就事業(yè)單位勞資工作的思考分析-預(yù)覽頁
【正文】 審批工作及社會統(tǒng)籌管理工作等。在事業(yè)單位內(nèi)部，勞資工作的復(fù)雜性使得有時產(chǎn)生的矛盾漸漸變得而不可調(diào)和。但是宣傳僅僅也停留在印發(fā)宣傳冊方面，對于具體政策的解讀則顯得不夠重視，職工對于醫(yī)療保險的認識往往一知半解。在事業(yè)單位中，由于部門合作方面存在的問題，使得團隊合作變得不暢通。事業(yè)單位的勞資管理工作專業(yè)性較強，對于相關(guān)部門人員的工作素質(zhì)具有很高的要求。目前，很多事業(yè)單位在進行勞資管理的過程中缺乏現(xiàn)代化的管理手段，使得勞資管理變得十分被動。為了應(yīng)對事業(yè)單位在勞資工作中存在的諸多問題，第一步工作就是加強相應(yīng)方針政策的宣傳力度。因此，對于此類具有較強普遍性的問題勞資部門應(yīng)該給予積極的認真細致的解釋，讓職工吃透政策，將心中疑惑得到最終解答。對于任何一項工作內(nèi)容而言，團隊合作顯得尤為重要，對于事業(yè)單位的勞資管理工作也不例外。通過與這些部門的緊密合作，勞資部門的工作變得更加高效，勞資部門獲取信息的渠道也變得更加多元化和便捷。因此，為了提升事業(yè)單位勞資工作的效果，提高勞資人員的素養(yǎng)和職業(yè)技能十分重要。 （四）提高信息化管理水平。同時，在信息化的工作流程中按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式與流程對各類信息進行信息化處理，進而讓單位的勞資信息數(shù)據(jù)庫變得更加合理規(guī)范。（作者單位：中國民航飛行學(xué)院新津分院） 參考文獻： [1][J].中國城市經(jīng)濟，2011，12：113+155. [2][J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014，03：209. [3][J].中外企業(yè)家，2014，02：6768.
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