【摘要】崗位說明書職位名稱安全監(jiān)察室主任所屬部門安全監(jiān)察室直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下屬本部門員工編寫日期2004年4月審核人工作目的為貫徹落實(shí)公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保公司安全生產(chǎn)有序可控,全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作,保證公司運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)完成。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的完善和落實(shí)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制
2025-08-01 21:40
【摘要】崗位說明書崗位名稱維修工程師所屬部門信號(hào)科直接上級(jí)信號(hào)科科長(zhǎng)直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全,提高信號(hào)設(shè)備質(zhì)量,負(fù)責(zé)信號(hào)設(shè)備維修周期的制定、監(jiān)督執(zhí)行。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)信號(hào)設(shè)備年度維修計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查;2.負(fù)責(zé)信號(hào)設(shè)備維修質(zhì)量的檢查監(jiān)督;3.負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理執(zhí)行;4.
2025-06-18 04:08
【摘要】崗位說明書崗位名稱總值班室主任所屬部門總值班室直接上級(jí)分公司主管經(jīng)理直接下屬本部門員工編寫日期2003年12月審核人工作目的為了充分發(fā)揮總值班室的職能作用,保證鐵路運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)科室自身建設(shè)和管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督車務(wù)專業(yè)的運(yùn)輸組織工作。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)加強(qiáng)總值班室的自身建設(shè)和管理負(fù)責(zé)制定本科室相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章
2025-07-20 19:47
【摘要】崗位說明書崗位名稱運(yùn)用車間主任所屬部門運(yùn)用車間直接上級(jí)分公司經(jīng)理直接下屬本車間員工編寫日期2003年12審核人工作目的為了保證運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,滿足運(yùn)能、運(yùn)量的不斷增加,帶領(lǐng)全體車間員工完成機(jī)車安全、質(zhì)量管理,保證公司安全運(yùn)輸。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)檢查運(yùn)用車間員工崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,針對(duì)運(yùn)用中存在的問題,及時(shí)
【摘要】崗位說明書職位名稱黨群工作部主任所屬部門黨群工作部直接上級(jí)黨委書記直接下屬本部門員工編寫日期2004年4月審核人工作目的為了貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,組織開展黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、共青團(tuán)和企業(yè)文化建設(shè)工作。工作職責(zé)1.在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)黨組織、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)的組織建設(shè)工作負(fù)責(zé)各級(jí)黨組織
【摘要】崗位說明書崗位名稱勞人核算室主任所屬部門勞人核算室直接上級(jí)分公司經(jīng)理直接下屬副主任、本部門員工編寫日期2003年12月審核人工作目的依據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)人事、勞資、核算方面的方針、政策及有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)合理開發(fā)人力資源,發(fā)揮人力資源潛能,最大限度地為生產(chǎn)服務(wù),保證生產(chǎn)安全和設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力采取措施,降低各項(xiàng)成本,使經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2025-07-20 19:55
【摘要】崗位說明書崗位名稱線路維修工程師所屬部門工務(wù)科直接上級(jí)工務(wù)科科長(zhǎng)直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為保障公司運(yùn)輸任務(wù)完成,負(fù)責(zé)線路設(shè)備質(zhì)量管理,確保線路質(zhì)量完好,增加線路設(shè)備的使用壽命。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)線路維修技術(shù)管理工作編制年度線路維修及重點(diǎn)工作、病害整治計(jì)劃和財(cái)務(wù)建議計(jì)劃;編制春融、防寒、防洪、防
2025-06-18 04:21
【摘要】崗位說明書崗位名稱辦公室副主任兼人勞主管所屬部門辦公室直接上級(jí)分公司經(jīng)理、辦公室主任直接下屬勞資干事、人事干事編寫日期2003年12月審核人工作目的在公司人力資源部指導(dǎo)下,為全面完成分公司運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),提高分公司員工的整體素質(zhì),負(fù)責(zé)合理開發(fā)人力資源,發(fā)揮人力資源潛能,最大限度地為生產(chǎn)服務(wù)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)分公司人力資源管理相關(guān)
2025-07-20 20:02
【摘要】崗位說明書崗位名稱黨群秘書所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了保證公司行政管理的高效、有序運(yùn)行,以及黨群工作的順利開展,承擔(dān)有關(guān)行政事務(wù)以及文字工作等職責(zé)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)文字、信息工作負(fù)責(zé)分公司黨政工團(tuán)文件、材料、總結(jié)報(bào)告的起草工作;負(fù)責(zé)審核其它部門起草的文件;
2025-08-01 21:44
【摘要】崗位說明書崗位名稱勞資員所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司勞資管理水平,負(fù)責(zé)對(duì)各工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核,通過工資分配,以求達(dá)到合理調(diào)整勞動(dòng)力資源,保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸。工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)勞資、定編、考勤、考核及獎(jiǎng)懲的方針政策,并擬訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,檢查實(shí)施;
2025-07-22 09:47
【摘要】崗位說明書職位名稱考核主管所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的人力資源價(jià)值評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)完善考核管理體系,制定考核管理辦法并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理制定公司考核管理制度、流程,不斷完善考核管理體系負(fù)責(zé)擬訂公司考核管理制度、流程;根據(jù)公司發(fā)展需要及
【摘要】崗位說明書崗位名稱收發(fā)文公勤員所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的上傳下達(dá),貫徹上級(jí)指示,反饋基層信息,存檔備查。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公文管理嚴(yán)格按照公文的處理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)文件發(fā)放與登記臺(tái)帳工作;協(xié)助起草日常文件、活動(dòng)方案,匯報(bào)活動(dòng)情況。2.負(fù)責(zé)分公司級(jí)會(huì)議的通知3.
2025-07-20 19:49
【摘要】崗位說明書崗位名稱技術(shù)教員所屬部門安全監(jiān)察室直接上級(jí)安全監(jiān)察室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了確保分公司安全運(yùn)輸生產(chǎn),提高安全管理水平,負(fù)責(zé)完成職工培訓(xùn)、教學(xué)及管理工作,總結(jié)收集生產(chǎn)線上存在的技術(shù)問題,提出解決方法和措施,不斷提高職工的技術(shù)水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、教學(xué)及管理工
2025-07-14 00:02
【摘要】崗位說明書崗位名稱車站站長(zhǎng)所屬部門車站直接上級(jí)分公司生產(chǎn)調(diào)度室主任直接下屬副站長(zhǎng)、本部門員工編寫日期2003年12月審核人工作目的處理全站日常事務(wù),組織全體員工實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸和完成生產(chǎn)任務(wù)。工作職責(zé)1.搞好全站安全管理,不斷完善安全管理制度負(fù)責(zé)對(duì)全站安全、運(yùn)輸生產(chǎn)全過程管理,教育職工執(zhí)行規(guī)章制度;針對(duì)車站關(guān)鍵作業(yè)、薄
【摘要】崗位說明書崗位名稱人事員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司員工的整體能力,嚴(yán)格控制定員,激發(fā)職工的積極性,制定人力資源培訓(xùn)、開發(fā)計(jì)劃和績(jī)效考核、人員錄用等辦法并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.協(xié)助副主任制定分公司人力資源管理的各種辦法,不斷完善分公司的人力資源管理體系建立并完