 ( 1)從教育抓起,提高執(zhí)行《規(guī)范》的自覺性,并根據(jù)技樣規(guī)范要求編寫單項的技術標準和驗收標準,有針對性下發(fā)各隊,作為施工依據(jù)。 32 ( 1)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理:我部選派從事基礎工程多年有的經(jīng)驗的老工程師擔任質(zhì)量工程師,各隊指定專人負責從事理監(jiān)督工作、給予他們權(quán)利,實行一票否決權(quán)。為了在本工地展開這一活動,提高工程質(zhì)量,采取如下做法: ( 1)建立質(zhì)量管理體系、落實組織結(jié)構(gòu)。 ( 5)學習和推廣全面質(zhì)量管理的基本方法,即:一個過程,四個階段、八個步驟、七種工具的學習并用于質(zhì)量管理。在任何情況下不得違章指揮或違章操作。 搞好安全用電、規(guī)范用電設備,實行用電器三級保護。 規(guī)范施工現(xiàn)場安全行為。 1嚴禁酒后作業(yè);嚴禁穿拖鞋、高跟鞋上班;樁孔內(nèi)照明通風良好;配備緊急撤離設施;樁孔內(nèi)有人作業(yè)時,嚴禁井口離人;未施工的樁井封蓋嚴密牢固,防止從孔口墜落。 35 項目部交底必須對文明施工提出具體要求,重要部位有切實可行的具體措施書面交底。 十 六 、建立施工監(jiān)測系統(tǒng),加強信息化管理 信息化施工是深基坑護壁新技術 — 噴錨支技術的一個特點,深基坑支護工程是 一項風險大的施工技術,為了確保安全,保護周圍相鄰建筑物,要求隨時掌握支護施工整個過程中邊坡的動態(tài)化,因此必需在護壁施工過程中實施信息化施工。 (2)一旦發(fā)生包括本預案所列的重大安全事故,應立即啟動本現(xiàn)場應急救援方案,項目部的各種資源必須服從重大事故應急救援指揮部的統(tǒng)一調(diào)遣。 (3)《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定:特種設備使用單位應當制定特種設備的事故應急措施和救援預案。 (1)內(nèi)部預防 逐步完善應急預案的編制,加強應急小組對應急預案的掌握程度,提高專業(yè)技術水平,做好充足的技術措施準備,以及搶險物資和設備的儲備以及臨場調(diào)度能力的準備。 (2)應急小組成員以及職責 項目部成立重大事故應急救援指揮部。 重大事故應急救援指揮系統(tǒng)實 行替補原則,指揮部負責人及成員因故不能履行職責的,由行政副職替補,確保隨時到位,實施指揮。 4 疏散引 導小組 組 長:趙毅力 成 員:布 赫 雷 高 林建華 馮敦 引導職工迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶,并負責重要物品的看守工作 5 安全救 護小組 組 長:易 理 成 員:胡建軍 蔡豪學 李義軍 史彩武 利用就便器材對傷病員進行緊急搶救,聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院送救 6 物資供 應小組 組 長: 余建華 成 員:任橋廷 汪 勇 劉 春 提供救援物資的保障 ( 3)可利用的外部機構(gòu)的名稱 、聯(lián)系電話 可利用外部機構(gòu)名稱、聯(lián)系電話 40 序號 可利用外部機構(gòu)名稱 電話 1 報 警 110 2 火警 119 3 急 救 120 4 交通事故急救 122 5 長沙市中心醫(yī)院 (最近醫(yī)院 ) 073185668156 ( 4)項目部主要責任人名單及通訊電話 項目部主要責任人通訊電話 序號 姓名 職務 電話 1 項目經(jīng)理 3 技術負責人 應急響應 ( 1)重大事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應當立即做到: ①重大事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場主要負責人或現(xiàn)場人員應當積極采取有效的搶救措施, 進行全方位的搶險救援和應急處理。 ④如發(fā)生火災,火勢不能控制,立即撥打(火警) 119報警,同時向上級領導報告,如實報告上級部門、市或當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局等有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。啟動公司的重大事故應急救援預案及申請啟動上級預案,必須由公司總經(jīng)理批準。 2 )項目部總工應當制訂或?qū)徍藫岆U方案,指導方案的實施。 42 6 )財務部應當及時提供搶險及善后等的資金。 事故報告 外部通報 項目救援小組領導 確認 指示 項目救援小組 啟動應急救援預案 監(jiān)理單位 政府有關部門 建設單位 外部報警 消防: 119 匪警: 110 交通: 122 救護: 120 事故現(xiàn)場 應急救援 應急救援預案檢驗評價、修改 結(jié)果 現(xiàn)場指揮 43 搶險物資:鋼支撐、鋼圍檁、注漿設備、噴射機等。 如有人被埋在土下,有關人員必須立即撥打 120,搶險隊必須馬上到達現(xiàn)場進行搶險,配合機械開挖,進行傷員搶救。地面加強措施為在 房屋基礎 5m范圍內(nèi)才用注漿進行加固土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力 ~ ,土體加固深度為 8m。封堵期間采用塑料膠管引流,引流管導入基坑底集水井內(nèi)。調(diào)查周圍管線及降水井情況
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