公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃管理方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 (一 ) ，借以 差處 (或服務(wù)中心 ) ，其所屬人員則轉(zhuǎn)配到 ，暫時(shí)維持現(xiàn)狀，不做變革，借此確立各 自的責(zé)任體 ，再 (二 ) 交易機(jī)構(gòu)及制度將維持經(jīng)由本公司→代理店→零售商的舊有銷(xiāo) 零售商的促銷(xiāo)計(jì)劃 (一 ) 家零售商店依照區(qū)域劃分，于各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式體制。 (2)利用購(gòu)買(mǎi)調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等， 營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)的管理及統(tǒng)計(jì) 1. (1)利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡，將銷(xiāo)售額的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，或者根據(jù)這些來(lái)進(jìn)行新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及其他的 ①依據(jù)營(yíng)業(yè)處、區(qū)域別，統(tǒng)計(jì)家商 ②依據(jù)營(yíng)業(yè)處別，統(tǒng)計(jì)家商店以外 ③另外幾種銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)須以各營(yíng)業(yè)處 (2)根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，可觀察各店的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)及掌握各負(fù)責(zé)人員的活動(dòng)實(shí)績(jī)，各商品 營(yíng)業(yè)預(yù)算的確立及控制 (一 )必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。所謂基準(zhǔn)是將 3. 根據(jù)各地區(qū)別 (負(fù)責(zé)人別 )所收集到的顧客調(diào)查卡，做銷(xiāo)售實(shí)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、管理及追
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1