景德鎮(zhèn)百匯商貿(mào)股份公司營銷計劃模板-預(yù)覽頁
【正文】 ⑴.全部產(chǎn)品線銷售的比列⑵.所有分銷渠道的銷售目標(biāo)分銷渠道每年銷售數(shù)量 目前每年銷售額每月銷售數(shù)量目前每月銷售額新分銷渠道數(shù)內(nèi)部銷售人員……..……..外部銷售人員……..……..傭金銷售……..……..自己的商店……..……..……..獨(dú)立商場……..……..……..自己的分銷渠道……..……..獨(dú)立分銷渠道……..……..其他渠道……..…….. 圖表表示每個產(chǎn)品線每年銷售額第一年：每個產(chǎn)品線的銷售額第一年: 每個產(chǎn)品線每月銷售額第二年: 每個產(chǎn)品線的銷售額第二年:每個產(chǎn)品線每月銷售額第三年:每個產(chǎn)品線的銷售額 第三年:每個產(chǎn)品線每月銷售額12 營銷預(yù)算 營銷費(fèi)用營銷費(fèi)用一季度二季度三季度四季度%￥%￥%￥%￥合計 市場預(yù)算圖表營銷預(yù)算營銷費(fèi)用一季度二季度三季度四季度%￥%￥%￥%￥合計{如果安裝有Excel表，雙擊下面的表格}13 活動時間表 表一 表二! 表三200 年時間表開始結(jié)束一月商業(yè)計劃草稿市場調(diào)查產(chǎn)品線分析二月營銷分析產(chǎn)品選擇商業(yè)計劃草稿三月廣告/促銷計劃營銷計劃四月1季度控制1極度促銷活動廣告/促銷計劃1季度控制五月計劃評估與修訂2季度促銷展示會六月1季度促銷效果分析展示會銷售后商業(yè)計劃評價七月2季度控制2季度控制八月2季度促銷效果分析商業(yè)計劃修訂九月3季度促銷展示十月3季度控制及營銷計劃評價3季度控制與展示會分析十一月修訂營銷計劃，4季度促銷活動營銷計劃評估十二月3季度促銷活動效果分析營銷計劃修訂200_200 年分析年報告14 評估與過程控制 結(jié)果產(chǎn)品線一季度二季度三季度四季度實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃產(chǎn)品線1產(chǎn)品A評價…產(chǎn)品線2產(chǎn)品A評價…產(chǎn)品線3產(chǎn)品C評價…新產(chǎn)品線產(chǎn)品線4新產(chǎn)品評價{如果你喜歡的話可以用下面的電子表格否則就刪除它}結(jié)果 按金額計算的結(jié)果產(chǎn)品線一季度二季度三季度四季度實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃產(chǎn)品線1產(chǎn)品A評價…產(chǎn)品線2產(chǎn)品A評價…產(chǎn)品線3產(chǎn)品C評價…新產(chǎn)品線產(chǎn)品線4新產(chǎn)品{如果喜歡的話你可以用下面的電子表格，否則可以刪除}按金額計算的結(jié)果(x ￥1000)
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