【摘要】表格編號:FM740201Rev01供應(yīng)商調(diào)查評審表部門存檔編號日期共頁第頁供應(yīng)商編碼/名稱:企業(yè)性質(zhì):法人代表:公司地址;郵政編碼:電話:傳真
2025-05-26 16:30
【摘要】供應(yīng)商調(diào)查問卷填寫說明關(guān)注產(chǎn)品衛(wèi)生和安全,是宏芳公司的一貫經(jīng)營宗旨,為此,請各供應(yīng)商協(xié)助填寫以下問卷,此資料將為我們提供必要的審核依據(jù),作為雙方合作的重要文件。(請您認真填寫,要求字跡清楚,不得隨意涂改)加蓋企業(yè)公章,原件寄回,復(fù)印及無加蓋公章無效。感謝您的合作!1如果同一供應(yīng)商同時供應(yīng)2個或2個以上的產(chǎn)品,請分開填寫
2025-03-26 01:51
【摘要】輸美認證程序文件(7-3部分)輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認證工作調(diào)查/審核表申請?zhí)枺撼隹谔沾少|(zhì)量許可證號:申請單位名稱:□首次申請
2025-05-29 14:20
【摘要】協(xié)作廠商調(diào)查記錄一、組織及狀況1?名稱2、地址:(1)公司:(2)工廠:3、業(yè)務(wù)范圍:4、注冊資本:6、法定代表人經(jīng)歷及其他經(jīng)營事業(yè)姓名年齡籍貫住址經(jīng)營事業(yè)公司名稱年營業(yè)額負責(zé)職務(wù)經(jīng)營范圍
2025-06-30 19:05
【摘要】協(xié)力廠商品質(zhì)保證狀況調(diào)查表協(xié)力廠商調(diào)查對象制品名調(diào)查年月日調(diào)查者所屬姓名分類檢查項目優(yōu)4良好3普通2稍差1差0不適用備注方針組織管理?,是否充份對應(yīng)達成?
2025-06-30 19:04
【摘要】成工工程機械股仹有限公司ADD:四川省成都市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)洪河中路1號TEL:0086-028-82959855FAX:0086-028-82959911E-Mail:WEB:一、供應(yīng)商調(diào)查:1、企業(yè)信息:企業(yè)名稱重慶高強度標(biāo)準(zhǔn)件廠注冊資本267.5萬元營業(yè)
2025-10-23 19:25
2025-07-26 10:42
【摘要】交職院食堂蔬菜供應(yīng)商調(diào)查報告小組成員:譚瑤16廖芳23曾桃桃17王執(zhí)艷36
2025-08-02 19:56
【摘要】企業(yè)名稱重慶高強度標(biāo)準(zhǔn)件廠注冊資本267.5?萬元 營業(yè)執(zhí)照號碼5000001900981行業(yè)類別機電業(yè)務(wù)性質(zhì)t?生產(chǎn)企業(yè)?????????????????&
2025-08-03 07:58
【摘要】綜合管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點?降低成本的目標(biāo)?3.采購及投票采購方
2025-06-30 23:13
2025-07-20 20:21
【摘要】7/8代表廠商調(diào)查1公司簡介成立時間、進入中國市場時間公司前身重慶油漆廠,始建于1954年。1992年5月始進行股份化改組。94年2月16日至3月4日,發(fā)行社會公眾股1450萬股,同年3月31日,“重慶三峽油漆股份有限公司”宣告成立,同年4月8日“渝三峽A”在深交所上市。所在區(qū)域公司地址:重慶市九龍坡區(qū)石坪橋正街121號發(fā)展歷程(大事記)l195
2025-08-03 01:19
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量體系調(diào)查表(A、B類供應(yīng)商)序號:名稱:通信地址:電話:傳真:郵政編碼:法人代表:企業(yè)性質(zhì):1、公司主要產(chǎn)品:2、公司主要客戶:
2025-07-13 18:54
【摘要】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時
2025-05-27 18:10
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/
2026-01-12 02:21