通威集團人力資源部績效考核指標體系表-預覽頁
【正文】 外部資源情況40建議20總計100 指標三：培訓制度制定與完善報告評分項目權重(100%)得分加權得分培訓制度的可行性40培訓制度執(zhí)行跟進情況40改進建議20總計100 人力資源部培訓中心主任能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力創(chuàng)新能力20計劃和組織20反饋和培訓20影響能力10溝通能力30合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否有責任感，愿意承擔更多的責任30是否關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施25是否注重協作，發(fā)揮團隊精神20是否關心員工成長及員工工作效率10是否要求自己以身作則15合計100人力資源部培訓中心業(yè)務主辦績效考核指標人力資源部培訓中心業(yè)務主辦KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1培訓檔案管理質量部門內部基礎資料、培訓檔案管理有效、合理40季度績效考核表檔案資料和日常工作部門的基礎工作管理2各子公司員工培訓情況的匯總、分析及總結質量子公司上報培訓情況處理的及時性、有效性、針對性以及改進建議40%季度績效考核表本崗位提交報告促進子公司培訓的提高3內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作 人力資源部培訓中心業(yè)務主辦能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力書面溝通30效率20團隊合作20傾聽20準確性10合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否認真完成任務50是否遵守上級批示20做事效率是否高10是否及時準確向上級匯報工作10是否虛心好學，要求上進10合計100 19 / 19
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