福利滿意度對員工工作態(tài)度的影響研討-預覽頁
【正文】 慧、易經》46套講座...../Shop/《人力資源學院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產管理學院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料離職傾向 論文摘要：福利滿意度作為員工對企業(yè)福利制度和措施的一種感受和評價，對員工的工作態(tài)度和行為產生很重要的影響。以雇員為中心的結果指的是員工的能力、動機以及與工作有關的態(tài)度。福利滿意度則是用來衡量員工對企業(yè)福利的看法和評價，滿意度的高低將直接影響到員工的工作態(tài)度和行為[。1972)把滿意度作為社會里的成員對其組織所產生的一種情意導向，而積極的情意導向為滿意，消極的情意導向為不滿意。,1993 Porteramp。 Wanous(1974)認為良好的薪酬福利制度能激勵員工，降低員工的離職傾向。L.根據以上分析，我們認為，福利滿意度對離職傾向不僅有直接的影響，而且還會通過工作滿意度間接地影響離職傾向。Lawler(1981)指出若企業(yè)對員工的薪酬福利管理妥當，則所獲得的滿足可以延伸到其他工作構面的滿意度上，更進一步認為薪酬福利是最可能影響員工滿意的源泉。Margaret美國學者Weathington企業(yè)通過福利向員工傳達關心，增強員工對企業(yè)的認同感與歸屬感。SteerTetrich(1989)和Mathieu,1982。我們借用西方學者Mobley的離職決策模型，認為在離職行為發(fā)生之前，福利滿意度對離職傾向產生重要的影響，而工作滿意度和組織承諾作為中介變量在實際測量上具有一定的合理性，見圖1。而職業(yè)發(fā)展性福利能增強員工的對企業(yè)的認同感和歸屬感。西方學者在研究福利滿意度對員工工作態(tài)度和行為結論中還存在一定的分歧。Margaret因此探索中國文化背景下的員工福利滿意度理論，并且對西方員工福利滿意度的理論進行驗證是需進一步研究的。要加強福利公平管理。要讓員工參與福利管理。7 / 7
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