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建筑施工安全生產(chǎn)總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-12-12 11:57 上一頁面

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【正文】 020年 6月 1日至 6月 30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安 全意識,消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過 6月 20 日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 35 應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、靈活性,不斷增強(qiáng)消防意識,提高消防自救能力。 由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補(bǔ)管理工作中的不足。 二、目標(biāo)完成情況 未發(fā)生重大傷亡事故; 未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息; 未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象; 從區(qū)域公司上報的情況看,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率 100%,其中優(yōu)良率達(dá) 85%以上; 中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、 4房獲得國家 AAA 級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地, 21 項工程已通過了省級安全 /文明工地的驗收。 二、策劃全年,措施得力 根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求,公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了 2020 年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了 15項主要措施和要求:提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安 全管理工作、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施 保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強(qiáng)化安全物資采購精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 35 管理工作、組織危險源 環(huán)境因素辨識與評價工作 實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作 嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作?,F(xiàn)有16 個區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域 /專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。 四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識 本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 35 動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。通過對工人進(jìn)行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。另外,還組織了四期 BC 類持證人員參加繼續(xù)教育,共 289 人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),從而確保了原有證書的有效性。 各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,長精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 35 春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負(fù)責(zé)人和項目安全員,開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作;太原公司聘請當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進(jìn)行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。太原、無錫等部門認(rèn)真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 19 / 35 查時有專業(yè)人員參加,檢查后有講評有處罰。成立了以總經(jīng)理 為組長,各區(qū)域 /專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。 開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色 今年公司的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細(xì)的安全月活動方案。 安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月??闭鞲骞ぷ?, 共十三篇文章被錄用,其中安全管理部兩篇。同時,通過機(jī)械安全專項整治,對現(xiàn)場所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表,共登記了 576 臺塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。在精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 22 / 35 當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下,多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學(xué)習(xí)。 2020 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2020 年,板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下,在重點(diǎn)實施清澤溪工程建設(shè) 、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護(hù)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位,構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標(biāo),堅持 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 23 / 35 以人為本 的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了單位各項工作的順利開展,現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下 : 一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。 四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 25 / 35 施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。 六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 26 / 35 盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。年初,機(jī)關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)根據(jù)人員分工變化情況及時調(diào)整和充實了安全機(jī)構(gòu)人員組成,健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實的安全管理格局。并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況 適時修訂和完善安全預(yù)案,有計劃地開展預(yù)案演練,提高應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力。 年內(nèi),機(jī)關(guān)每季 度組織召開一次安全生產(chǎn)會議,企業(yè)堅持每月不少于 1 次職工安全會議。使全體職工牢固樹立“安全事故發(fā)生不得、安全事故損失不起、安全責(zé)任重于泰山”的正確理念,切實增強(qiáng)“抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的責(zé) 任感和緊迫感 。機(jī)關(guān)在完善以前安全管理制度上先后完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等,并督促各相關(guān)企業(yè)建立和完善了安全管理規(guī)章制度。二是主要領(lǐng)導(dǎo)重視,定期聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的情況匯報,組織分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢,明確存在問題和整改措施并督促執(zhí)行。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 31 / 35 高。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。 三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 33 / 35 確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。 四、 2020年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。 施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
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