【正文】 ，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質產品. 所以，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查??！假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名普通職工或者管理者，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。在此過程中，以吸收創(chuàng)新精神為先導，形成有自己特色的質量文化，推動工作質量不斷提升。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。所以我們不能把品質提升放在檢驗這一關，要重在預防控制和過程控制。如果你想讓工作做錯，它一定會做錯，你想讓事情做對，它卻不一定做對，所以說所有事情都可能出錯，出錯都可以造成事故，事故都是由微不足道的錯誤產生。同時公安部門已經介入，對不法分子的犯罪行為進行查處。所有臨床診斷病歷中，有158人發(fā)生過急性腎功能衰竭，%。質量是我們全體員工的工作理念！質量意識在我門的心中，更在我們全體人員的心中，所以我門要100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品. 并且需要每一個人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，降低所有能夠降低的生產成本。不能把人民的生命安危視為兒戲。但現在一個崗位的疏忽和輕視使三鹿企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我希望每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們安裝的機組精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質量，讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。一個企業(yè)沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。 質量是人控制的。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。質量在我心中，強調的是人的責任。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起公司美好的明天！質量是一種態(tài)度質量到底是什么？國際標準化組織（ISO）給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。我認為：質量是一種態(tài)度。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。同樣的化學反應原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關重要，%%，%%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%%。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。”質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度，在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價值無可估量。只有把這種認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質量，還是產品質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可回避。 尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統(tǒng)籌協調”。 當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！為提高技術素質，對新員工，我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益.尤其是對于我們電建單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。而我，就是其中的一個小小的零部件。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。在中國以往的政治斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”；現在，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。 我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。而我現在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結我的質量意識和責任意識。 總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。通過兩天的培訓和學習，感悟很深，知道品質就是競爭力，就是品牌，就是一個正確信息的延續(xù)?！∥覀兲焯於荚谝晃兜孛?，忙的結果卻大不一樣。中庸之道是什么？不是叫我們甘居中游，不好也不壞，而是要遵守客觀規(guī)律，“無過無不及”恰到好處地做事。達到客戶的需求是我們追求的，更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶。換句話說：所有的工作都必須達到客戶需求的標準。對工作不要產生缺陷，要一次性做對。檢驗是不增值的，它是對結果的判定，是告訴我們結果己經產生。產生品質的方法是預防，工作的標準是零缺陷??零浪費。數次的返修產生浪費，而且也大大地降低了客戶的滿意度，這就是所謂的為錯誤付出代價。通過我們這次有效的管理變革，創(chuàng)建新的質量文化，通過提高全員意識去實現品質零缺陷。以“執(zhí)行力訓練”為內容的質量教育，就是實現零缺陷的一種低成本投資，能產生高回報。由個人的“一次性做對”向系統(tǒng)的“次次做對”發(fā)展，創(chuàng)建新的零缺陷企業(yè)文化。就全面質量管理的定義來說，全面質量管理包括了生產的全過程，而且是一種以人為中心的質量管理，必須十分重視整個生產過程中所涉及的人員。 一、責任意識，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點 二、紀律意識，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且醫(yī)院工作對工作程序的要求十分嚴格，這就要求我們更加認真的學習醫(yī)院的各項紀律，在工作中嚴格遵守醫(yī)院工作的各項紀律，否則就會影響醫(yī)院工作的整體形象，并可能導致醫(yī)療糾紛。所以提高服務質量，增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：一、 圍繞中心，明確目標努力奮斗 一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。在精細化管理和5S管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。具體優(yōu)點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。“工欲善其事，必先利其器”。質量在人人心中——這表明質量是人控制的，是由人的責任心來左右的。質量在心中，強調的是人的責任。無數的事實證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。 確保質量安全是每一個企業(yè)應有的基本社會責任，確保質量安全也是負責任的企業(yè)對消費者的必然承諾。2. 進料方面：最終產品莫不由進廠原料或半成品加工制造完成，若進廠原物料不良，必定對最終產品造成嚴重不良結果，故應加嚴格管制。6. 售后服務：產品在顧客使用期間，若發(fā)生任何問題，產品提供者要為顧客提供適當的服務。在強化檢修質量意識的基礎上要求工作現場每個人執(zhí)行保證個人檢修質量的四道工序：，既工作開始之前分析工作的重點和難點、危險點，并做好充分準備。只要我們不斷強化檢修質量意識并認真落實檢修質量管理措施，我們的企業(yè)定會穩(wěn)步、快速的發(fā)展。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。五、 抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識 有人群的地方就有左中右，有先進和落后。在九月份質量月我們以此為重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。以上是我對質量月工作實踐的一些體會，談不