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免費汽車連鎖服務商業(yè)計劃書-預覽頁

2025-08-13 09:24 上一頁面

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【正文】 10001500 萬元,主要用于收購與新建店面,其中部分用于內(nèi)部管理建設;第二階段:主要用于珠三角的網(wǎng)點建設,包括收購與新建;主要通過引入投資者解決資金;第三階段:主要使用在上游或下游的收購與兼并,如4S店、汽車配件或用品公司等3) 擬出讓股份:(1) 、擬初期引入資金 3000 萬,第一批需實到資金 1000 萬,出讓30%股份,用于發(fā)展容桂和大良的網(wǎng)點建設。免費汽車連鎖服務商業(yè)計劃書第 6 頁(1) 、2022 年3月1日,即4年后, “某”公司回購30%的股權,回購價約定為 5 倍,即 億。主要股東:1) xx,自然人,出資 850 萬,持股 85%,初期實到資本 340 萬;2) xx,自然人,出資 150 萬,持股 15%,初期實到資本 60 萬。(6) 、團隊文化建設體系:   要點:1)合理評價員工績效,分別為上司、同級及下屬;     ?。玻└腥鞠聦佟幦⊥?、支持上司;     ?。常┖吞@的工作氛圍;     ?。矗┵Y金投入。方案:對所售的二手車輛提供:1)二年四萬公里保修;2)50%的貸款;經(jīng)營重點:1)放棄“第一步”利潤,抗擊跟隨者;2)不斷提升品牌。特別是財務管理體系建設、內(nèi)部監(jiān)控營運;3) 廣州某汽車信息咨詢公司的整體經(jīng)營管理。免費汽車連鎖服務商業(yè)計劃書第 12 頁采購總監(jiān):曾在東莞萬城汽車連鎖(137 家連鎖)從事采購總監(jiān)職務,15 年的行業(yè)采購經(jīng)念,在汽車配件、汽車用品、汽車耗材、汽車美容產(chǎn)品的采購方面有非常寬廣的渠道來源。董 秘:有著十多年的外資企業(yè)、外資投資公司、IT、軟件開發(fā)、內(nèi)部監(jiān)控、資本運作經(jīng)念,對企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃有著非常深刻的了解。免費汽車連鎖服務商業(yè)計劃書第 13 頁服務產(chǎn)品 服務價格體系序 服務項目 “某”價 市場價1 臘水洗車 35 2052 精細臘水洗車 88 601803 除瀝青 50 30804 全車手打臘 280 1504005 全車機打臘 380 2504506 前檔玻璃鍍膜 180 1502507 全車玻璃鍍膜 380 3006008 全車真皮護理鍍膜 680 5009009 儀表臺護理鍍膜 380 30045010 全車漆面鍍膜 980 600120011 全車封釉 680 50090012 前檔玻璃鍍晶 380 35060013 全車玻璃鍍晶 680 50090014 輪胎鍍晶 188 15025015 輪轂鍍晶 298 20040016 全車塑料件鍍晶 680 50090017 鍍晶1 2880 ――18 鍍晶2 3880 ――免費汽車連鎖服務商業(yè)計劃書第 14 頁19 鍍晶3 6880 ――20 鍍晶4(頂級) 13800 ――21 全車室內(nèi)干洗  580 15080022 全車消毒 80 3012023 補輪胎 30-50 206524 動平衡 20 102025 胎鈴打磨 30 205026 發(fā)動機專業(yè)護理  280 15035027 發(fā)動機線路護理 180 10020028 剎車保養(yǎng) 280 15030029 底盤保養(yǎng) 580 350800  定價原則?。阂允袌鰹楫愊?,以產(chǎn)品為標準 服務項目及描述 1)工作時間:AM7:30-PM8:30要點:?。ǎ保┯欣诳蛻羯?、下班做汽車服務,錯開周六日高峰;(2)提高單店會員數(shù)量;(3)保證品質(zhì);2)專業(yè)化、標準化:要點:?。ǎ保┫窜嚕玻豆ば?,7崗位;   ?。ǎ玻┳恢甘緲说?;   ?。ǎ常┡ちσ?;   ?。ǎ矗┍pB(yǎng)28步;   ?。ǎ担z測標準與方案免費汽車連鎖服務商業(yè)計劃書第 15 頁行業(yè)市場 行業(yè)狀況:1)大:市場潛力非常大,初步估計7000億;2)多:服務網(wǎng)點不論大、小,非常多;3)亂:收費亂、管理亂、服務亂;4)差:服務沒有標準化,服務質(zhì)量等非常隨意;5)信:沒誠信,只有有利可圖,沒有什么不可為;6)貴:價格非常昂貴,不透明。免費汽車連鎖服務商業(yè)計劃書第 16 頁 解除壁壘方案:專業(yè)性壁壘:通過業(yè)務推廣、業(yè)務介紹等來達到。美容店競爭者:宜 車:會員制,免費;同 行:現(xiàn)金消費,給予部分折扣; 維修廠競爭者:宜 車:會員零利潤;同 行:以配件差價和收取工時費為收入來源。投入目的:提高質(zhì)量、速度及優(yōu)化服務標準和方案;投入金融:計劃按年利潤額的 35%提??; 資源合作1)加強與合作單位的合作,如保險公司、供應商;2)加強與員工的合作,讓員工感受、理解、優(yōu)化本崗位。3)微信營銷  微信營銷現(xiàn)在己是很常用的營銷手段。我們要針對一輛車提供從擁有到報廢的全程優(yōu)質(zhì)服務,貼身、貼心的個性化服務,這種車主的保姆級服務層次的服務經(jīng)營,自然引入了最高的營銷境界。 激勵機制:免費汽車連鎖服務商業(yè)計劃書第 20 頁為提高員工工作積極性,根據(jù)不同部門,不同崗位,我們制定了不同的激勵制度,其主要目的就是為了提高企業(yè)效率,完善企業(yè)文化,建全企業(yè)制度。第三階段:需求資金 10 億,通過上市融資; 股權融資數(shù)量和價格:(1) 、擬初期引入資金 3000 萬,第一批需實到資金 1000 萬,出讓30%股份,用于發(fā)展容桂和大良的網(wǎng)點建設。同時確保投資方在股改后大概持有公司10%的股權,約占 2022 萬股;(2) 、公司上市后二年內(nèi),預計收益在 35 億,投資回報約15倍;(3) 、預計 67 年總投資回報為 1520倍。 風險對策: 1)人才風險:加強內(nèi)部員工培訓,出臺培訓激勵方案,完善晉升機會和推行企業(yè)文化建設。4)財務風險:由于資金的使用量及占用量較大,特別是預收保費較多,因此,財務系統(tǒng)應建立起現(xiàn)金管理制度、預算管理制度,杜絕投資過度及多余資金。免費汽車連鎖服務商業(yè)計劃書第 28 頁總結:中國汽車后市場的連鎖經(jīng)營是必然趨勢,它將成為未來汽車維修、養(yǎng)護業(yè)的主要運營方式。隨著汽車后市場行業(yè)的進一步成熟與發(fā)展,行業(yè)競爭將會日趨激烈
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