【正文】 著空調(diào)市場(chǎng)陷入過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，原來(lái)沉在繁榮表象下面的問(wèn)題逐漸浮出水面，而針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的呼聲，在最近兩年中變得越來(lái)越多。國(guó)家發(fā)改委在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，并考慮到我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情基礎(chǔ)，提出了以“生產(chǎn)者責(zé)任制”為核心的廢舊家電回收處理體系初步方案，并正在制定《廢舊家電以及電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》。在節(jié)能方面，由國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)指導(dǎo)、全國(guó)能源基礎(chǔ)與管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口組織修訂的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)ＧＢ１２０２１．３《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能源效率等級(jí)》審定會(huì)議于２００４年７月２９日舉行，該會(huì)議確定了１４ＫＷ以下房間空調(diào)器的能效等級(jí)指標(biāo)，還確定了４年以后即２００９年１月１日起實(shí)施的空調(diào)能效限定值，將原定４年后的限值從現(xiàn)行的３級(jí)提高到２級(jí)（見(jiàn)表６和表７）。調(diào)整后的出口退稅率分別為１７％、１３％、１１％、８％和５％五檔，按當(dāng)時(shí)的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，出口退稅率平均下降了３％，該方案于２００４年１月１日正式實(shí)行。隨著空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定期，市場(chǎng)變化對(duì)工廠的影響逐漸被弱化，相反，政策性因素對(duì)企業(yè)的影響將越來(lái)越大，甚至能左右一個(gè)企業(yè)的生死，比如一些國(guó)有企業(yè)的發(fā)展便可能會(huì)受到企業(yè)制度改革的巨大影響。 微觀運(yùn)營(yíng)分析第一節(jié)２００４年度的銷(xiāo)售總量首次突破了２０００萬(wàn)臺(tái)大關(guān)。２、全年度市場(chǎng)運(yùn)行狀況：２００４年度開(kāi)盤(pán)初行業(yè)的壓力并不是很大，在經(jīng)過(guò)２００３年度旺季中“井噴”行情的大豐收之后，年度初的行業(yè)庫(kù)存較小，在５００－６００萬(wàn)臺(tái)左右，所以無(wú)論是整機(jī)制造工廠還是零配件工廠的排產(chǎn)都相對(duì)提前。而隨后幾個(gè)月中外銷(xiāo)量的驟然增加給工廠的生產(chǎn)帶來(lái)了沉重的壓力，但壓縮機(jī)等大宗配件的供應(yīng)不足限制了工廠產(chǎn)能的最大化發(fā)揮。進(jìn)入旺季之后，終端市場(chǎng)開(kāi)始逐漸放量，２００４年４月底出現(xiàn)的幾天高溫天氣刺激了需求，全國(guó)范圍內(nèi)大部分區(qū)域出現(xiàn)了一段銷(xiāo)售小高潮，這是２００４年度終端市場(chǎng)的第一個(gè)波峰。隨后，利用的確存在的斷貨現(xiàn)象，工廠在做足了社會(huì)輿論宣傳之后，終于于６月底做出了漲價(jià)決定，部分品牌甚至推出了旺季政策。除了２００３年度就已經(jīng)進(jìn)入百萬(wàn)大關(guān)的科龍（含華寶和康拜恩）、奧克斯之外，志高、ＬＧ、松下和海信也成為了百萬(wàn)俱樂(lè)部的成員。三大品牌的總銷(xiāo)量達(dá)到了１０９０萬(wàn)臺(tái)，比２００３年度的７４０萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)了３５０萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)到了４７．３％，而行業(yè)總銷(xiāo)量的增長(zhǎng)率為２９．２９％，所以三大品牌大幅增長(zhǎng)也帶動(dòng)了行業(yè)的增速，由此也可以佐證三大品牌集中度的提高。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，第一層次２００４年度總銷(xiāo)量為１０９０萬(wàn)臺(tái)，第二層次的年度總銷(xiāo)量為８１０萬(wàn)臺(tái)，第三層次為６６０萬(wàn)臺(tái)，占有率分別為４２．５８％、３１．６４％和２５．７８％。２００３年度三個(gè)層次的市場(chǎng)份額旗鼓相當(dāng)，而在２００４年度，第三層次的市場(chǎng)份額下滑了６個(gè)多百分點(diǎn)，第二層次的市場(chǎng)份額變動(dòng)率只有１個(gè)百分點(diǎn)，第一層次則上升了將近７個(gè)百分點(diǎn)，并與第二層次的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到了將近１１個(gè)百分點(diǎn)，與第三層次的領(lǐng)先差距擴(kuò)大到了１６個(gè)百分點(diǎn)以上。如果把內(nèi)外銷(xiāo)總量進(jìn)行對(duì)比，三大陣營(yíng)中的座位排次將會(huì)發(fā)生變動(dòng)，第三層次許多企業(yè)的內(nèi)外銷(xiāo)總量都超過(guò)了１００萬(wàn)臺(tái)（見(jiàn)圖１３），比如格蘭仕、ＴＣＬ、春蘭、華凌等等。全年度合資品牌的總銷(xiāo)量為３９０萬(wàn)臺(tái)，占行業(yè)總銷(xiāo)量的１５．２３％，比２００３年度的１５．１５％略有上升，２００４年度總銷(xiāo)量比去年上升了９０萬(wàn)臺(tái)，增幅為３０％，超過(guò)了行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度（見(jiàn)圖１４）。盡管與國(guó)產(chǎn)主導(dǎo)品牌的銷(xiāo)量仍有不小的差距，但是，能在短期內(nèi)迅速消滅空白市場(chǎng)，根除區(qū)域過(guò)于不均衡的特點(diǎn)，相信合資品牌在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)有更龐大的上升空間。值得一提的是，蘇州三星空調(diào)工廠不僅在２００４年度中成功地扭虧為盈，而且，三星也是中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)上增長(zhǎng)率最高的合資品牌；另外，三星在蘇州建立了近萬(wàn)平方米面對(duì)全球的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，而２００４年５月份的渠道戰(zhàn)略調(diào)整使其工廠庫(kù)存在今年旺季保持在８０００套以下。恰恰相反，在科龍等幾大國(guó)有企業(yè)完成改制之后，以海爾、海信、澳柯瑪、春蘭、華凌等為代表的國(guó)有企業(yè)在２００４年度中表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)姆e極性和主動(dòng)性，而且本身科龍和ＴＣＬ在２００４年度就取得了較大的成功。四、其它重要市場(chǎng)特點(diǎn)與２００３年度相比，影響２００４年度整體市場(chǎng)的外部環(huán)境中的微觀因素主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：１、淡季和淡旺之交溫度相對(duì)正常，在它影響下，空調(diào)市場(chǎng)走勢(shì)穩(wěn)中有升。這對(duì)于行業(yè)內(nèi)推廣已久的節(jié)能概念尤其是變頻機(jī)來(lái)說(shuō)應(yīng)該算是一種利好因素，盡管許多廠商也抓住種種機(jī)會(huì)加大了節(jié)能空調(diào)的市場(chǎng)投入，然而取得的回報(bào)與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)。３、原材料價(jià)格再次上揚(yáng)，壓縮機(jī)等上游資源供應(yīng)緊張。據(jù)估計(jì)全年由于壓縮機(jī)及原材料漲價(jià)造成制造成本的增加在２０％以上。結(jié)構(gòu)性斷貨的存在，加上前期原材料價(jià)格上漲后帶來(lái)的成本壓力，工廠不失時(shí)機(jī)地推出了漲價(jià)措施。 地域市場(chǎng)特征一、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的梯度化和層級(jí)化中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)發(fā)展到２００４年度，已經(jīng)從單純的依靠外部因素增長(zhǎng)開(kāi)始過(guò)渡到依靠?jī)?nèi)部主動(dòng)增長(zhǎng)，在總量增長(zhǎng)率不可能大幅度提升的前提下，挖掘既有市場(chǎng)潛力、擠占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓渡出的市場(chǎng)空間將成為部分品牌獲取銷(xiāo)量增長(zhǎng)的重要途徑。從實(shí)際情況出發(fā)，我們將全國(guó)市場(chǎng)可以近似劃分為三大梯度：第一梯度的市場(chǎng)包括廣東、上海、江蘇、浙江、北京、福建、山東、天津；第二梯度的市場(chǎng)包括湖北、河南、湖南、重慶、河北、安徽、海南、陜西、江西、四川；第三梯度包括東北三省以及華北、西南、西北的其他地區(qū)，如圖２１所示。事實(shí)上，在空調(diào)行業(yè)發(fā)展的不同階段里，各企業(yè)在不同梯度和層級(jí)市場(chǎng)上的重點(diǎn)是不一樣的，最初發(fā)展時(shí)的重點(diǎn)地區(qū)顯然是第一梯度和第一層次的市場(chǎng)，前幾年各主流品牌開(kāi)始把重點(diǎn)放在第二梯度和第二層級(jí)市場(chǎng)上，最近兩年隨著前兩個(gè)梯度和層級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的穩(wěn)定，各品牌已經(jīng)將注意力放在了第三梯度和第三級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，其中尤其是第一梯度內(nèi)的第三級(jí)市場(chǎng)更成為各品牌爭(zhēng)奪的重點(diǎn)（見(jiàn)圖２２）。于是在２００４年度中我們可以看到許多工廠已經(jīng)開(kāi)始在第二梯度布局生產(chǎn)，這不能不說(shuō)是他們對(duì)市場(chǎng)發(fā)展梯度化現(xiàn)象的承認(rèn)（見(jiàn)圖２１）。我們認(rèn)為，根據(jù)城市在區(qū)域空調(diào)市場(chǎng)中功能的不同，可以劃分出不同級(jí)別的城市市場(chǎng)，分別稱為大中心城市、中心城市、次中心城市、城郊市場(chǎng)、縣鄉(xiāng)市場(chǎng)這五大城市級(jí)別，除此之外則可以統(tǒng)稱為農(nóng)村市場(chǎng)。二、南部、中部和北部市場(chǎng)特征根據(jù)中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的特殊狀況及相應(yīng)的氣候特點(diǎn)，我們將全國(guó)市場(chǎng)劃分為南部市場(chǎng)、中部市場(chǎng)和北部市場(chǎng)。所以，廣袤的中部市場(chǎng)包括華東、華中等主力區(qū)域，仍然是空調(diào)市場(chǎng)的絕對(duì)主力市場(chǎng)，而且其成長(zhǎng)性良好。北部市場(chǎng)則再一次延續(xù)了２０００年以來(lái)的下降頹勢(shì)，但與去年同期下降率相比則小了很多，說(shuō)明在連續(xù)幾年天氣一直不甚理想的前提下，北方區(qū)域沒(méi)有出現(xiàn)較大增長(zhǎng)，如果２００５年天氣一旦爆熱，北方市場(chǎng)增長(zhǎng)可能性極大。第四、區(qū)域市場(chǎng)各品牌組織能力的不均衡和市場(chǎng)政策差異化，由于梯度化和層級(jí)化不同的影響，也會(huì)造成相關(guān)品牌在區(qū)域銷(xiāo)量與銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)上不均衡。 首先，在大中心城市和中心城市以連鎖大賣(mài)場(chǎng)為主導(dǎo)的業(yè)態(tài)開(kāi)始形成各類(lèi)新的商圈，而且新商圈突破傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)的綜合概念，使以同類(lèi)商品為中心的新商圈的聚集效應(yīng)更加強(qiáng)化。結(jié)果是，一方面可能會(huì)使兩者的關(guān)系由原來(lái)單純的戰(zhàn)術(shù)型過(guò)渡到戰(zhàn)略型，另一方面也可能促使連鎖業(yè)態(tài)內(nèi)部的整合提前到來(lái)。顯然，這對(duì)各工廠的銷(xiāo)售模式、渠道管理、組織構(gòu)成、工作方法都提出了差異化的要求，多種渠道組織模式并行運(yùn)行也將成為必須，而這勢(shì)必會(huì)決定各工廠在銷(xiāo)售通路上的競(jìng)爭(zhēng)能力。由于連續(xù)幾年規(guī)模的迅速擴(kuò)大，規(guī)模成本與管理手段之間的平衡仍然是一個(gè)值得連鎖商關(guān)注的重要問(wèn)題。而且“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的誘惑，使得連鎖商將發(fā)展的重點(diǎn)放在規(guī)模擴(kuò)張，這一方面為他們帶來(lái)現(xiàn)實(shí)利益的同時(shí)，也使經(jīng)營(yíng)成本急劇上升，如何找尋現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)、管理手段和方法所能支持的“臨界規(guī)?！睂⒊蔀楦鬟B鎖商亟待解決的問(wèn)題。在次中心城市和縣鄉(xiāng)市場(chǎng)中，傳統(tǒng)專營(yíng)商仍然具有較強(qiáng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)并占據(jù)渠道格局的主導(dǎo)，但是隨著區(qū)域連鎖商對(duì)這部分市場(chǎng)的滲透，一部分次中心城市的渠道變革已經(jīng)開(kāi)始，不過(guò)在不同梯度和不同層級(jí)的區(qū)域中，變革的速度是不一樣的。 （三）百貨業(yè)態(tài)——向綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展在大中心城市和中心城市，隨著新的連鎖業(yè)主導(dǎo)終端局面的形成，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)在家電等消費(fèi)品類(lèi)經(jīng)營(yíng)上已經(jīng)處于劣勢(shì)，而且以此所形成的聚集效應(yīng)也在相應(yīng)下降，這進(jìn)一步使得家電等消費(fèi)品類(lèi)在傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)比重下降。另有一部分百貨商則針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況將傳統(tǒng)大家電經(jīng)營(yíng)剝離，然后引入連鎖業(yè)態(tài)的某些經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立化運(yùn)作，一方面他們繼續(xù)擁有原來(lái)的品牌和政策等優(yōu)勢(shì)，另一方面他們又以連鎖業(yè)態(tài)的規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作。產(chǎn)品特征一、掛機(jī)份額繼續(xù)上升，柜機(jī)比例略有下滑２００４年度我國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品中，窗機(jī)、掛機(jī)、柜機(jī)和其它異形機(jī)的比例分別是０．９８％、７５．７８％、２２．６７％和０．６％（見(jiàn)圖２８）。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)窗機(jī)并在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的工廠并不是很多，海爾、格力、美的、科龍和ＬＧ是該類(lèi)市場(chǎng)的主角。今年５、６月份行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性貨源供應(yīng)緊張中所斷供的產(chǎn)品主要就是這兩款機(jī)型。在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的空調(diào)行業(yè)掛機(jī)的利潤(rùn)空間已是微乎其微，雖然近幾年行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)大有向柜機(jī)領(lǐng)域大規(guī)模蔓延的跡象，但是柜機(jī)仍然一直保持著較高的利潤(rùn)率，所以工廠對(duì)柜機(jī)的推廣一向是不遺余力。二、變頻機(jī)仍在低谷徘徊２００４年度的行業(yè)外部環(huán)境中存在著許多有利于變頻機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的因素，特別是從２００２年就爆發(fā)出來(lái)的電力資源緊缺問(wèn)題在今年達(dá)到了頂峰，這給變頻機(jī)的推廣和銷(xiāo)售都增添了現(xiàn)實(shí)意義。海信作為中國(guó)空調(diào)行業(yè)變頻機(jī)的扛大旗者，其在２００４年度的變頻機(jī)銷(xiāo)量在４０萬(wàn)臺(tái)以上，與２００３年度相比有一定增長(zhǎng)。四、新產(chǎn)品投放大量減少?gòu)模玻埃埃茨甑局泄S推出的新產(chǎn)品數(shù)量來(lái)看，今年明顯要少于去年。新品數(shù)量的大量減少，一方面反映出連年的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)消耗了工廠許多資源，于是工廠紛紛縮減新品開(kāi)發(fā)費(fèi)用，降低模具開(kāi)發(fā)成本，把更多的資源投入市場(chǎng)銷(xiāo)售；另一方面也說(shuō)明新品的贏利能力不是很理想，市場(chǎng)推廣并不是很順利。然而從６月底開(kāi)始，空調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格止住了前期的跌勢(shì)，行業(yè)內(nèi)歷史性地出現(xiàn)了在旺季大范圍漲價(jià)的現(xiàn)象（見(jiàn)圖３０）。其次，從方式上講，大量縮減特價(jià)機(jī)的銷(xiāo)售比例，主推新產(chǎn)品和中高端機(jī)型，從而間接抬高了產(chǎn)品均價(jià)；另外一種則是直接抬高供貨價(jià)。趕在旺季到來(lái)之前主動(dòng)降價(jià)，其目的顯而易見(jiàn)，就是為了進(jìn)一步提升規(guī)模，盡管?chē)?guó)產(chǎn)品牌在３月底也有一輪降價(jià)風(fēng)潮，但合資品牌此次降價(jià)更見(jiàn)積極性。從全國(guó)各個(gè)區(qū)域反饋回來(lái)的信息看，竄貨這種在行業(yè)內(nèi)風(fēng)行已久并遭到工廠一如既往地打擊的現(xiàn)象仍然大范圍地存在，涉及到的竄貨金額龐大，而且竄貨區(qū)域也進(jìn)一步擴(kuò)大。（２）工程機(jī)、庫(kù)存機(jī)、出口機(jī)等機(jī)器與正常銷(xiāo)售機(jī)器之間的價(jià)差是竄貨之因除了工廠在不同區(qū)域間的政策、供價(jià)差異之外，區(qū)間的價(jià)差還主要體現(xiàn)在工程機(jī)、庫(kù)存機(jī)、出口機(jī)與正常機(jī)型之間的差別上。第六節(jié) 所以，２００４年度全國(guó)空調(diào)企業(yè)的出口總量繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，全冷凍年度達(dá)到了２６８０萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)了本年度２５６０萬(wàn)臺(tái)的內(nèi)銷(xiāo)總量，對(duì)比２００３年度增長(zhǎng)率為７８．７％，比去年增長(zhǎng)率低８．８?jìng)€(gè)百分點(diǎn)，但仍高于今年內(nèi)銷(xiāo)增長(zhǎng)率。另一方面，２００４年度國(guó)內(nèi)企業(yè)更加積極主動(dòng)拓展國(guó)際市場(chǎng)，在多數(shù)國(guó)家和地區(qū)比較知名的制冷展上中國(guó)空調(diào)企業(yè)的身影已經(jīng)不再鮮見(jiàn)。所以，我們從中國(guó)海關(guān)公布的出口量與窗壁式空調(diào)器出口平均價(jià)格中可以發(fā)現(xiàn)，隨著出口量大幅增加，出口單價(jià)也逐年走低，而２００３和２００４年度隨著出口市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)化現(xiàn)象越來(lái)越突出，其平均單價(jià)仍在進(jìn)一步走低。２、歐洲、美洲相對(duì)擴(kuò)大的市場(chǎng)進(jìn)口需求拉動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)量的迅速增加，從而使得中國(guó)、歐洲和美洲市場(chǎng)成為刺激生產(chǎn)持續(xù)走高的主要?jiǎng)右颉＃玻埃埃茨甓?，由于歐洲和美洲市場(chǎng)需求沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，造成相應(yīng)市場(chǎng)庫(kù)存大幅增加，這勢(shì)必對(duì)明年中國(guó)企業(yè)的出口產(chǎn)生阻礙。其實(shí)合資品牌的出口量增長(zhǎng)也比較迅速，但是相對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)論是相對(duì)量還是絕對(duì)量都處于弱勢(shì)。而對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)講，走出國(guó)門(mén)不過(guò)是最近兩年的事情，更關(guān)鍵的是，中國(guó)多年一直實(shí)施的是進(jìn)口替代戰(zhàn)略，這就造成國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形象要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)產(chǎn)品牌的形象。因此，這一方面使國(guó)產(chǎn)品牌ＯＥＭ銷(xiāo)量迅速上升從而超過(guò)合資品牌，國(guó)內(nèi)企業(yè)出口超過(guò)１００萬(wàn)套的達(dá)到六家，分別是美的、格力、海爾、格蘭仕、科龍、志高，而奧克斯、華凌、ＴＣＬ、東洋電機(jī)等品牌則異軍突起，出口量增幅非常迅速。 壓縮機(jī)供應(yīng)一、價(jià)格上漲不影響銷(xiāo)量猛增２００４年度壓縮機(jī)的供應(yīng)一直比較緊張，在原材料價(jià)格上漲的成本壓力和供不應(yīng)求市場(chǎng)形勢(shì)的影響下，壓縮機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格在２００４年度開(kāi)盤(pán)上調(diào)后于春節(jié)前后再次上漲。國(guó)內(nèi)所有壓縮機(jī)工廠的銷(xiāo)量都有大幅增長(zhǎng)，ＬＧ的迅速崛起已經(jīng)改變了原來(lái)日立、松下和美芝三家主導(dǎo)市場(chǎng)的格局，其銷(xiāo)量絕對(duì)增長(zhǎng)最大，三星壓縮機(jī)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)率則最大。二、２００５年度壓縮機(jī)前景預(yù)測(cè)１、２００５年３、４月份之前國(guó)內(nèi)壓縮機(jī)市場(chǎng)的供應(yīng)可能一直比較緊張。２、由于壓縮機(jī)行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)能規(guī)模較大，而且相互差異化不明顯，故２００５年度的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍然會(huì)比較激烈，根據(jù)相關(guān)壓縮機(jī)工廠的排產(chǎn)計(jì)劃、整機(jī)廠的采購(gòu)需求和內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)可以判斷，２００５年度國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)壓縮機(jī)的可供應(yīng)量可能會(huì)升至６４００萬(wàn)臺(tái)左右（含進(jìn)出口壓縮機(jī)數(shù)量差６００萬(wàn)臺(tái)）。從空調(diào)整體成本的組成來(lái)看，涉及到鋼材的成本大約在４０％左右，故對(duì)鋼材價(jià)格變動(dòng)相對(duì)比較敏感。２００３年價(jià)格的走勢(shì)大致可以劃分為三個(gè)主要階段：１－４月為第一階段。由于前期鋼材價(jià)格上漲過(guò)快，加上受“非典”等因素的影響，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整階段，不同鋼材品種價(jià)格呈現(xiàn)分化走勢(shì)，但整體仍比年初和上年同期上漲。到１１月底，螺紋鋼、線材、熱軋中厚板、熱軋薄板、冷軋薄板的價(jià)格分別比年初上漲了３６．８６％、３９．０６％、２６．６８％、１５．１９％、９．３９％，比上年同期上漲了４３．８７％、４５％、３１．６１％、１９．６１％、１４．３２％。再其次從７月－９月，鋼材價(jià)格在６月份降到漲價(jià)前的水平時(shí)，７月份開(kāi)始回升，全國(guó)鋼材的價(jià)格在７月平均回升２．２％。首先是２００３年我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，前三季度實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)８．５％，增速比去年同期加快０．６個(gè)百分點(diǎn)，這成為拉動(dòng)鋼鐵業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)性因素。２００３年以來(lái)，煤、電價(jià)格均有不同程度的上漲。以廢鋼為例，２００３年１１月，國(guó)內(nèi)重型廢鋼和統(tǒng)料廢鋼的價(jià)格平均比年初分別上漲了５４８元／噸和４４３元／噸。進(jìn)口量增加使趨高的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格一定程度上影響國(guó)內(nèi)