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【摘要】有限公司 供應(yīng)商評估表供應(yīng)商名稱：主要供貨產(chǎn)品：評估日期：供應(yīng)商代碼(評估合格后填寫)：一、供應(yīng)商簡介公司名稱聯(lián)系電話公司地址
2025-06-30 19:08
【摘要】XX廠供應(yīng)商審核表供應(yīng)商名稱 廠址 日期
2025-06-30 21:42
【摘要】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄項(xiàng)目分序評審項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評分評核人一品質(zhì)管理與保障總分451．品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu)，人員是否充足2是否有完整的品管體系，有無得到認(rèn)證，有無得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識.24是否有健
2025-06-17 12:57
【摘要】供應(yīng)商地址分類表序號供貨類別供貨名稱型號客戶名稱地址經(jīng)營項(xiàng)目質(zhì)量等級廠休日電話
2025-06-30 18:13
【摘要】供應(yīng)商評估表供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：評估最后得分：供應(yīng)商評估表供應(yīng)商項(xiàng)次評審內(nèi)容評審標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評結(jié)結(jié)果1、經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理(評估得分/18*15=本項(xiàng)評估結(jié)果）公司應(yīng)有一個(gè)時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃沒有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃，但沒有具體計(jì)劃表
2025-04-07 12:22
【摘要】供應(yīng)商滿意度評價(jià)表(工程服務(wù)類)編號：華夏-供方4-表單-A6版號：2010年7月【A版】頁碼：第3頁共3頁供應(yīng)商滿意度調(diào)查問卷致________________________________(供應(yīng)商)：在**地產(chǎn)的各個(gè)項(xiàng)目中，雙方本著友好合作精神，聯(lián)手致力于為我們共同的顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，并取得顯著效果。在此，對貴單位的支持與
2025-08-10 11:34
【摘要】供方履約評價(jià)表（工程施工類）項(xiàng)目名稱供方名稱服務(wù)項(xiàng)目合同名稱合同編號合同金額合同簽訂時(shí)間合同生效時(shí)間合同終止時(shí)間供方負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話評估時(shí)間階段序號指標(biāo)類別評估指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20％80％100％成本工程得分履約評估履約1內(nèi)部管
2025-08-02 23:20
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表設(shè)備名稱:編號:型號規(guī)格:123456789101112131415161718192021
2025-06-30 23:19
【摘要】供應(yīng)商評估及管理確定供應(yīng)商主要地評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2025-09-04 16:00
【摘要】附件三《供應(yīng)商準(zhǔn)入評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》供應(yīng)商準(zhǔn)入評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)日期：編號：供方概況供應(yīng)商名稱地址主要產(chǎn)品聯(lián)系人電話相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)歷史（月供量/主供單位）職工人數(shù)技術(shù)人員內(nèi)審員質(zhì)管人員體
2025-07-14 17:51
【摘要】編號：第0頁共17頁第0次修改生效期：海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報(bào)告供應(yīng)商：：評審日期：審核對象名稱：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷售收入：
2025-08-14 23:37
【摘要】Q/MBXX家電集團(tuán)XX事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商紅黃牌評價(jià)管理修訂頁編制/修訂原因說明：為保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量，督促供應(yīng)商持續(xù)改善，特制定本管理文件。原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號編制/修訂說明編制/修訂人/時(shí)間新編XXX修訂供應(yīng)商紅黃牌統(tǒng)計(jì)方法
2025-09-04 16:01
【摘要】一、供應(yīng)商選擇的步驟：1.供應(yīng)市場分析（1，尋找供應(yīng)商的方法2，將供應(yīng)商進(jìn)行分類）2．成立供應(yīng)商評估和選擇小組3．列出評估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報(bào)紙、刊物、廣播電臺、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報(bào)。。。、工廠統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報(bào)告。。。采購人員可通過對同行業(yè)(競
2025-06-24 16:13
【摘要】香港XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：供應(yīng)商選擇、評價(jià)管理規(guī)定文件編號XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共6頁對新增供應(yīng)商的選擇及評價(jià)的控制，以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和委托
2025-08-29 15:54
【摘要】第六節(jié)供應(yīng)商記錄供應(yīng)商信用記錄卡供應(yīng)商編號次數(shù)采購單號采購物品預(yù)定交貨日實(shí)際交貨日遲延日數(shù)購買數(shù)量購買金額抽樣數(shù)量品質(zhì)不良記錄退貨記錄備注1.2.3.
2025-07-20 20:39
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