【正文】 改造，護坡寬1m，搭配種植基底植物及護坡植物。3）督促發(fā)包人按工程建設合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。督促承包人采取確實措施，實現合同的工期目標要求。8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標；審查承包人提交的資金流計劃；審核承包人完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。12）信息管理：做好施工現場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。本工程項目監(jiān)理機構設總監(jiān)理工程師一名，下設現場監(jiān)理組、安全監(jiān)督組，與之配套的還有公司總部設置的技術部、資料室等輔助部門。2）對授權的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。4）依照合同文件，組織審查承包人提出的施工組織設計或施工措施設計，設備材料和資金計劃，報總監(jiān)簽發(fā)。按照合同和技術規(guī)范、標準，指示承包人進行取樣送檢，必要時可隨時進行抽查。10）簽發(fā)工地指示。13）主持生產協(xié)調會，聯系、協(xié)調有關的各種關系和事項，參加承包人有關的生產和安全會議。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現場有關月報、記錄、通知、紀要、竣工驗收必備圖紙資料等。2）資料歸整負責公司的文件檔案管理工作，為項目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術標準及監(jiān)理資料，指導項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。負責本監(jiān)理機構中監(jiān)理人員的工作考核，調換不稱職的監(jiān)理人員；根據工程建設進展情況，調整監(jiān)理人員。7）主持第一次工地會議，主持或授權監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。
11）主持施工合同實施中的協(xié)調工作，調解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。15）簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。3）預審承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調參建各方之間的工作關系。10）預審各類付款證書。14）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。2）檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況，并做好現場記錄。5）核查關鍵崗位施工人員的上崗資格。 監(jiān)理工作基本程序圖2 監(jiān)理總流程簽訂委托監(jiān)理合同任命總監(jiān)、建立項目監(jiān)理組織機構編制監(jiān)理規(guī)劃收集項目建設有關資料（工程合同、設計圖紙、規(guī)程規(guī)范等）編制監(jiān)理實施細則審查施工方的質保體系審查施工圖施工前監(jiān)理工作審查分包單位組織施工圖技術交底會議審查施工組織設計臨時設施檢查業(yè)主提供條件檢查施工現場準備情況檢查測量基準點的校核及移交施工方人員、材料、設備進場情況檢查組織工程項目劃分技術準備（測量放樣、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地會議發(fā)布開工令施工過程監(jiān)理“三控、二管、一協(xié)調”審查工程項目竣工驗收資料參加竣工驗收辦理工程移交手續(xù)資料整理及監(jiān)理工作總結監(jiān)理合同結束圖3 工序或單元工程質量控制監(jiān)理工作程序圖7．返工1．工序或單元工程施工完畢2．承包人進行自檢，填報工序或單元工程施工質量報驗單 3．監(jiān)理機構審核自檢資料完整性進 入4．審核結果 下 否 一 工 序 是5．監(jiān)理機構現場檢驗 或 是 （單 6．合格否 元工程） 否 是 8．監(jiān)理機構審核、簽認工序或單元工程施工質量報驗單 9．核準計量圖4 質量評定監(jiān)理工作程序圖1．單元工程完工2．承包人填寫單元工程質量等級評定表，組織評定單元工程質量等級進入下一單元工程3．監(jiān)理機構審核單元工程質量等級評定表，復核單元工程質量等級5．承包人填寫分部工程質量等級評定表，進行分部工程質量等級評定。(2)發(fā)布文件。(4)巡視檢驗。(6)平行檢測。主要監(jiān)理工作制度（1）施工圖紙會審及設計交底制度在工程開工之前，監(jiān)理工程師會同施工單位及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺留，以及修改不合理的部位。（4）工程材料、半成品質量檢驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠合格證、材質證明、試驗報告等。（6）旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定，在施工現場對隱蔽工程、重要部位及關鍵工序的施工，實行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。（10）施工現場緊急情況報告制度。未經監(jiān)理機構簽證的付款申請，發(fā)包人不應支付。為規(guī)范資料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用A4紙。（4）未經許可，不得泄露與本工程有關的技術和商務秘密，并應妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。未經注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務。檢查核對施工圖紙一般情況施工圖紙已在招標前就已完成。如全部出齊圖紙有困難時，應根據施工進度需要要求設計單位列出供圖時間表，可先將開工急需的施工圖紙出齊。（2）水源電源接駁點。（6）按合同規(guī)定份數向施工單位移交施工圖紙，地質勘察報告及有關技術資料。圖紙會審主要審查下面幾個關鍵環(huán)節(jié)：（1）核對設計圖紙是否符合國家有關技術政策、標準、規(guī)范和批準的設計文件精神。（5）圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應，要求的品種、規(guī)格、數量是否滿足需要。對于施工組織設計的審查應注意掌握如下八條原則：（1）施工組織設計應符合當前國家基本建設的方針與政策，突出“質量第一、安全第一”的原則。（4）施工組織設計應優(yōu)先選用目前先進成熟的施工技術，而這些新技術的使用對本工程的質量、安全與造價有利。（8）降低成本，確保質量和安全的措施齊全可行。3）主要施工方法的審查。2）檢查施工進度計劃圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設計以及相應的技術、工藝、組織要求是否一致。施工總平面的審查掌握三個原則，即布局科學合理、滿足施工使用要求、費用低。 審查材料及混凝土配合比本工程需要的水泥、河砂與石子等原材料的質量需要經過科學的檢驗手段才能確認。 簽發(fā)開工令監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的《合同項目開工申請表》及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《合同項目開工令》，并報建設單位。3 工程質量控制 質量控制原則工程項目按設計完成，滿足安全和使用功能要求。上述工作由本機構的監(jiān)理工程師監(jiān)督，會同承包人的專職質檢人員、總工程師、施工員共同完成。圖11施工質量控制工作程序圖承包人現場項目管理機構體系審查措施（1）質量保證體系審查措施1）工程承包合同簽訂后，在工程施工實施前，要求承包人將其組織機構、組成人員及資質，為經理、副經理、總工和職能部門人員以及職能部門的職責報監(jiān)理審查，具體內容看其是否符合合同和投標承諾。要求承包人將本項目施工資料記錄、驗收報表等全過程擬用表格全套提交監(jiān)理審查，看其是否符合水利部及水利廳的有關要求。審查其技術工種的施工人員名單，其有效證件是否滿足本項目施工技術要求。如上述審查結果不滿足要求，則要求承包人限期改正，否則不簽發(fā)開工令。必要時監(jiān)理人員還應對生產廠家生產設備、工藝及產品的合格率進行現場調查了解，或由施工單位提供樣品進行試驗，以決定同意采購與否；2）材料、構件等運入現場時，查驗其出廠質量合格證明材料后方能入庫，并監(jiān)督施工單位在使用前按規(guī)定進行抽樣檢測試驗，確認合格后才能使用到工程上。同時，對進場的每批水泥，使用前施工單位必須按有關規(guī)程規(guī)范的要求抽樣復檢，并提交檢驗報告給監(jiān)理工程師審查。（3）工程使用鋼材質量控制1）進場時進行外觀檢查和核驗出廠合格證明材料，確認無誤后方準入庫，并做好標識。設備運到工地后，由監(jiān)理機構組織發(fā)包人、質監(jiān)、設計、安裝設備生產廠家進行開箱驗收和外觀檢查。農田生態(tài)凈化塘采用木岸和混凝土岸兩種型式，改造包括清淤、塘坡硬化、護岸改造、人工浮島、動植物配置等，生態(tài)塘面積不小于灌溉農田面積的5%。（2）施工工藝控制1）主要控制措施和手段①工藝控制措施依據技術規(guī)范的規(guī)定，在動工之前對需要通過試驗方能正式施工的分項工程預先進行工藝試驗，然后依其試驗結果全面指導施工。承包人應根據上述基準點（線）以及國家測繪標準或本工程精度要求，按照設計文件要求進行測量放線，并做好原始資料的記錄和整理工作。在施工過程中，要求承包人及時測放、檢查開挖斷面及控制開挖面高程。（5）基礎處理控制：基礎處理為關健部位，監(jiān)理人要旁站監(jiān)督。 （6）鋼筋砼（含砼）施工方法和工藝控制措施1）按《水工砼施工規(guī)范》（SDJ20782）進行質量控制。驗收合格，監(jiān)理工程師簽署《混凝土澆筑開倉報審表》，施工方才能進行混凝澆筑。細部構造質量控制：砼止水、伸縮縫安裝：根據設計圖要求，偏差值是否在允許范圍內；伸縮縫的砼表面蜂窩麻面是否已處理并填平，外露施工鐵件是否已割除，鋪設材料厚度是否均勻、平整、牢固。砼按要求取樣試驗，監(jiān)理人員旁站見證，對砼質量有懷疑的，監(jiān)理人員要對取樣、養(yǎng)護、輸送、試壓、全過程監(jiān)控。⑦砼澆筑工序質量控制簡要表 常見質量問題檢查方法控制措施原材性能不良觀察、檢查及抽樣試驗按常用建筑材料質量控制表砼和易性不良（拌和物松散、粘和性差、坍落度不符合要求）、砼強度達不到要求，或強度離散和均勻性差觀察、檢查及抽樣試驗控制水泥標號與砼等級這間的合理比值，嚴格遵守施工規(guī)范的最大水灰比的最小水泥用量嚴格按試驗確定并經監(jiān)理批準的配合比施工，拌和機旁掛牌，嚴格按稱量配料，并保證足夠的拌和時間測定坍落度，控制使其符合要求選用正確運輸及入倉方法，運輸時間不能過長和運輸中不能激烈震動，防止漏漿砼見證取樣試驗，試塊標準養(yǎng)護砼出現孔洞、表面蜂窩、麻面觀察、檢查 采用合適的施工順序，按合理的分層、分塊澆筑 防止運輸中漏漿、離析，防止運輸、入倉、鋪料間歇時間過長，控制砼自由下落高度不大于2m 采用正確的振搗方法，防止漏振和過度振搗 隨時檢查模板及支撐變形情況，發(fā)現問題及時處理，防止漏漿（7）土方填筑工藝及質量的控制1）監(jiān)理人監(jiān)督承包人按制定的施工方案和填筑的工藝流程進行施工。通過試驗，對選用的土料、土料含水量、土料粒徑、輔土厚度、輾壓機械型號、施工工藝流程等。要監(jiān)督承包人按批準施工技術方案和工藝流程進行施工。位置（軸線及高度）斷面尺寸磚強度、質量（2）關鍵部位、關鍵工序的質量控制措施和手段質量控制措施對上述關鍵部位和關鍵工序，擬采取如下質量控制措施：①對以上部位及工序實行全過程的旁站監(jiān)控，及時消除影響工程質量的一切不利因素。2）砼澆筑工程i 嚴格按照水工砼施工規(guī)范SDJ207—82和GB50204—2002規(guī)范施工，所用水泥必須按設計要求。iii 砼所用骨料必須符合規(guī)定標準，粗骨料粒徑不超過結構面最小尺寸的1/4，且不得超過鋼筋間距的3/4，對實心板不宜超過板厚的1/2，且不得超過50MM，骨料品種規(guī)格應分別堆放，不得混雜。vii 進行基礎砼澆筑時，應將雜物清除干凈，并作好排水和防水措施。同時，監(jiān)理簽認《單元（工序）工程施工質量報審表》；如承包人未及時通知監(jiān)理人到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人有權指示承包人采用鉆孔探測以致揭開進行檢查，由此增加的費用和工期業(yè)務責任由承包人承擔。不符合驗收條件，退回施工承包人進行補充，符合要求后重新申報。（2）工程驗收1）工程驗收辦法包括：工序交接驗收、中間驗收（重要隱蔽工程和關鍵部位的開倉驗收）、單元工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、項目的竣工驗收和最終驗收。4）單元工程驗收：對已完的單元工程質量由施工承包人質檢部門組織評定，填寫《單元工程質量評定表》，以《單元工程施工質量報驗單》的形式提交監(jiān)理復核其質量等級。6）單位工程驗收：單位工程質量評定在施工承包人自評的基礎上，報監(jiān)理復核，由質量監(jiān)督部門核定單位工程質量等級。（2）質量缺陷的修補與加固1）對因施工原因而產生的質量缺陷的修補與加固，應先由施工單位提出修補方案及方法，經監(jiān)理工程師批準后方可進行；對因設計原因而產生的質量缺陷，應設計部門提出處理方案及方法，并通過業(yè)主單位通知施工單位進行修補；2）修補措施及方法應不降低質量控制指標和驗收標準，并應是技術規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術；3）如果已完工程的缺陷，并不構成對工程安全的危害，并能滿足設計和使用要求時，經征得業(yè)主單位的同意，可不進行加固或變更處理。（2）根據總進度計劃編制月、進度計劃，內容包括：計劃完成工程、工程形象、主要措施、供圖計劃、設備材料供應計劃、資金使用計劃等，并以此作為實施控制的依據。（5）協(xié)調處理可能影響施工進度的各種因素。 進度控制的措施進度控制工作程序工程進度控制工作程序見圖5。（3）施工進度控制方法1）每日檢查記錄實際施工進度監(jiān)理工程師應要求施工單位按單位工程、分部工程或施工點對實際進度進行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進度和進行決策的依