【摘要】/企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員崗位分析日期所在部門(mén)企業(yè)服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)企業(yè)服務(wù)部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的:做好入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù)和管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)與入?yún)^(qū)企業(yè)建立良好的溝通關(guān)系工作任務(wù)和招商部密切聯(lián)系,及時(shí)與每一家新入?yún)^(qū)企業(yè)接觸,并
2025-04-08 11:16
【摘要】/企業(yè)服務(wù)部?jī)?nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企業(yè)服務(wù)部?jī)?nèi)勤崗位分析日期所在部門(mén)企業(yè)服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)企業(yè)服務(wù)部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)部的內(nèi)部管理和服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:做好文件的收發(fā)工作工作任務(wù)接收到的文件要及時(shí)交給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批閱發(fā)送的文件要及時(shí)
2025-04-08 11:15
【摘要】3/3前臺(tái)基本情況職位名稱(chēng)前臺(tái)職位編號(hào)所屬部門(mén)辦公室直接上級(jí)后勤主管直接下屬無(wú)職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部接待工作,確保良好的前廳秩序2.負(fù)責(zé)公共辦公場(chǎng)所的管理3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會(huì)議服務(wù)工作4.監(jiān)督員工打卡,保證打卡秩序良好、打卡結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確5.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部收發(fā)工作,確??瓦_(dá)及時(shí)6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工
【摘要】企業(yè)文化與員工關(guān)系主管職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)企業(yè)文化與員工關(guān)系主管所屬部門(mén)人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源部經(jīng)理匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位企業(yè)文化與員工關(guān)系專(zhuān)員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□
【摘要】7/9企業(yè)管理部職務(wù)說(shuō)明書(shū)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年十二月目錄企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 1企業(yè)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 4企業(yè)管理部資料管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 6企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)企業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)企業(yè)管理、
【摘要】1/2職位說(shuō)明書(shū)——企業(yè)管理部經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)企業(yè)管理部總經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)企業(yè)管理專(zhuān)員、計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員職位設(shè)置目的協(xié)助企業(yè)管理部總經(jīng)理抓好企業(yè)管理和計(jì)劃和預(yù)算的管理工作工作職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)組織各種企業(yè)管理制度的起草和修訂,包括計(jì)劃和預(yù)算管理方
【摘要】/企業(yè)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 編寫(xiě)日期:崗位編號(hào):職位名稱(chēng):企業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):1所在部門(mén):企業(yè)管理部直接上級(jí):總裁所轄人員:企業(yè)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)編寫(xiě)人:審定人:本職概述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理工作職責(zé)一:指導(dǎo)編制集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂企業(yè)管理計(jì)劃與部門(mén)工作計(jì)劃,組織實(shí)施
【摘要】前臺(tái)收銀手冊(cè)如何進(jìn)入正常收銀界面:進(jìn)入系統(tǒng)后,正常待機(jī)界面如下圖:首圖上下移動(dòng)光標(biāo),當(dāng)“首圖”上的“收款機(jī)”三個(gè)字變得比其它字體都大(如果是彩屏,收款機(jī)三個(gè)字為紅色并且字體變大)的時(shí)候,單擊“回車(chē)”,出現(xiàn)如圖1-1所示的界面:圖1-1把光標(biāo)移到“操作員(C)”項(xiàng),按上下鍵選擇相應(yīng)的操作員,點(diǎn)“回車(chē)”,光標(biāo)跳轉(zhuǎn)到“口令(K)”項(xiàng),輸入相應(yīng)操作員的口令密碼后,單擊“回
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)(管理者)崗位編號(hào): 崗位名稱(chēng)企業(yè)管理部部長(zhǎng)所屬部門(mén)集團(tuán)企業(yè)管理部直接主管集團(tuán)總經(jīng)理直接下屬投資管理員、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)員、審計(jì)員、企業(yè)管理員編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了尋求企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),保持企業(yè)的持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展,維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)的合法權(quán)益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下,
2025-04-12 11:41
【摘要】企業(yè)服務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企業(yè)服務(wù)部部長(zhǎng)崗位分析日期所在部門(mén)企業(yè)服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員數(shù)3人直接下級(jí)企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員、安全員、企業(yè)服務(wù)部?jī)?nèi)勤崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的管理和服務(wù),滿(mǎn)足企業(yè)需求以及公司內(nèi)部管理的改進(jìn)和提升職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行法規(guī)性、政策性、指導(dǎo)性的管理和服務(wù),并檢查其落
【摘要】顧客服務(wù)部工作職責(zé)遵守營(yíng)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;主要負(fù)責(zé)迎賓、存/取包、店內(nèi)廣播、禮品包裝、大宗購(gòu)物、失物招領(lǐng)、接待投訴;嚴(yán)格按照公司對(duì)迎賓崗位規(guī)定的流程去做,熟悉超市的布局以及各種服務(wù)項(xiàng)目,為顧客提供準(zhǔn)確的購(gòu)物信息及良好的服務(wù);嚴(yán)格遵守存取包的程序,妥善保存顧客存放于此的物品,完整無(wú)誤的再交予顧客;嚴(yán)格遵守大宗購(gòu)物的程序,為大宗購(gòu)物顧客提供相應(yīng)的方便;處理解決好顧客投訴
【摘要】7/7企業(yè)服務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 2企業(yè)服務(wù)代表崗位說(shuō)明書(shū) 5企業(yè)服務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)部長(zhǎng)崗位分析日期所在部門(mén)企業(yè)服務(wù)部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員數(shù)2直接下級(jí)企業(yè)服務(wù)代表崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的管理和服務(wù),滿(mǎn)足企業(yè)需求;公司內(nèi)部管理的改進(jìn)和提升;職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述
【摘要】企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)范本(下)會(huì)計(jì)核算科;直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理;下屬部門(mén):固定資產(chǎn)核算崗位,材料核算崗位,工資核算崗位,成本費(fèi)用核算崗位,無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門(mén)性質(zhì):會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算,成本管理;管理權(quán)限:受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)委托,行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督管理;管理職能;嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定,正確歸集,分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本,編制成本費(fèi)用報(bào)
2025-04-19 02:09
【摘要】文件名稱(chēng)酒店各部門(mén)各崗位職責(zé)附件請(qǐng)示部門(mén)總經(jīng)辦收文日期10月13號(hào)返文日期總經(jīng)理辦公室文件處理意見(jiàn):總經(jīng)理批示: 處理結(jié)果:抄送:□人事行政部□財(cái)務(wù)部□休閑養(yǎng)生部□客房部□前廳部□采購(gòu)部□營(yíng)銷(xiāo)部□工程部□餐飲部□保安部備注:一,休閑部休閑部經(jīng)理崗位職責(zé)休閑領(lǐng)班崗位職責(zé)
2025-04-07 20:49
【摘要】品保部品保部職能及各崗位職責(zé)品保部職能1)品管單位(含進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn))2)原物料檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)制定、執(zhí)行等相關(guān)事宜。3)原物料的進(jìn)料檢驗(yàn)、判定及檢驗(yàn)結(jié)果的處理(包括情報(bào)的回饋及矯正措施的實(shí)施確認(rèn)與追蹤)。4)半成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的制定、執(zhí)行等相關(guān)事宜。5)半成品檢驗(yàn)及有關(guān)記錄的管理。6)會(huì)同生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)線剩余不良品的確認(rèn)及廢棄許可。7)異