【正文】 工程材料計(jì)劃，制定項(xiàng)目大宗材料使用計(jì)劃。低值易耗品基本上是領(lǐng)用時(shí)一次攤銷，但對(duì)于單體價(jià)值在20xx 元以上的應(yīng)按固定資產(chǎn)管理，或分次攤銷或按租賃期限進(jìn)行攤銷。 其他材料：機(jī)電產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、五金產(chǎn)品、雜項(xiàng)材料。核算員提供月完成產(chǎn)值定額材料用量→按定額量預(yù)攤銷→每季度一次大宗材料盤點(diǎn)→季度按實(shí)際消耗量調(diào)整。 做好主材盈虧分析工作。 器材貫標(biāo)內(nèi)審。 全面設(shè)備器材管理制度 編制： 審核： 審批： 安徽水利開(kāi)發(fā)股份公司城建公司 二Ｏ一二年四月一日 目 錄 第一章 總 則 ........................................................................................ 2 第二章 組織管理體系 .......................................................................... 2 第三章 管理職能 .................................................................................. 3 第四章 器材管理程序 .......................................................................... 4 第五章 器材管理要求 .......................................................................... 5 第六章 機(jī)電設(shè)備管理要求 ............................................................... 11 第七章 設(shè)備器材管理辦法 ............................................................... 15 第八章 設(shè)備器材獎(jiǎng)懲辦法 ............................................................... 15 安徽水利開(kāi)發(fā)股份有限公司城建公司 設(shè)備 器材管理制度 第一章 總 則 為加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備、器材管理，規(guī)范材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用及攤銷，規(guī)范工器具、周轉(zhuǎn)材料、帳外料等的管理，根據(jù)股份公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合城建公司實(shí)際情況，特制訂本公司《設(shè)備器材管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度）。 負(fù)責(zé)對(duì) 城建公司 周轉(zhuǎn)材料、帳外料 及設(shè)備 的管理 。 做好現(xiàn)場(chǎng)材料的協(xié)調(diào)工作。 三、材料領(lǐng)用、攤銷 倉(cāng)庫(kù)材料：領(lǐng)用人申請(qǐng)→施工員審核→工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)→倉(cāng) 管員憑領(lǐng)料單發(fā)料； 工器具及勞保用品：個(gè)人申請(qǐng)→器材主管 審核 →項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)→倉(cāng)管員憑領(lǐng)料單發(fā)料； （建議實(shí)行包干制） 大宗材料攤銷管理：實(shí)行“月預(yù)攤銷，季度調(diào)整”的方式攤銷管理。 第五章 器材管理要求 一、器材的分類及攤銷方法 （一）器材的分類 分類的原則 A、分類應(yīng)保持一致性和一貫性； B、分類應(yīng)有利于分析，有利于成本核算，有利于加強(qiáng)管理； C、分類可根據(jù)工程的特點(diǎn)，作局部調(diào)整； 分類 A、主要材料：用于建筑主體的材料； B、其他材料：用于安裝的材料； C、機(jī)械配件 D、低值易耗品：勞保、工器具； E、周轉(zhuǎn)材料 （二）各種材料的范圍及攤銷方法 主要材料：用于工程實(shí)體的鋼材（鋼筋、型材、板材、管材等） 、水泥、黃砂、石子、砌塊（空心磚、機(jī)磚、輕質(zhì)板墻等）、商品砼、石灰、消石灰、爐渣、粉煤灰、鑄造件、預(yù)制件（結(jié)構(gòu)件、涵管）、機(jī)電安裝設(shè)備、玻璃、瀝青、石棉瓦、地磚、木材，此類材料應(yīng)按實(shí)攤銷，臨時(shí)設(shè)施、主體要分開(kāi)。 低值易耗品：勞保用品（安全鞋帶、雨衣、雨靴、手套、墨鏡等）；工器具可分個(gè)人用工器具（直尺、卷尺、扳手、套筒、起子、電筆、手錘、開(kāi)口鉗等）和公用工器具（砂輪機(jī) 、砂輪切割機(jī)、氧割設(shè)備、電焊機(jī)、彎管機(jī)、壓力機(jī)等）。 二、 器材的計(jì)劃管理 項(xiàng)目核算員在開(kāi)工前 15天要制定項(xiàng) 目分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃。 三、 采購(gòu)管理及招標(biāo) 采購(gòu)審批范圍：?jiǎn)雾?xiàng) 20xx 元以下的物資項(xiàng)目自行采購(gòu)、控制價(jià)格；20xx 元～ 5000 元以內(nèi)的物資采購(gòu)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批； 5000 元～ 10000 元以下的物資采購(gòu)，由項(xiàng)目以報(bào)告形式報(bào)公司經(jīng)理室 批準(zhǔn)， 合約 器材 部 備案后方可采購(gòu)； 1 萬(wàn)元 ～ 十萬(wàn)元以下物資采購(gòu)， 由城建公司組織招標(biāo)或 項(xiàng)目自行詢價(jià)、比價(jià)后，以報(bào)告形式（附至少 3 家報(bào)價(jià)單）報(bào)公司 合約器材部 核價(jià)、經(jīng)理室批準(zhǔn)后，經(jīng)職能部門評(píng)審辦理合同后方可采購(gòu)； 10 萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)，按招標(biāo)制度執(zhí)行。 招標(biāo) （ 1）招標(biāo)方式有 公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)招標(biāo) 。 d、由于業(yè)主指定、設(shè)計(jì)指定、地方或行業(yè)壟斷等原因（必須提供充分、有效的證明性文件），造成無(wú)法通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式優(yōu)選合作單位的。具體參照《 20xx 版安徽省水利建筑工程總公司招標(biāo)管理制度》 四、材料的驗(yàn)收管理 材料驗(yàn)收入庫(kù)的必要條件： （ 1）經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃單； （ 2）符合計(jì)劃要求的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)； （ 3）有效的出廠合格證或質(zhì)量證明材料， 并經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)； （ 4）大宗主材抽檢復(fù)試合格證明； （ 5）兩人以上參與清點(diǎn)收料并簽字。 五、 材料的保管管理 倉(cāng) 庫(kù)保 管人員是 實(shí)物管理的直接責(zé)任人。 對(duì)于露天材料的保管，長(zhǎng)期使用的堆放場(chǎng)地和進(jìn)場(chǎng)道路必須進(jìn)行硬化，并設(shè)排水溝，保證雨天不污染、不積水、路通暢，并做好防火、防腐、防盜工作。 項(xiàng)目器材人員要每天深入現(xiàn)場(chǎng)，定期組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，參于制訂管理措施，提出整改意見(jiàn)，避免現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂和使用浪費(fèi)現(xiàn)象，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料防盜措施。 1 重要物資、危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存應(yīng)制定安全防護(hù)措施，明確專人負(fù)責(zé)，定 期檢查倉(cāng)儲(chǔ)安全。 大宗材料實(shí)行限額領(lǐng)料，零星材料實(shí)行定額包干，控制超額領(lǐng)用。 七、器材的核算管理 器材會(huì)計(jì)是器材核算管理的直接責(zé)任人，要做到器材帳目“日清月結(jié)”，及時(shí)做帳，及時(shí)核對(duì)，及時(shí)報(bào)表。 八、工器具的管理 建立工具管理卡 ，個(gè)人領(lǐng)用的常用工具記入個(gè)人工具卡。 辦公 用 具實(shí)行包干管理，不能包干的要建立臺(tái)帳管理。 工期一年內(nèi)損耗按項(xiàng)目 計(jì)，一年以上按年計(jì)。 2．機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容： （ 1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)； （ 2）設(shè)備的購(gòu)買、進(jìn)場(chǎng)日期： （ 3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）； （ 4）使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料； （ 5）操作人員當(dāng)班記錄 ，維修、保養(yǎng)、自檢記錄； （ 6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》； （ 7）各設(shè)備操作人員資格證明材料 。杜絕項(xiàng)目無(wú)審批手續(xù)先購(gòu)買現(xiàn)象發(fā)生。 五、機(jī)械設(shè)備的使用管理 1． 機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，即 貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 7．機(jī) 械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。 3．施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí) 際情況，按施工設(shè)備檢修計(jì)劃 進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 記錄》。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)，應(yīng)先由 技術(shù)安全部 進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作。 2．工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。 十、租賃設(shè)備管理 １、各項(xiàng)目租賃設(shè)備時(shí)必須及時(shí)簽訂《機(jī)械租賃合同》，項(xiàng)目器材科負(fù)責(zé)對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)出具租賃設(shè)備出勤情況表，核算科根據(jù)此表進(jìn)行結(jié)算?？己擞秃氖欠裾＃瑢?duì)同一廠家、同一機(jī)型的臺(tái)班或里程進(jìn)行分析對(duì)比，從而反映出設(shè)備的油耗正常與否。 三、管理評(píng)價(jià) 城建公司合約器材部負(fù)責(zé)對(duì)分公司器材管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要是對(duì)制度建設(shè)、體系健立、制度執(zhí)行、崗位職責(zé)履行以及管理效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 為維護(hù)項(xiàng)目利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為項(xiàng)目節(jié)約資金 3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 b、 對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。 工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的； 多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的； 因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊 500 元以下的； 不按保管規(guī)定，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在 500 元以下的； 違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500 元以下的各類責(zé)任事故的； 占用、挪用本工程原材料、工具、上班干私活的； 偷竊項(xiàng)目、同事錢物的； 無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活 秩序和社會(huì)秩序的； c、 施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理處罰規(guī)定（外協(xié)班組） 加強(qiáng)材料在使用過(guò)程中，控制和管理，提高利用率，對(duì)外協(xié)班組不按規(guī)定使用材料，并造成浪費(fèi)和損失的班組或責(zé)任人，有下列行為之一的進(jìn)行處罰。 廢棄或浪費(fèi)砼，每立方米罰 500 元。 對(duì)鋼材、木材任意切鋸，長(zhǎng)料短用，優(yōu)材劣用，每鋸一根罰 200 元。 1周轉(zhuǎn)材料不隨拆隨清，未按要求碼放 ,一次罰 1000 元。 1交外協(xié)班組保管使用的工器具，未按規(guī)定維修保養(yǎng)的，每起罰 200元。 b、對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)和檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯 罪的，按司法程序追究其法律責(zé)任 。累計(jì)三次每人扣工資 500 元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或解雇。 機(jī)械設(shè)備因螺栓松動(dòng)、缺少潤(rùn)滑油造成機(jī)械磨損至使設(shè)備、 車輛損壞的，由使用人承擔(dān)配件、維修費(fèi)用，并扣工資 500元。 如發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用人私自用設(shè)備外出干私活、自盜油料等情形，機(jī)械設(shè)備使用人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其刑事責(zé) 任。