【正文】 A．甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品B．甲和乙產(chǎn)品是互補(bǔ)產(chǎn)品C．甲為低檔產(chǎn)品，乙為高檔產(chǎn)品D．甲為高檔產(chǎn)品，乙為低檔產(chǎn)品48. 如果某國(guó)電訊業(yè)壟斷公司面對(duì)的電訊的需求價(jià)格彈性很小,它將( 降低價(jià)格,降低價(jià)格49．下列情況下的（）類(lèi)產(chǎn)品宜采用最短的分銷(xiāo)渠道。 百貨商店 ）A。).A. ). D．理解價(jià)值定價(jià)四、產(chǎn)品、安全、技術(shù)類(lèi)：當(dāng)水泥儲(chǔ)存日期超過(guò)（）個(gè)月時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。a、177。3% b、177。2%c、177。3% d、177。2%邊長(zhǎng)為150mm150mm150mm的試塊為標(biāo)準(zhǔn)試塊，邊長(zhǎng)為100mm100mm100mm的試塊為非標(biāo)準(zhǔn)試塊，其抗壓強(qiáng)度結(jié)果要乘以()的換算系數(shù)。1 95% c、20177。a、15 b、20 c、25 d、30預(yù)拌混凝土標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為（）a、GB/T149022003 b、GB8076 c、GB50204 d、GB/T149022005強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí)，當(dāng)一組試件中強(qiáng)度的最大值和最小值與中間值之差均超過(guò)中間值的（）時(shí)，該組試件的強(qiáng)度不應(yīng)作為評(píng)定的依據(jù)。a、10 b、15 c、20 d、251混凝土拌合物的坍落度檢測(cè)每次插搗次數(shù)按在1000mm2截面積內(nèi)不得少于（）次。A. 粉煤灰水泥B. 鋁酸鹽水泥 ） B. C.） 。 2使用架盤(pán)天平時(shí)，砝碼應(yīng)放在天平的（ 右）℃下進(jìn)行。 B. ～ C. 5000～6000 D. 6000～80003GB1752007標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定復(fù)合硅酸鹽水泥中SO3含量不得超過(guò)（ % C. % C. % C. 105177。 B、氫氧化鈉 C、硝酸（1+1） D、鹽酸（1+1）3因檢驗(yàn)員操作不慎引起的誤差叫（ C. 相對(duì)誤差 D. 3個(gè)月3水泥中摻入適量石膏的目的主要為（）。 D. 作為混合材水泥細(xì)度測(cè)定結(jié)果出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)以（）法為準(zhǔn)。 C. 手工干篩法 多選題一、企業(yè)文化類(lèi)企業(yè)文化的特征包括)A、以人為中心　　 B、具有管理功能 C、員工共同享用D、是企業(yè)家的個(gè)人文化 E、在發(fā)展過(guò)程中不斷積累形成企業(yè)文化的所有構(gòu)成要素是一個(gè)有機(jī)的整體，具體包括（）A、企業(yè)制度文化　　　 B、企業(yè)精神文化 C、企業(yè)價(jià)值觀D、企業(yè)社團(tuán)活動(dòng) E、企業(yè)物質(zhì)文化企業(yè)使命是解決的是（）的問(wèn)題A、企業(yè)是什么 B、企業(yè)為什么 C、企業(yè)怎么樣 E、生產(chǎn)管理 D、工會(huì)管理企業(yè)風(fēng)俗指（）A、企業(yè)歷史 B、道德理念 C、行為習(xí)慣 D、節(jié)日 E、約定俗成的典禮建設(shè)企業(yè)文化的方法包括（）A、教育輸入法 B、輿論導(dǎo)向法 C、行為激勵(lì)法 D、利用事件法 E、強(qiáng)力推行法建立執(zhí)行型文化過(guò)程中需要遵循（）原則A、結(jié)果提前 B、自我退后 D、人力資源與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)E、文化整合難度大集團(tuán)文化大體分為三種基本類(lèi)型，包括（）A、創(chuàng)新型文化、 B、A、集團(tuán)本部的團(tuán)隊(duì)建設(shè) B、A、整合功能 B、適應(yīng)功能 C、調(diào)整功能 D、導(dǎo)向功能 E、監(jiān)督功能從歷史的發(fā)展來(lái)看，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了（）三個(gè)典型的階段。 D、指導(dǎo)性 E、抗?fàn)幮悦芗栽鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略具體的實(shí)現(xiàn)途徑主要有（）．A、市場(chǎng)滲透D、產(chǎn)品開(kāi)發(fā) E、同心多角化以下屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境范疇的有（）。 C、政治環(huán)境A、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng) B、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策系統(tǒng) C、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng) E、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信、患分析系統(tǒng)以下哪幾個(gè)是市場(chǎng)領(lǐng)先者的策略：（）。 D、陣地防御 E、正面進(jìn)攻除了對(duì)某些同質(zhì)商品外，消費(fèi)者的需求總是各不相同的，這是由消費(fèi)者的（）等差異所決定的。B、年齡 C、地理位置A、屬性 E、個(gè)性新產(chǎn)品構(gòu)想的來(lái)源主要有（）等方面A、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員 D、產(chǎn)品體積大 E、產(chǎn)品易腐易損，需求時(shí)效性強(qiáng)1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的職能主要有（）。E、網(wǎng)址推廣1影響企業(yè)促銷(xiāo)組合和促銷(xiāo)策略的因素很多，主要應(yīng)考慮的因素有（）。A、無(wú)形性 B、不可分離性 C、可變性 D、異步性 E、不可貯存性四、產(chǎn)品、安全、技術(shù)我公司生產(chǎn)水泥的主機(jī)設(shè)備是（）。A 篩析法。A、出廠(chǎng) B、出罐 C、澆筑 D、交貨砂按細(xì)度模數(shù)分為)A、粗砂（） B、中砂（） C、細(xì)砂（） D、特細(xì)砂（）混凝土和易性是指（）A、粘聚性 B、保水性 C、流動(dòng)性 D、坍落度決定混凝土強(qiáng)度的主要因素（）A、水泥強(qiáng)度 B、水膠比 C、砂率 D、外加劑摻量混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)的評(píng)定方法（）A、統(tǒng)計(jì)方法　B、非統(tǒng)計(jì)方法　　C、平均法　　D、線(xiàn)性回歸法1預(yù)拌混凝土根據(jù)特性要求分為（）A、通用品 B、特制品 C、普通混凝土 D、泵送混凝土1混凝土按坍落度分級(jí)為（）A、低塑性混凝土 B、塑性混凝土 C、流動(dòng)性混凝土 D、大流動(dòng)性混凝土1GB175—2007國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定通用硅酸鹽水泥按混合材料的品種和摻量分為（）A、硅酸鹽水泥 B、普通硅酸鹽水泥 C、礦渣硅酸鹽水泥 D、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥 E、粉煤灰硅酸鹽水泥 F、復(fù)合硅酸鹽水泥1普通硅酸鹽水泥的強(qiáng)度等級(jí)分為（）個(gè)等級(jí)A、 B、 （）越高集團(tuán)化人才經(jīng)營(yíng)的核心是要職要員，集團(tuán)的要職要員包括高管、董監(jiān)事、（）如果總部是財(cái)務(wù)管控，則產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)集團(tuán)往往是戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)管控，如果總部是戰(zhàn)略管控，產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)集團(tuán)則為運(yùn)營(yíng)管控。（）三、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：、消費(fèi)者利益、經(jīng)銷(xiāo)商利益三者之間的平衡與協(xié)調(diào)。（）6．生產(chǎn)廠(chǎng)家對(duì)皮革的需求，取決于消費(fèi)品市場(chǎng)上人們對(duì)皮鞋、皮包、皮箱等皮革制晶的需求，有人把這種特征稱(chēng)為“引申需求”。 （）5．國(guó)外一些廠(chǎng)商常花高價(jià)請(qǐng)明星們穿用他們的產(chǎn)品，可收到顯著的示范效應(yīng)。 （）11．產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短，主要取決于企業(yè)的人才、資金、技術(shù)等實(shí)力。 （）16．日用消費(fèi)品、工業(yè)品中的標(biāo)準(zhǔn)件，一般可以采用較長(zhǎng)的分銷(xiāo)渠道，而高檔消費(fèi)品、工業(yè)品中的專(zhuān)用設(shè)備或成套機(jī)組則應(yīng)采用較短的渠道結(jié)構(gòu)。）12．按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)對(duì)新產(chǎn)品的定義，新牌子產(chǎn)品不屬于新產(chǎn)品的范疇。 （）18．特許專(zhuān)營(yíng)組織是一種水平式分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)。 （）17．自己進(jìn)貨，并取得產(chǎn)品所有權(quán)后再批發(fā)出售的商業(yè)企業(yè)肯定不是經(jīng)紀(jì)人或代理商。 （ ）預(yù)拌混凝土每盤(pán)攪拌時(shí)間（從全部材料投完算起）不得低于30S。 （）預(yù)拌混凝土的標(biāo)記符號(hào)中通用品用B表示，特制品用A表示。（）1水泥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人是化驗(yàn)室主任。（）正確答案：清潔生產(chǎn)除了關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)、加工和制造過(guò)程，還包括提供服務(wù)的過(guò)程以及整個(gè)產(chǎn)品生命周期所造成的一切環(huán)境負(fù)面影響。（ ）1水泥膠砂流動(dòng)度測(cè)定儀簡(jiǎn)稱(chēng)為跳桌（）。( )化驗(yàn)室人員不得用嘴嘗味道的方法來(lái)鑒別未知物。答：(1)管理是一個(gè)過(guò)程，即讓別人和自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。簡(jiǎn)述決策的程序。簡(jiǎn)述組織工作的步驟。(4)根據(jù)可利用的人力、物力、以及利用它們的最好方法來(lái)劃分各種工作，由此形成部門(mén)。答：計(jì)劃工作的步驟包括以下八點(diǎn)：(1)估量機(jī)會(huì)。 (5)評(píng)價(jià)各種方案。合同的基本內(nèi)同由當(dāng)事人約定，主要包括哪些條款？答：(1)當(dāng)事人的名稱(chēng)或者姓名和住所； (2)表的 (3)數(shù)量 (4)質(zhì)量(5)價(jià)款或報(bào)酬 (6)履行期限、地點(diǎn)和方式 (7)違約責(zé)任 (8)解決爭(zhēng)議的方法合同無(wú)效的幾種情形？答：(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益；(2)惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益；(3)以合法形式掩蓋非法目的；(4)損害社會(huì)公共利益；(5)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。當(dāng)企業(yè)樹(shù)立這樣的遠(yuǎn)景和使命并為之努力時(shí)，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)作為優(yōu)勢(shì)的“天時(shí)、地利、人和”似乎不在。（1）天、地、人是對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的概括描述。具體措施應(yīng)圍繞培育公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面：具有建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的技能；迅速把新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的能力；更好的售后服務(wù)能力；生產(chǎn)制造高質(zhì)量產(chǎn)品的技能；開(kāi)發(fā)產(chǎn)品特性方面的創(chuàng)新能力；對(duì)市場(chǎng)變化作出快速反應(yīng)；準(zhǔn)確迅速滿(mǎn)足顧客定單的系統(tǒng)；整和各種技術(shù)創(chuàng)造新產(chǎn)品的技能等方面。過(guò)去，企業(yè)搞過(guò)不少培訓(xùn)，但基本上是臨時(shí)聘請(qǐng)幾個(gè)知名專(zhuān)家，采用所有員工參加、上大課的培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)過(guò)程疏于控制。但正如案例中所顯示的企業(yè)在培訓(xùn)方面還存在許多問(wèn)題，如培訓(xùn)內(nèi)容和方法的單調(diào)單一、培訓(xùn)過(guò)程控制和培訓(xùn)效果評(píng)估不夠等。（3）總之，在培訓(xùn)過(guò)程中，一般要著重解決以下問(wèn)題：培訓(xùn)工作要與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合；上級(jí)管理者要支持和參與培訓(xùn)工作；選擇和培訓(xùn)好教員；培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性；培訓(xùn)方法要與培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合；理論和實(shí)踐要結(jié)合。兩者的區(qū)別：①營(yíng)銷(xiāo)出發(fā)點(diǎn)。③基本營(yíng)銷(xiāo)策略。2．企業(yè)面臨環(huán)境威脅的對(duì)策如何？答：企業(yè)對(duì)付環(huán)境威脅的對(duì)策有三種：①對(duì)抗策略。③轉(zhuǎn)移策略。④“什么時(shí)候” When 了解消費(fèi)者怎樣購(gòu)買(mǎi)、喜歡什么樣的促銷(xiāo)方式，又要搞清楚消費(fèi)者對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的商品如何使用。（2）①5W1H”是企業(yè)時(shí)常遇到的要解決的問(wèn)題，前五個(gè)問(wèn)題是消費(fèi)者行為公開(kāi)的一面，即購(gòu)買(mǎi)行為的外部顯露部分，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員通常可以通過(guò)觀察、詢(xún)問(wèn)等方式獲得較明確的答案，而第六個(gè)問(wèn)題——為什么購(gòu)買(mǎi)，卻是隱蔽的、錯(cuò)綜復(fù)雜的和難以捉摸的。從而對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn)生影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研主要有哪些步驟？答：確定問(wèn)題和研究目標(biāo)制定調(diào)研方案收集信息分析信息撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,提出調(diào)研結(jié)論.競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)反應(yīng)可分為哪幾種類(lèi)型？答：遲鈍型競(jìng)爭(zhēng)者：對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)措施的反應(yīng)不強(qiáng)烈，行動(dòng)遲緩。6．差異性市場(chǎng)策略有什么優(yōu)缺點(diǎn)？企業(yè)在什么條件下適宜采用差異性市場(chǎng)策略？答：這種策略的優(yōu)點(diǎn)在于它能分別滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需要，提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于企業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)售。四、產(chǎn)品、安全、技術(shù)出磨水泥應(yīng)控制哪些項(xiàng)目？控制范圍及合格率如何要求？答： 控制項(xiàng)目 控制范圍 合格率細(xì)度 ≤K ≮85%比表面積 ≥K ≮85%混合材摻加量 K177。為什么GB175—2007《通用硅酸鹽水泥》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)增加了助磨劑和氯離子限量的要求？答：由于水泥混凝土中氯離子含量會(huì)引起鋼筋銹蝕，從而導(dǎo)致混凝土開(kāi)裂破壞在使用玻璃儀器時(shí)如何避免割傷？答：⑴折斷玻璃管或安裝洗瓶時(shí)，要用布包住或帶上線(xiàn)手套；⑵不使用有裂紋的儀器；⑶細(xì)口瓶和容量瓶不能直接在電路上加熱。34 / 34