【正文】 的保證措施未編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)或保證措施不全1分/次認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與上級(jí)簽訂的各項(xiàng)職責(zé)2分/次★4按照中心《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中有關(guān)“兩措”管理要求開展相關(guān)工作5⑴安排有關(guān)人員、職能部門根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備存在的問題及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制“兩措”計(jì)劃，并測(cè)算所需投入的資金未根據(jù)實(shí)際編制“兩措”計(jì)劃或未審查、批準(zhǔn)“安措”計(jì)劃或未委托分管領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)“安措”計(jì)劃2分/次安排有關(guān)人員或職能部門落實(shí)所必須的“兩措”資金未落實(shí)“兩措”資金（未在大修技改工程計(jì)劃和財(cái)務(wù)資金計(jì)劃中落實(shí)）1分/次檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)投入的使用情況和使用效果出現(xiàn)挪用或減少安全生產(chǎn)投入資金的現(xiàn)象2分/次5負(fù)責(zé)組織中心安健環(huán)檢查，監(jiān)督查出問題的整改落實(shí)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題5⑴每年組織開展一次本單位重大事故隱患排查、每季度至少進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，督促解決安全生產(chǎn)中存在的隱患未開展事故隱患排查對(duì)安全隱患未及時(shí)解決或未采取有效防范措施2分/次經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況，每月參加一次班組安全日活動(dòng)，掌握一線生產(chǎn)實(shí)際情況，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見或建議，并認(rèn)真組織研究解決對(duì)安全生產(chǎn)狀況不了解，對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)的意見或建議，不能認(rèn)真組織研究解決1分/次★6負(fù)責(zé)組織中心安全生產(chǎn)例會(huì)，參加安委會(huì)會(huì)議和安全分析會(huì)、安全監(jiān)督例會(huì)（安全網(wǎng)工作例會(huì)），分析中心階段性安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)措施，明確下一階段安全工作重點(diǎn)，并監(jiān)督落實(shí)5⑴參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)、分析上年度安全生產(chǎn)情況，指出薄弱環(huán)節(jié)未組織召開年度安全工作會(huì)議2分/次參加安委會(huì)會(huì)議和安全分析會(huì)、安全監(jiān)督例會(huì)（安全網(wǎng)工作例會(huì)），分析中心階段性安全生產(chǎn)情況未組織召開安委會(huì)會(huì)議和安全分析會(huì)、安全監(jiān)督例會(huì)2分/次組織中心月度安全生產(chǎn)例會(huì)，分析中心階段性安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)措施月度安全生產(chǎn)例會(huì)未按要求進(jìn)行1分/次7負(fù)責(zé)審核年度安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)，向上級(jí)推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)5⑴對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議未對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出獎(jiǎng)勵(lì)建議2分/次對(duì)安全生產(chǎn)事故負(fù)有責(zé)任的人員或部門，提出處理和考核的建議或意見未對(duì)安全生產(chǎn)事故負(fù)有責(zé)任的人員或部門，提出考核建議或意見2分/次8組織或配合事故調(diào)查，組織編寫、審核事故調(diào)查報(bào)告，分析事故技術(shù)原因和管理原因，事分析故責(zé)任，組織制定并落實(shí)事故防范措施，提出對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人的處理意見5⑴組織、參加或協(xié)助事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作事故調(diào)查未按照“四不放過”的原則進(jìn)行1分/次★對(duì)事故責(zé)任部門、責(zé)任人提出考核意見未考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故1分/次1生產(chǎn)調(diào)度室副主任貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，集團(tuán)公司、黃河公司、中心安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)10（1）批閱國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，并提出貫徹意見批閱上級(jí)有關(guān)安全文件時(shí)，未提出有針對(duì)性的貫徹意見（2）學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定等，并抓好貫徹落實(shí)不熟悉、不了解有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定（3）對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件（如事故通報(bào)、年度安全生產(chǎn)會(huì)議等），做好傳達(dá)并組織落實(shí)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，未傳達(dá)并組織落實(shí)2組織開展生產(chǎn)技術(shù)管理工作20（1）組織制定、審核設(shè)備檢修、技術(shù)改造、運(yùn)行維護(hù)、缺陷處理等技術(shù)方案未組織制訂、審核相關(guān)技術(shù)方案（2）組織開展設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定與實(shí)施以及過程監(jiān)督、效果評(píng)估未組織開展設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定與實(shí)施以及過程監(jiān)督、效果評(píng)估工作（3）制定年度、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、年度水工技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃未制訂年度、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（4）組織生產(chǎn)管理制度、體系文件的修編工作，組織編制和修訂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程等，進(jìn)初審后及時(shí)提交至相關(guān)部門審核未按上級(jí)單位、中心要求組織生產(chǎn)管理制度、體系文件的修編工作（5）組織編制和修訂技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，進(jìn)初審后及時(shí)提交至相關(guān)部門審核未按上級(jí)單位、中心要求組織技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的修編工作（5）審核觀測(cè)月報(bào)、年報(bào)、資料分析報(bào)告，并提出修改意見，安排落實(shí)各類報(bào)告中審核意見未對(duì)月報(bào)、年報(bào)、資料分析報(bào)告，或?qū)Ω黝悎?bào)告審核意見未組織落實(shí)、修訂（6）組織開展各站大壩安全監(jiān)測(cè)、巡視維護(hù)、故障處理、運(yùn)行分析、技術(shù)改造的實(shí)施工作未按照要求組織開展、實(shí)施（7）協(xié)調(diào)處理檢修、技改工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題協(xié)調(diào)處理問題不及時(shí)3配合主任開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求的實(shí)施與檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)問題處置措施、責(zé)任和完成要求10（1）對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求作出安排和布置未按要求進(jìn)行布置（2）對(duì)各部門安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求實(shí)施情況、組織開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查未按要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查（3）對(duì)監(jiān)督、檢查情況進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議或整改措施未對(duì)監(jiān)督、檢查情況進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議或整改措施（4）落實(shí)安全生產(chǎn)問題處置措施、責(zé)任和完成要求，納入糾正與預(yù)防系統(tǒng)，跟蹤處理對(duì)安全生產(chǎn)中各類問題未組織落實(shí)和跟蹤4配合主任開展對(duì)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示、中心安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署的工作任務(wù)10（1）每月參加中心月度生產(chǎn)會(huì)議、綜合例會(huì)未參加中心月度生產(chǎn)會(huì)議和綜合例會(huì)（2）月度生產(chǎn)會(huì)議、綜合例會(huì)匯總通報(bào)、分析上月工作完成情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)控制情況對(duì)相關(guān)指標(biāo)、任務(wù)完成情況未進(jìn)行匯總分析（3）編制月度工作計(jì)劃、部署當(dāng)月工作任務(wù)未編制、部屬當(dāng)月工作計(jì)劃5審核、報(bào)送安全生產(chǎn)信息，按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)事故10（1）按時(shí)審核、上報(bào)安全生產(chǎn)信息未按時(shí)審核、上報(bào)安全生產(chǎn)信息（2）安全生產(chǎn)事故報(bào)告及時(shí)率100%。未執(zhí)行1分/次檢查中心生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)賬建立情況。監(jiān)督不到位、把關(guān)不嚴(yán)1分/次監(jiān)督中心設(shè)備的缺陷管理工作，組織制定重大缺陷處理方案和計(jì)劃。水工技術(shù)觀測(cè)數(shù)據(jù)的抽查、相關(guān)報(bào)告的審核。監(jiān)督不到位，不能及時(shí)掌握情況1分/次及時(shí)安排汛前、訊后檢查和專項(xiàng)檢查，審核報(bào)送檢查報(bào)告。落實(shí)不到位2分/次★配合外審人員對(duì)中心的質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行審核。工作未及時(shí)完成2分/次★1安全監(jiān)督主管協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度室主任做好安健環(huán)工作和安全監(jiān)督管理工作10（1）學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定等，并抓好貫徹落實(shí)不熟悉、不了解有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定2分/次（2）對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件（如事故通報(bào)、年度安全生產(chǎn)會(huì)議等），要進(jìn)行傳達(dá)，并組織落實(shí)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，未傳達(dá)2分/次（3）中心組織制定總體發(fā)展規(guī)劃時(shí)要同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作未落實(shí)安全生產(chǎn)工作2分/次★（4）建立健全中心安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)保證體系和應(yīng)急管理體系未建立健全中心安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)保證體系和應(yīng)急管理體系2分/次★（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告的整理與上報(bào)未及時(shí)上報(bào)各類總結(jié)材料2分/次2監(jiān)督中心各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督應(yīng)急管理體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況10（1）建立獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)未健全，缺少有關(guān)人員5分（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、黃河水電公司及中心安健環(huán)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)監(jiān)督各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)不到位2分/次（3）對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，提出整改要求未對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，提出整改要求2分/次（4）監(jiān)督涉及人身安全的防護(hù)狀況、涉及環(huán)境變化的防控措施、涉及設(shè)備安全的技術(shù)狀況監(jiān)督人防、物防、技防存在缺失或不合理2分/次3組織編制中心安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行以及所需費(fèi)用的提取和使用；監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用5（1）組織制定中心反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃未根據(jù)實(shí)際編制“兩措”計(jì)劃5分★（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用未監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用2分/次（3）監(jiān)督檢查反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的落實(shí)反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃未落實(shí)1分/次（4）監(jiān)督檢查員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品未能有效監(jiān)督檢查員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品2分/次4監(jiān)督中心安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全工作規(guī)程的考試5（1）從業(yè)人員在上崗前必須經(jīng)過中心、部門、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)安全工作規(guī)程考試合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。未及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)工程項(xiàng)目月報(bào)5分未及時(shí)上報(bào)年中、年終總結(jié)5分6組織做好科技項(xiàng)目可行性論證、立項(xiàng)申請(qǐng)工作51 組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門開展科技項(xiàng)目可行性研究，并進(jìn)行策劃未進(jìn)行科技項(xiàng)目策劃和可行性研究5分52 組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門開展《科技項(xiàng)目申請(qǐng)書》和《科技項(xiàng)目責(zé)任書》的編制、審核、報(bào)送工作未開展審核、報(bào)送工作5分5⑶組織綜合部開展科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算書的編制、審核工作未組織開展科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的審核工作5分7組織做好科技項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收工作53 組織開展科技項(xiàng)目質(zhì)量、工期、經(jīng)費(fèi)使用情況的檢查工作未對(duì)科技項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行檢查5分54 按照《黃河公司科技項(xiàng)目管理辦法》組織開展科技項(xiàng)目的驗(yàn)收工作未按照上級(jí)單位的制度對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收5分5⑶組織開展科技項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化和推廣工作未開展科技成果的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用5分8及時(shí)報(bào)送科技管理工作月報(bào)5每月25日前向公司報(bào)送科技管理工作月報(bào)未及時(shí)上報(bào)科技管理工作月報(bào)5分1生產(chǎn)技術(shù)專責(zé)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度等6學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定等。15學(xué)習(xí)、了解集團(tuán)公司、黃河水電公司及中心各項(xiàng)安全規(guī)章制度及管理標(biāo)準(zhǔn)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮、不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為不熟悉、不了解相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定1分/項(xiàng)3接受安全培訓(xùn)和安全教育，提高自身素質(zhì)，形成“我要安全、我會(huì)安全”的文化氛圍。10按要求正確使用防護(hù)用品和消防器材。從而為中心安全生產(chǎn)提供保障。20（1）組織年度、月度工作計(jì)劃的編制，審核。每季度深入部門、班組不少于1次2分/次2負(fù)責(zé)質(zhì)量體系體系運(yùn)行管理。整改不力1分/項(xiàng)3負(fù)責(zé)組織進(jìn)行體系文件、管理標(biāo)準(zhǔn)符合性、一致性和協(xié)調(diào)性審核。10（1）組織安健環(huán)目標(biāo)任務(wù)的制定。措施未落實(shí)1分/項(xiàng)（4）提出考核意見考核不嚴(yán)1分/次5負(fù)責(zé)中心安健環(huán)體系內(nèi)部評(píng)估工作的策劃、協(xié)調(diào)。未傳達(dá)1分/次（4）內(nèi)審整改計(jì)劃的編制。審核不嚴(yán)出現(xiàn)差錯(cuò)1分/次（2）管理評(píng)審工作組織。未驗(yàn)證1分/次7負(fù)責(zé)安健環(huán)知識(shí)培訓(xùn)的工作組織。未進(jìn)行效果評(píng)估1分/次8負(fù)責(zé)安健環(huán)體系外審的工作配合和協(xié)調(diào)。未編制改進(jìn)計(jì)劃1分/次（4）整改情況檢查驗(yàn)證考核。未定期檢查維護(hù)1分/次10負(fù)責(zé)中心專業(yè)資質(zhì)管理工作。未參加活動(dòng)1分/次11負(fù)責(zé)本部門基礎(chǔ)管理工作，建立健全各類原始工作記錄、資料、技術(shù)檔案、設(shè)備臺(tái)賬，并按要求定期整理歸檔。2未完成2分/次1安健環(huán)推進(jìn)辦主管在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)大壩中心安全健康環(huán)境體系建設(shè)、運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)的推進(jìn)工作，主要任務(wù)是進(jìn)行安健環(huán)管理體系運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)實(shí)施過程中的策劃、檢查、考核、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作的質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)體系運(yùn)行過程中中心內(nèi)部工作關(guān)系。未檢查2分/次（4）經(jīng)常深入各部門、班組對(duì)安健環(huán)體系的建設(shè)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)、提出改進(jìn)建議和意見。配合協(xié)調(diào)不力，影響工作的開展2分/次（3）質(zhì)量體系改進(jìn)計(jì)劃的編制。審查不嚴(yán)，出現(xiàn)差錯(cuò)2分/次4對(duì)制定的安健環(huán)體系階段性工作目標(biāo)和年度工作目標(biāo)進(jìn)行審核，定期檢查執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力的部門提出考核意見。未分解1分/次（3）措施落實(shí)監(jiān)督。組織不力，影響工作開展2分/次（3）內(nèi)審報(bào)告的傳達(dá)。15（1）編制管理評(píng)審。未檢查1分/次（5）改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證。組織不力1分/次（3）培訓(xùn)效果評(píng)估。未傳達(dá)1分/次（3）外審不符合改進(jìn)計(jì)劃的編制。1分/次（2）按時(shí)報(bào)送資質(zhì)審核資料。配合不當(dāng)1分/次（5）按時(shí)報(bào)送各資質(zhì)管理部門的各項(xiàng)報(bào)表等材料。未制定2分/次（3）每月對(duì)各部門安健環(huán)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行檢查。未制定1分/次（2）外審工作的配合。不及時(shí)報(bào)送，未滿足要求。1分/次（4）協(xié)助主管按時(shí)報(bào)送各資質(zhì)管理部門的各項(xiàng)報(bào)表等材料。組織不力，影響工作開展1分/次（3）協(xié)助主管編制內(nèi)審報(bào)告。組織不力，影響工作開展2分/次（3）協(xié)助主管編制管理評(píng)審報(bào)告