自助干洗syb創(chuàng)業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 8008008008009600登記注冊費3003003003003003003003003003003003003600設(shè)備60006000600060006000600060006000600060006000600072000其他（列出項目）（1）（2）稅金0000000000000現(xiàn)金總支出（B）184001840018400184001840018400184001840018400184001840018400220800月底現(xiàn)金（A－B）27600256002860024600260002560028600236002560027600296003160033370011。貴重的500以上八折賒賬銷售普通衣物清洗不能超過100，貴重3003. 地點(1) 選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本大學附近或者大學里605000(2) 選擇該地址的主要原因： 在學校宿舍區(qū)門口，學生較多，方便于學生送洗衣物； 靠近小區(qū)，邊上也有著很多的居民，而且居民的衣物一般質(zhì)量更好，價格會更高，收額更大。我們都知道去普通洗衣店洗衣價格都是計件的而自助洗衣中心是計桶。自助干洗SYB創(chuàng)業(yè)計劃書一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：洗衣脫水、干洗、熨燙、自動販賣機企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造 □ 零售 □批發(fā) √ 服務 □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：2012年暑假期間，進行銷售兼職；2013年暑假期間，在超市做導購；2014年12月，參加學校大學生創(chuàng)業(yè)理論與實訓教程，熟悉創(chuàng)辦企業(yè)的整個流程，掌握了創(chuàng)業(yè)技能。競爭對手的主要優(yōu)勢：有較固定的顧客群； 起步早，有豐富的經(jīng)驗； 有著固定的進貨渠道； 流動資金充足，有應對風險的能力；競爭對手的主要劣勢：沒有開發(fā)新品種、沒有創(chuàng)新；廣告和促銷活動較少，沒有抓住潛在顧客；本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：相對比于傳統(tǒng)的洗衣店，我們提供服務價格相對低許多。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：存在季節(jié)危險 租金較貴 尚未開拓市場 沒有知名度 四、市場營銷計劃1. 產(chǎn)品產(chǎn)品或服務主要特征洗衣脫水投幣式或刷卡式進行自動洗衣干洗一些貴重的衣物特殊干洗熨燙對洗完烘干的衣服進行熨燙，讓衣服保持整潔自動販賣機販售洗衣粉或其他商品2. 價格產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格水洗（面料不同價格不同）3~105~2515干洗5~205~3025烘干2~55~106熨燙3~105~2015裘、毛皮衣等貴重衣物處理50~200100~300300折扣銷售普通衣物總價超過100九折，200八折，500以上六折
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