公司辦公室全套表格大全-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 來(lái)賓參觀事由及要求有無(wú)攝像及其他新聞要求接待部門主要接待人陪同人飲食安排住宿安排接車司機(jī)及車輛接待計(jì)劃接待部門負(fù)責(zé)人辦公室主任行政總監(jiān)總 經(jīng) 理備 注XZBG/BD—27XX公司來(lái)賓參觀意見及建議薄來(lái)賓單位姓 名意 見建 議辦公室主任處理意見主管部門負(fù)責(zé)人意見XZBG/BD—28XX公司文件復(fù)印、打印、傳真申請(qǐng)單 年 月 日申請(qǐng)部門申請(qǐng)人完成時(shí)間申請(qǐng)類別 打印□ 復(fù)印□ 傳真□文件標(biāo)題要 求正文份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格：附件份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格：申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人秘書室主任 注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)申請(qǐng)部門留存，一聯(lián)報(bào)辦公室XZBG/BD—30XX公司提案單 編號(hào)： 年 月 日提案名稱提案人提案部門提案類別建議事由目前作法及問題改善提議預(yù)期效果備 注XZBG/BD—31合理化建議案評(píng)審表 編號(hào)：提案名稱提案編號(hào)評(píng)審人評(píng)審日期創(chuàng)意性分 值高度創(chuàng)意較高創(chuàng)意一般創(chuàng)意無(wú)創(chuàng)意實(shí)得分1010730經(jīng)濟(jì)性分 值重大效益一般效益略有效益無(wú)效益實(shí)得分20201051可行性分 值可行性強(qiáng)可行需改進(jìn)不可行實(shí)得分1010730努力度分 值非常努力相當(dāng)努力努力一般 實(shí)得分1010731評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)A檔：42分以上；B檔：35—42分；C檔：25—34分；D檔：15—24分；E檔：14分以下評(píng)審等級(jí)A□ B□ C□ D□ E□總得分備 注XZBG/BD—32合理化建議評(píng)審匯總表 年 月 日 建議提出人建議名稱建議編號(hào)評(píng)審等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額備注行政總監(jiān)匯總評(píng)價(jià)總經(jīng)理意見注：本表一式二份，一份辦公室歸檔，另一份轉(zhuǎn)人事部歸檔。XZBG/BD—11XX公司檔案移交簽收單 日 期歸檔文件名稱份 數(shù)移交人備 注XZBG/BD—12XX公司檔案借閱申請(qǐng)表 年 月 日申請(qǐng)人部 門職 務(wù)擬借檔案名稱預(yù)計(jì)歸還日期部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人注：本單一式兩份，申請(qǐng)人和檔案管理員各留一份。填差的項(xiàng)目在備注中簡(jiǎn)要說明事由和責(zé)任人。對(duì)不合格項(xiàng)目由檢查部門下發(fā)整改通知單限期整改。XZBG/BD—14XX公司檔案銷毀申請(qǐng)單 年 月 日檔案名稱檔 號(hào)類 別密 級(jí)案卷數(shù)量單 位規(guī)定保管年限已保管年限備 注辦公室主任審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理范圍內(nèi)人員行政總監(jiān)總 經(jīng) 理董 事 長(zhǎng)銷毀方式：監(jiān)銷人員： 經(jīng)辦人： 制單：
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