【正文】 強(qiáng)力推進(jìn)，取得了很好的效果。由森林公安局和林政工作人員組成工作組，專門對(duì)亂砍濫伐等現(xiàn)象進(jìn)行整治，有效控制了亂砍濫伐現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)制定了三年防治規(guī)劃，使病防工作的開展有方向，有措施。采取繳納更新保證金的方法，一方面保證林木采伐工作有序進(jìn)行，另一方面有利于保證采伐跡地面積不流失。2008年任望奎縣林業(yè)局總支書記、局長(zhǎng)。望奎縣林業(yè)局2008年、2009年被縣委評(píng)為科學(xué)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子，他本人連續(xù)2年被評(píng)為科學(xué)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀班長(zhǎng)。始終堅(jiān)持“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的奮斗目標(biāo)，帶領(lǐng)林業(yè)系統(tǒng)全體職工，堅(jiān)持已科學(xué)發(fā)展觀為政治靈魂，高舉生態(tài)大旗，腳踏實(shí)地，為望奎縣林業(yè)跨越式發(fā)展努力工作，林業(yè)生態(tài)建設(shè)成效顯著。2008年以來(lái)，全縣護(hù)村林、護(hù)路林、農(nóng)防林“三林”建設(shè)成效顯著。三、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了林業(yè)事業(yè)全面發(fā)展。在工程項(xiàng)目資金管理方面，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的九字方針，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工程項(xiàng)目資金管理總體要求，謹(jǐn)慎用錢，科學(xué)管理，確保了各項(xiàng)資金的安全合法有效使用。堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人，能做到大事講原則，小事講風(fēng)格，團(tuán)結(jié)班子成員，處理好班子成員之間的關(guān)系，自覺維護(hù)和發(fā)揮好班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，集體榮譽(yù)感濃。同時(shí)，關(guān)心職工疾苦，及時(shí)為一線職工排憂解難。多次受到表彰，孫彥波同志為造林綠化事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。北安分局是綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，是一個(gè)每年為國(guó)家提供20億斤商品糧的現(xiàn)代化新型墾區(qū)。孫彥波同志認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)墾總局關(guān)于開展“綠滿墾區(qū)，共建生態(tài)家園”活動(dòng)精神，大力實(shí)施綠色城堡工程，建設(shè)北安墾區(qū)生態(tài)林業(yè)。孫彥波同志還特別重視防護(hù)林網(wǎng)建設(shè)，倡導(dǎo)大力營(yíng)造接班林，優(yōu)化農(nóng)田防護(hù)林樹種。五年來(lái)，全局累計(jì)參加義務(wù)植樹活動(dòng)達(dá)到85萬(wàn)人次，建成義務(wù)植樹基地126個(gè)。孫彥波同志作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，秉承“甘于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新”的“務(wù)林人”精神，開拓創(chuàng)新，善于服務(wù)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、較高的工作效率，忠實(shí)地履行了自身職責(zé)。草擬制定具有多年指導(dǎo)意義的《北安分局加快造林綠化工作實(shí)施方案》，在造林機(jī)制上，求創(chuàng)新、求突破，拓寬了林業(yè)發(fā)展空間。％，形成5642條主副林帶，構(gòu)成近3550個(gè)網(wǎng)絡(luò)，庇護(hù)著95％以上的農(nóng)田，建起了以林木為主的片、帶、網(wǎng)相結(jié)合的生態(tài)林業(yè)體系，形成了以防護(hù)林為主體的多林種、多樹種生態(tài)經(jīng)濟(jì)型森林群體，使溝系、荒地、低山等得到綜合治理，農(nóng)林生態(tài)系統(tǒng)更加趨于合理，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。五、張同偉同志先進(jìn)事跡張同偉同志1985年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)，畢業(yè)分配到龍江森林工業(yè)（集團(tuán)）總公司營(yíng)林公司，一直從事造林綠化工作，1996年競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任營(yíng)林公司副主任職務(wù)，主管造林、綠化工作，2001年擔(dān)任營(yíng)林公司主任。張同偉同志從事營(yíng)造林工作以來(lái)，一直把造林質(zhì)量管理視為營(yíng)林工作的重點(diǎn)。近年來(lái)，黑龍江森工林區(qū)造林成活率、面積保存率達(dá)到95%以上，大大高出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在森工林區(qū)開展了歷史上規(guī)模最大、投入最多的綠化工程，實(shí)施以庭院、居民區(qū)綠化為點(diǎn)，街道，進(jìn)出局道路為線，公共綠地綠化為面的綠化工程，采取宣傳發(fā)動(dòng)，會(huì)議推動(dòng)，表彰帶動(dòng)、檢查觸動(dòng)等形式，提升建設(shè)水平。09年全國(guó)棚戶區(qū)改造會(huì)議在興隆林業(yè)局舉行，環(huán)境綠化成為城鎮(zhèn)建設(shè)的名片，受到與會(huì)代表的好評(píng)。緊緊抓住“林權(quán)是核心，政策是關(guān)鍵，種苗要先行，服務(wù)是保證”制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)發(fā)展民有造林，組織出臺(tái)了《黑龍江省國(guó)有林區(qū)民有林經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，開展民有造林試點(diǎn)、示范工作，取得了較大成功。加快營(yíng)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，建設(shè)綠化植物和花卉基地，逐步形成規(guī)模，逐步形成森工林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。新的一年、新的起點(diǎn)，從走入林業(yè)大門那天起，張同偉同志就一心撲在林業(yè)事上，相信在他的帶領(lǐng)下，龍江森工造林綠化工作必將再上一個(gè)新的臺(tái)階。由于積極加大森林資源培育力度，加快資源培育步伐，使樺木林場(chǎng)有林地面積不斷增加，森林蓄積量不斷增長(zhǎng)，森林覆被率不斷提高。李兆勤同志被調(diào)任林業(yè)公司經(jīng)理，2007年9月，林業(yè)公司改制為獨(dú)資企業(yè)雞西綠海林業(yè)有限公司，李兆勤同志被任命為經(jīng)理。2004年，李兆勤同志積極深入基層搞調(diào)研，并首次提出了林業(yè)要盡快打破獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，迅速尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，走多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，并提出在今后35年的時(shí)間里，要大力開展“七個(gè)基地”建設(shè)的宏偉目標(biāo)和戰(zhàn)略構(gòu)想。2007年，并通過(guò)了省林業(yè)廳驗(yàn)收。作為集團(tuán)公司綠化辦主要領(lǐng)導(dǎo)，他帶領(lǐng)綠化辦的同志在搞好實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《雞西礦業(yè)集團(tuán)2000－2010年生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃》，在造林上，尤其是工程造林上，編制《造林設(shè)計(jì)書》，針對(duì)不同的地類和立地條件，適地適樹，對(duì)造林密度、整地規(guī)格、方式、栽植方法等方面均做出了明確要求，有力地保證了造林質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，2007年他們又匯同省科技信息產(chǎn)業(yè)廳和東北林業(yè)大學(xué)進(jìn)行“工礦廢棄地植被恢復(fù)與重建配套技術(shù)”項(xiàng)目攻關(guān)。針對(duì)煤礦林區(qū)大部分屬淺山區(qū)，林屯交錯(cuò)、蠶蝕林地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的實(shí)際，近幾年，公司加大了對(duì)施業(yè)區(qū)范圍內(nèi)林間空地及小開荒的回收力度，采用“隨收隨造”的方法進(jìn)行退耕還林，僅2006年，退耕還林面積就達(dá)1031畝，使有林地面積不斷擴(kuò)大。占地千余畝的苗木花卉基地已初步建成，除滿足本公司造林用上山苗外，還引進(jìn)了眾多園林綠化景觀苗木。自1985年起，連續(xù)8次被省、市政府評(píng)為造林綠化先進(jìn)單位，1991年和1996年兩次被全國(guó)綠化委員會(huì)、林業(yè)部、人事部評(píng)為“全國(guó)造林綠化”先進(jìn)單位；2004年，被全國(guó)綠化委員會(huì)評(píng)為“全國(guó)綠化模范”單位；1993年，被全國(guó)綠化委員會(huì)評(píng)為全國(guó)部門造林綠化“三百佳”單位；連續(xù)5次被省政府評(píng)為森林防火先進(jìn)單位,2008年被全國(guó)綠化委員會(huì)授予“全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。劉靜訓(xùn)同志以他的聰明才智和對(duì)綠化事業(yè)的滿腔熱情，在平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績(jī)。在具體工作中，他將綠化進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，把城鎮(zhèn)綠化與濱水城鎮(zhèn)建設(shè)、旅游城鎮(zhèn)建設(shè)、棚戶區(qū)改造相結(jié)合，綠化、亮化、美化統(tǒng)一設(shè)計(jì)，并根據(jù)地域特征合理布局，宜喬則喬、宜灌則灌、宜花則花、宜草則草，城鎮(zhèn)綠化建設(shè)從一起步就高點(diǎn)運(yùn)行、有章可依、有矩可循，從根本上杜絕了重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)，使城鎮(zhèn)綠化工作有條不紊地進(jìn)行。二、兢兢業(yè)業(yè)，全力打造精品工程為推動(dòng)塔河縣綠化事業(yè)，劉靜訓(xùn)同志不辭辛苦，多次跑地進(jìn)省，積極爭(zhēng)取綠化資金，多年來(lái)累計(jì)爭(zhēng)取綠化資金達(dá)到5000多萬(wàn)元，可以說(shuō)為了綠化事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，鞠躬盡瘁。在塔河鎮(zhèn)“南北出口路”植樹、種花、鋪草坪、立標(biāo)志，前進(jìn)街種山丁子樹，友誼街和站前街植柳樹，中央大街植松樹，文化路則以栽植銀棕楊為主，各街、各路風(fēng)格獨(dú)特，形成楊柳相依、團(tuán)花緊簇的綠色長(zhǎng)廊，令人賞心悅目。在綠化工程建設(shè)中，苗木驗(yàn)收、工程管理、施工作業(yè)到后期養(yǎng)護(hù)每一個(gè)環(huán)節(jié)都分工細(xì)致，責(zé)任明確，環(huán)環(huán)相扣，每一道工序都規(guī)范操作，科學(xué)施工，真正做到種一棵活一棵，種一片綠一片，栽一路綠一路。四、勤奮學(xué)習(xí)，努力專研業(yè)務(wù)知識(shí)“天道酬勤，他始終堅(jiān)持這個(gè)真理”。因?yàn)椋涌h地處中國(guó)最北端，交通不便，氣候寒冷，外運(yùn)苗木成本太大，因此，他結(jié)合所學(xué)知識(shí)，潛心研究，把中心苗圃當(dāng)成自己的試驗(yàn)田，一頭扎下去，沒白沒黑，多年來(lái)累計(jì)完成育苗面積125公頃，培育綠化及上山用苗上千萬(wàn)余株，建成了經(jīng)果林和珍貴樹種馴化培育科技示范基地，為城鎮(zhèn)綠化種苗培育打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后，他仍會(huì)全身心地投入到塔河綠化事業(yè)中，為綠化家鄉(xiāng)傾心盡力，為塔河美好的明天再譜輝煌。把蔣春家庭林場(chǎng)的樹地演變一條寬4米的林帶，可以從二道河農(nóng)場(chǎng)延伸1900多公里到首都北京；他栽種的380多萬(wàn)棵落葉松，按每棵樹30年能吸入空氣中的二氧化碳130公斤計(jì)算，可吸入16000多噸，發(fā)揮著巨大的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 2003年，農(nóng)場(chǎng)為加快造林綠化步伐，按照國(guó)家退耕還林政策拿出部分耕地造林，蔣春意識(shí)到報(bào)效國(guó)家的機(jī)會(huì)終于到來(lái)了：退耕還林，改善生態(tài)，是我們北大荒人的責(zé)任和義務(wù)，蔣春抓住了這千載難逢的機(jī)遇，果斷做出了“植樹造林、綠化祖國(guó)邊疆”的壯舉！這一年，蔣春開始了他自費(fèi)萬(wàn)畝造林第一步。阻力首先來(lái)自家人、朋友的不理解、不支持。一萬(wàn)多畝地林地，需要的費(fèi)用是巨大的，土地的開荒、整地、人工、管理、苗木、防火工程、水利工程等等高達(dá)到300多萬(wàn)元，一時(shí)壓的這個(gè)東北漢子直不起腰。一到防火季節(jié)，他都親自開著拖拉機(jī)打通防通道；每到夏季，他都會(huì)和妻子、女兒來(lái)到林地進(jìn)行鋤草；每到雨季，他都會(huì)帶上鐵鍬來(lái)到林地，放水排澇。如今，蔣春營(yíng)造的林木，有的株高達(dá)7米多，大部分達(dá)到5米多高，林業(yè)產(chǎn)值逐年增加，有人曾經(jīng)為他算過(guò)一筆賬，380多萬(wàn)株落葉松成林后，既為農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)造上億元經(jīng)濟(jì)效益，又為本地區(qū)發(fā)揮了不可估量生態(tài)效益和社會(huì)效