【正文】 留守，以減少春節(jié)期間對(duì)施工造成的不利影響。布置于此在三期施工時(shí)需進(jìn)行搬遷，但離現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電均較方便，排水也較容易，不會(huì)影響一、二期施工，也不影響施工單位生活區(qū)的設(shè)置。地塊內(nèi)五勝河改道至地塊北側(cè)后，新河道以北有10米寬綠化帶，總長(zhǎng)度超過(guò)600米，可將施工單位生活區(qū)布置在新河道的北側(cè)，考慮沿河道布置一排兩層活動(dòng)板房，廚房及廁所分設(shè)于中間部位，污水經(jīng)化糞池沉淀處理后排入地下排水渠箱。 臨時(shí)水電及雨、污水排放設(shè)置 臨時(shí)用水設(shè)置根據(jù)項(xiàng)目分期情況及場(chǎng)地周邊市政給水管網(wǎng)的分布情況綜合考慮，在東側(cè)**路一期與四期交界處的圍墻內(nèi)側(cè)設(shè)置一給水管口，該給水管口在四區(qū)范圍內(nèi)。 臨時(shí)用電設(shè)置本工程臨時(shí)用電經(jīng)與供電部門溝通可自項(xiàng)目附近的變壓器接駁。在南側(cè)**路一期中部位置的圍墻邊設(shè)置兩臺(tái)變壓器，一臺(tái)為箱變一臺(tái)為臺(tái)式變壓器，設(shè)置于幼兒園操場(chǎng)范圍內(nèi)，避免對(duì)施工造成不利影響。 雨、污水排放地塊東側(cè)、南側(cè)、西側(cè)的市政道路人行道中均有雨、污水市政管井布置，可用于工程的雨、污水排放?；拥准盎悠马斔闹芫O(shè)置排水溝，基坑底還需設(shè)置排水井，排水井匯總至三級(jí)沉砂池，經(jīng)沉淀后排入市政雨水井。 土建單位分區(qū)本工程根據(jù)體量及平面分布情況建議分為兩個(gè)土建總包單位。分成兩個(gè)單位有以下好處：施工單位投入的資源可大大減少，減輕了施工單位的資金壓力；可選擇的合格單位數(shù)量增加，減少了分判風(fēng)險(xiǎn)；可要求單位一次性配齊一層地庫(kù)量的周轉(zhuǎn)材料，日后可用于塔樓模板更換和裙樓商業(yè)；兩個(gè)單位之間可進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，有利于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量及進(jìn)度管理。由于該大門位置處無(wú)法留設(shè)下基坑坡道，因此在土方及支護(hù)工程、樁基施工階段所起作用有限，待土建單位進(jìn)場(chǎng)后再進(jìn)行設(shè)置。由于地庫(kù)面積較大，根據(jù)營(yíng)銷要求，開(kāi)放前需完成中心園區(qū)并與賣場(chǎng)、樣板房一同展示，因此裙樓地庫(kù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)度非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到后續(xù)的中心園區(qū)市政園林施工和對(duì)外展示時(shí)間。在工作面創(chuàng)造上，先塔樓后地庫(kù)，分批移交工作面，一有工作面就插入施工，早日形成施工流水。沿一期場(chǎng)地的原始地面沿東西方向設(shè)34條磚渣運(yùn)輸通道，并設(shè)45條深約3米左右的降水深溝。邊坡支護(hù)工程先施工止水?dāng)嚢铇对偈┕ぶёo(hù)灌注樁，最后施工錨索和護(hù)坡面。塔樓一旦具備工作面就開(kāi)始塔樓樁基施工。塔樓北側(cè)基坑坡道在移交樓工作面時(shí)必須完成。另一部分勞動(dòng)力專門施工裙樓地庫(kù)，地庫(kù)施工時(shí)優(yōu)先施工塔樓以南的地庫(kù)以便可早日進(jìn)行基坑回填，以確?；影踩皠?chuàng)造更多的施工場(chǎng)地。各棟塔樓結(jié)構(gòu)至10層時(shí)開(kāi)始樓層的室內(nèi)砌筑工作，砌筑樓層完成兩層頂磚時(shí)開(kāi)始二次配管及抹灰工作。各單位不但要按時(shí)完成自身工作向后續(xù)單位進(jìn)行書面移交，后序單位也要關(guān)注前面單位的進(jìn)展情況，催促其按時(shí)完成并移交，遇異常情況第一時(shí)間向項(xiàng)目工程部主管工程師反應(yīng)，確保各工序能順利開(kāi)展，形成有效流水。注意各個(gè)施工段一旦具備施工條件施工班組就必須及時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工。結(jié)構(gòu)封頂后結(jié)構(gòu)班組不得離場(chǎng)，必須繼續(xù)開(kāi)展屋面構(gòu)架結(jié)構(gòu)施工，為后續(xù)構(gòu)架的砌筑、抹灰、貼磚等工作提供條件，以確保兩個(gè)月時(shí)間完成整個(gè)構(gòu)架的結(jié)構(gòu)及裝飾，并完成外架拆除。北側(cè)地庫(kù)兩臺(tái)塔吊在地庫(kù)頂板結(jié)構(gòu)完成后可進(jìn)行拆除。塔吊布置時(shí)不得穿過(guò)地庫(kù)設(shè)備房，以免影響消防驗(yàn)收等工作。人貨梯的拆除時(shí)間原則上在外架全部拆除完成，室內(nèi)電梯已投入使用，且精裝修單位濕作業(yè)材料已全部運(yùn)至樓層，樓層垃圾已基本運(yùn)下方可拆除。（具體詳見(jiàn)附件四、五：地庫(kù)結(jié)構(gòu)階段平面布置圖、地上施工階段總平面布置圖）。首層場(chǎng)地臨時(shí)道路應(yīng)盡量與工程的永久消防道路定位相結(jié)合，臨時(shí)道路完成面標(biāo)高應(yīng)低于消防路標(biāo)高約200。上述結(jié)構(gòu)加固及回頂工作由土建總包單位承擔(dān)，需包含在合同范圍內(nèi)?；由峡谥苓呍O(shè)置正式排水溝及降水井，采用磚砌及抹面處理。并要求第一時(shí)間提供東南角塔樓的樁基施工工作面，留設(shè)好塔樓樁基施工的坡道。在東側(cè)燈湖西路和南側(cè)西面兩處施工大門處設(shè)置洗車槽。此階段需進(jìn)行塔吊位布置及塔吊樁及塔吊基礎(chǔ)的施工，土建單位需提前進(jìn)場(chǎng)，完成塔吊基礎(chǔ)，在塔樓樁基檢測(cè)完成后的第一時(shí)間就安裝塔吊。在施工道路的內(nèi)側(cè)再設(shè)置模板、木方等周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)。為確?；影踩^重的鋼筋運(yùn)輸車最好在地庫(kù)未回填前不得進(jìn)入基坑邊臨時(shí)道路，而采取在圍墻外市政道路上采取汽車吊或塔吊直接吊入圍墻內(nèi)鋼筋堆場(chǎng)。裙樓地庫(kù)部分先做南側(cè)地庫(kù)以創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)南側(cè)基坑早日回填。后澆帶處影響防水及回填施工時(shí)采取磚砌擋墻進(jìn)行分隔，以避免對(duì)大面回填造成影響。結(jié)構(gòu)板的加強(qiáng)及地庫(kù)結(jié)構(gòu)回頂費(fèi)用均由土建總包單位承擔(dān)，包含在合同范圍內(nèi)?；靥顣r(shí)由于涉及到局部材料堆場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)，因此需分塊進(jìn)行回填。三期開(kāi)發(fā)時(shí)一期已回填完成，時(shí)間上也無(wú)法配合，但可考慮用于二期回填。爬架的優(yōu)點(diǎn)是鋼管及架板用量少，結(jié)構(gòu)施工時(shí)外架時(shí)間較節(jié)省，外立面的文明施工形象好，爬升及下架均不需塔吊吊運(yùn)，塔吊吊運(yùn)量少且可較早拆除，塔吊費(fèi)用相對(duì)較省。更為主要的是外立面大部分施工內(nèi)容均依賴爬架，外立面砌體施工時(shí)存在安全及質(zhì)量隱患，外墻抹灰貼磚及門窗邊收口等工序無(wú)法前期插入，造成爬架下架時(shí)進(jìn)度比滿堂架慢，且外立面施工時(shí)由于工序較多而時(shí)間又緊，容易出現(xiàn)收口不理想等質(zhì)量隱患，同時(shí)任何一道工序出現(xiàn)滯后時(shí)將無(wú)法落架，對(duì)外立面進(jìn)度影響較大，各工序間互相制約協(xié)調(diào)難度較大。爬架的外架綜合單價(jià)較滿堂架低約三分之一，但考慮到外立面需增加安全防護(hù)費(fèi)用，與滿堂架的費(fèi)用實(shí)際差距并不大。施工階段的基坑降排水由施工的責(zé)任單位承擔(dān)，如土方開(kāi)挖階段由土方單位自行解決降排水問(wèn)題，但排水溝及降水井的設(shè)置需滿足設(shè)計(jì)要求。樁基單位向土建單位移交工作面時(shí)，降排水的移交同上述要求。 一期與二期之間的臨時(shí)圍閉一期工程與二期相臨，土方回填階段就應(yīng)作好首層的臨時(shí)圍閉工作，既利于土方的回填又能與二期和四期隔離開(kāi)，在交樓入伙時(shí)不受后期施工的影響。首層場(chǎng)地臨時(shí)圍閉的拆除包含在園林單位范圍內(nèi)，由其拆除并外運(yùn)出場(chǎng)，總價(jià)包干，包含在合同范圍內(nèi)。 施工控制的主要節(jié)點(diǎn)及目標(biāo)土方開(kāi)挖及邊坡支護(hù)工程：50天內(nèi)交出2塔樓的樁基施工工作面，60天內(nèi)交出8塔樓的樁基施工工作面，70天內(nèi)交出114塔樓的樁基施工工作面，80天內(nèi)交出全部一期施工范圍的工作面，150天內(nèi)完成全部施工內(nèi)容。構(gòu)架外架拆除后90天內(nèi)完成全部外架拆除。要求進(jìn)場(chǎng)后200天內(nèi)完成全部?jī)?nèi)容的大面施工，進(jìn)入質(zhì)量整改階段。砌體包括頂磚三天一層。結(jié)構(gòu)至地上十層時(shí)開(kāi)始?jí)w砌筑，墻體砌筑完成三層時(shí)開(kāi)始二次配管和內(nèi)墻抹灰。結(jié)構(gòu)至五層時(shí)安裝施工人貨梯，確保在結(jié)構(gòu)至10層時(shí)驗(yàn)收通過(guò)并投入使用。支護(hù)樁要求采用旋挖機(jī)施工以提高工效，設(shè)備數(shù)量配足，分段同時(shí)施工。樁基檢測(cè)由于必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局下屬的檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)，且由于其檢測(cè)力量有限，因此檢測(cè)工期在樁基工程的關(guān)鍵線路上，要求各單位工程的檢測(cè)工作必須形成有效流水，避免檢測(cè)設(shè)備多次進(jìn)出場(chǎng)而影響工期。裙樓地庫(kù)另外組織材料和班組施工，要求每個(gè)總包單位一次性投入單層地庫(kù)模板及支撐材料，地庫(kù)裙樓可分段流水施工，先施工南側(cè)，北側(cè)自南向北流水。每道工序的工作時(shí)間分解后固定班組和人員，電梯廳、走火梯等公共部位的砌筑抹灰必須同時(shí)安排人員進(jìn)行砌筑抹灰，以保證每層的施工進(jìn)度。在整個(gè)過(guò)程中要解決好幾件事：一是結(jié)構(gòu)施工完成后清理樓層場(chǎng)地時(shí)，土建單位就應(yīng)做好包管井邊打鑿工作第一時(shí)間移交給安裝單位施工排水立管，安裝單位完成后移交回土建單位結(jié)構(gòu)吊洞，以達(dá)到樓層砌筑時(shí)可將衛(wèi)生間包管井一次砌筑到位的要求。外墻抹灰貼磚：必須分段施工，采取分四段工作面兩個(gè)班組的施工方法。外墻施工時(shí)必須提前規(guī)劃好鋁窗、欄桿施工，一方面土建要盡快提供鋁窗、欄桿的工作面，另一方面鋁窗、欄桿也要加快施工向土建單位返回工作面，以保證外墻施工可順利進(jìn)行。外架拆除時(shí)要關(guān)注工字鋼懸挑層拆除進(jìn)度和洞口修補(bǔ)質(zhì)量。工程專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收：必須提前做出計(jì)劃和安排，逐項(xiàng)列出驗(yàn)收所具備的條件，可將文件資料與工程實(shí)體分開(kāi)專人負(fù)責(zé)。此階段同樣要做好計(jì)劃和安排，限定各施工單位的整改時(shí)間，列出整改計(jì)劃，并督促執(zhí)行。注意重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期執(zhí)行的嚴(yán)肅性：一旦雙方對(duì)節(jié)點(diǎn)工期予以了認(rèn)可就堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)由于施工單位組織不力等自身原因造成未能按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期時(shí)，必須根據(jù)合同條款予以處罰或索賠，同時(shí)發(fā)文警告。善用公司管理資源：要善于利用公司成本部及工程管理部等部門的管理資源，共同檢討督促現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度滯后問(wèn)題，情況嚴(yán)重時(shí)及時(shí)提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)處理。 現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理。質(zhì)量保障工作要求：要求監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理合同，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收實(shí)行全程監(jiān)控，做好日常檢驗(yàn)記錄、工作日志及工程技術(shù)資料的收集整理工作。 質(zhì)量管理制度及保障措施 對(duì)質(zhì)量管理制度具體實(shí)施的策劃是工程質(zhì)量管理策劃的重要內(nèi)容，工程開(kāi)工前，項(xiàng)目工程部會(huì)同工程管理部仔細(xì)研究工程特點(diǎn)，確定工程施工過(guò)程中需要執(zhí)行的具體質(zhì)量管理制度，規(guī)劃執(zhí)行程序和流程，編制實(shí)施細(xì)則。對(duì)于可能影響工程質(zhì)量的細(xì)部設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見(jiàn)及早解決。與樣板不符的任何材料不允許在項(xiàng)目中使用。項(xiàng)目工程部需制定分階段驗(yàn)收制度并制作專項(xiàng)工序控制表格進(jìn)行工序控制，如結(jié)構(gòu)拆模要求提交《拆模申請(qǐng)令》，外墻拆架要求提交《拆架申請(qǐng)令》，防水工程施工前要求提交《工序交接單》，抹灰施工前要求辦理《隱蔽驗(yàn)收記錄》等。 聯(lián)合檢查制度：為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控管理，項(xiàng)目工程部需建立總分包單位自查自檢、我方聯(lián)合監(jiān)理單位和施工單位的分部分項(xiàng)工程聯(lián)合檢查、竣工驗(yàn)收前聯(lián)合普檢、入伙前質(zhì)量普檢等工程質(zhì)量檢查體系，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋，總分包單位逐項(xiàng)進(jìn)行維修整改?；幽蟼?cè)緊鄰海七路、東側(cè)緊鄰燈湖西路均為垂直支護(hù)，北側(cè)、東側(cè)為大放坡，由于場(chǎng)地地質(zhì)情況差，且正值雨季進(jìn)行施工，基坑安全問(wèn)題尤為重要。同時(shí)，項(xiàng)目工程部成立以工程經(jīng)理牽頭的護(hù)坡?lián)岆U(xiǎn)小組，并儲(chǔ)備好雨布、沙袋、水泥等應(yīng)急物資。. 臨邊與洞口防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全防護(hù)是有效防止高處墜落、物體打擊傷害事故發(fā)生的重要措施，為規(guī)范臨邊洞口的防護(hù)，本工程的樓層防護(hù)、四口防護(hù)由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一驗(yàn)收管理，主要通道防護(hù)棚由項(xiàng)目工程部單位安排統(tǒng)一搭設(shè)，項(xiàng)目工程部部負(fù)責(zé)監(jiān)管，施工區(qū)域主要分包負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工作。本工程塔吊以及升降電梯數(shù)量多，使用量大，使用時(shí)間長(zhǎng)，塔吊、升降電梯施工安全是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，總、分包單位將予以高度重視。塔吊、電梯的駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，駕駛員應(yīng)做好例行保修和記錄，并應(yīng)定員定崗。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8鉛絲的強(qiáng)度。必要時(shí)需在主要人行道或參觀通道處搭設(shè)安全防護(hù)棚，頂覆雙層硬質(zhì)材料保護(hù)，上加掛安全網(wǎng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求和風(fēng)向氣候情況以及每臺(tái)塔機(jī)的維修保養(yǎng)情況，合理安排塔機(jī)的使用，盡可能減少同步作業(yè)。 文明施工管理重點(diǎn). 施工總平面管理施工招標(biāo)時(shí)對(duì)單位的平面管理提出具體要求，包括辦公區(qū)和生活區(qū)的布置要求、施工道路的做法要求、大門及洗車槽的做法要求、排水溝做法要求、材料堆場(chǎng)布置及做法要求等，單位進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按上述要求進(jìn)行平面布置。各樓棟塔樓將布置隨樓層的消防立管，立管為DN100管。. 售樓工程安全及文明形象管理現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)放條件時(shí)，通往售樓區(qū)的道路與施工通道嚴(yán)格分開(kāi)；施工現(xiàn)場(chǎng)樣板房的通路采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，頂覆雙層硬質(zhì)材料保護(hù)，上加掛安全網(wǎng)。售樓區(qū)開(kāi)放所涉及的樣板房、售樓處、園林景觀綠化、停車場(chǎng)等區(qū)域，在開(kāi)放前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查；例如水景或游泳池有無(wú)兒童跌落的隱患，陽(yáng)臺(tái)、樓梯等欄桿高度和距離應(yīng)滿足防護(hù)要求等。施工道路、施工人流應(yīng)避開(kāi)售樓通道與賣場(chǎng)。在機(jī)電安裝、室內(nèi)外精裝修工作面，也需要進(jìn)行標(biāo)牌管理，要求懸掛標(biāo)注有施工單位、工程名稱、安全文明負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一標(biāo)牌。單位建立防護(hù)管理制度匯編，具體由木工加工車間防火制度、施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度、消防保衛(wèi)管理制度、倉(cāng)庫(kù)防火制度、看火人員職責(zé)、動(dòng)用明火管理制度、油漆噴漆場(chǎng)所和油漆工防火規(guī)定、電焊氣焊的防火制度、庫(kù)房防火管理制度。. 垃圾清運(yùn)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)布置垃圾池，各分包單位需將產(chǎn)生的垃圾堆放到指定的垃圾池。樓層各分包單位垃圾必須及時(shí)清運(yùn)至指定堆放地點(diǎn)，由土建總包單位及時(shí)進(jìn)行下運(yùn)，人貨梯清運(yùn)垃圾的時(shí)間與材料運(yùn)輸時(shí)間必須錯(cuò)開(kāi)，不得影響各單位的材料正常運(yùn)輸，高峰期的垃圾下運(yùn)以安排在后半夜為宜。為了避免總包單位不平衡報(bào)價(jià)對(duì)細(xì)化措施報(bào)價(jià)太低，在合同中明確如某項(xiàng)細(xì)化措施未實(shí)施而需另行委托單位施工，則相關(guān)費(fèi)用完全由中標(biāo)單位承擔(dān)。. 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理中，按照**市安全文明雙優(yōu)樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格要求。. 定期組織安全文明檢查及不定期的專項(xiàng)檢查為了檢驗(yàn)安全文明施工效果、提高總分包單位加強(qiáng)安全文明施工的積極性，項(xiàng)目工程部設(shè)立安全文明定期檢查及獎(jiǎng)罰制度。重視上述檢查工作，在日常施工中就做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，由總監(jiān)組織整改復(fù)查，符合要求后發(fā)文回復(fù)項(xiàng)目工程管理部。需要和政府、行業(yè)部門溝通、合作的，各業(yè)務(wù)口一定要提前準(zhǔn)備，避免因外部協(xié)調(diào)延誤而耽誤開(kāi)發(fā)進(jìn)度。 在施工過(guò)程中，項(xiàng)目工程部也需要積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門和設(shè)計(jì)院及時(shí)準(zhǔn)確的出具設(shè)計(jì)變更，以確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。