【正文】 象應及時用土填嚴，在補灌一次。因土壤含水過多達到飽和狀態(tài)，所有空隙都被水分占滿，土中空氣被積走，造成缺氧。常用的幾種排水方法：地表徑流法：開建綠地時，就應考慮排水問題。明溝排水；在表面挖明溝，將低洼處的積水引致出水處（河湖、下水道）。此種方法可保持地面原貌，節(jié)約用地。環(huán)施：沿樹冠正投影線外緣，開挖3040cm寬的環(huán)狀溝，將肥料施入溝內(nèi)，上面復土適踩，使與地平。此種方法可以保證內(nèi)膛根也能吸收水肥料，對壯、老齡樹適用。根施法：按適合的施肥量，用穴施法把材料埋入地表下1020厘米處，然后灌水，或結合灌水將肥料施于灌水堰內(nèi)，隨水滲入，供樹根吸收作用。一般新栽樹木13年內(nèi)施肥13次。施肥后（尤其是追化肥），必須及時適量灌水，使肥料滲入。苗木修剪得管理方法時期：分為休眠期修剪與生產(chǎn)修剪。易流膠的樹種，如桃、槭等，有宜在生長季剪。剝芽時，應注意選留分布方向合適的芽。在枝尚幼嫩應盡早，在江南，園林樹木養(yǎng)護中，將去喬木疏枝，剪口應與著生枝干平齊，不留殘樁，叢生灌木枝應把地面平齊?？諝飧稍锏匾诉m當長留；潮濕地區(qū)可短留。另外，在樹木生長季節(jié)，除去枝條先端嫩芽，稱“摘心”也屬短截范圍。也可分二次鋸，先確定鋸口外側1520厘米處按上法鋸斷，再在鋸口處下鋸。以免砸傷行人，建筑物和下部保留的枝干。目前多用的調(diào)和漆，效果并不好；國外有專用的傷口保護劑，我們也正在研制。一些帶土球移的珍貴灌木樹種（如紫羅蘭等）可適當輕剪。以便形成圓滿的冠形。灌木的養(yǎng)護修剪：應使叢生大枝均衡生長，使植株保持內(nèi)高外低、自然豐滿的圓球形。經(jīng)常短截突出灌叢外的徒長枝，使灌叢保持整齊均衡。春節(jié)在隔年生枝條上開花的灌木（為夏秋分化型），如梅花、櫻花、金銀花、迎春、海棠、碧桃等，其花芽在去年夏秋分化，經(jīng)一定的低溫期于今春開花。中耕除草的管理方法樹木根部雜草叢生，會與樹木爭奪水份、養(yǎng)分。對干旱缺草坪的地方，應考慮利用有觀賞價值的野草問題。園林樹木病蟲害防治，必須貫徹“預防為主”和“治旱、治小、治了”的原則，采取慎重的科學態(tài)度，對癥下藥；綜合防治，以保證樹木不受或少受病蟲危害。苗木備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則，苗木選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。在自己苗圃沒有甲方要求的苗木時，盡可能利用苗木生產(chǎn)合作伙伴，盡可能采用本土苗木，以保證苗木適地適生，以提高成活率。以下主要材料的進場日期按喬灌木、地被植物的先后順序進場。盡可能利用公司本地的苗圃苗木和鄭州周邊的苗圃苗木，對于確實需要外調(diào)苗木，應多家調(diào)查比較，保證選用優(yōu)質(zhì)上等苗木，堅決不用疫區(qū)及其疫區(qū)附近苗圃的苗木。 二、材料的采購、檢驗和使用原則特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。檢驗不合格的，不準使用。工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達到合格目標。施工管理程序化：審圖、做施工組織設計224。施工操作程序化：施工準備、科學安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。我們除按施工技術規(guī)范嚴格施工外，還將派專人準備好夜間施工和雨季施工所需的設備，確保施工的安全和質(zhì)量的保證。組織工程項目開展自檢、互檢交接檢驗工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，親自組織攻關。生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責任負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負操作責任和經(jīng)濟責任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時糾正違章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員、技術人員檢查指導。 工程材料的質(zhì)量保證本工程進場的原材料由甲方供應。 施工操作質(zhì)量保證A、施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關鍵。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證技術保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9002系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組制定各項工作制度、標準經(jīng)濟責任制施工隊質(zhì)量小組崗前技術培訓熟悉圖紙掌握規(guī)范技術交底質(zhì)量計劃測量復核應用新技術新工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責任狀質(zhì)量第一為用戶服務下道工序是讓用戶滿意制定教育計劃質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動檢查落實改進工作質(zhì)量總結表彰先進提高工作技能接受監(jiān)理業(yè)主和社會監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術崗位責任制質(zhì)量責任制質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)四、主要負責人質(zhì)量職責項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責a、在業(yè)主及上級的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行；堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。e、深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。b、組織編制和實施工程項目質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的重大質(zhì)量事故負責。e、主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質(zhì)量保證措施。c、定期對工人進行技術培訓和質(zhì)量教育，提高其技術水平和質(zhì)量意識。產(chǎn)品標識記錄和控制由工序技術人員、領工員、材料員、試驗員及質(zhì)檢員進行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術人員及有關管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設計標準和相關施工規(guī)范，制定實施性施工組織設計的同時，一并制定施工細則和質(zhì)量措施?！邦A防為主，檢驗把關相結合”的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗混凝土強度，據(jù)以指導配合比調(diào)整或改進施工工序，達到結構工程內(nèi)實外美。，堅決按“三不放過”（事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進完善不放過）原則進行處理。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準確、及時、完整。制定安全生產(chǎn)的基本原則；（1）管生產(chǎn)必須管安全的原則；（2）安全第一的原則；（3）預防為主的原則；（4）動態(tài)控制的原則；（5）全面控制的原則；（6）現(xiàn)場安全為重點的原則。在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，有針對性地制定防止事故再次發(fā)生的可靠措施。（4）、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。夜間施工必須有足夠的照明燈具。按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。所有用電設備一律接地接零，保證施工現(xiàn)場保護零線的重復接地應不少于三處。注意機械設備的安全管理措施，并設專人負責管理。第二節(jié) 文明施工保證措施工程實施時，嚴格遵守《建設工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》文明施工。（2）.所有施工管理人員和操作人員都必須佩帶證明其身份的有效標識牌。（5）.工地的原材料和半成品不得堆放于圍蔽外，原材料及半成品要分類堆放，并用標識牌標識清楚。（9）.在施工范圍內(nèi)各交叉道路處設置適宜的交通警告標志。三、施工進度保障措施確保工期措施：各分項工程的施工進度嚴格按照工程進度計劃的安排進行施工，對施工的全過程進行經(jīng)常檢查、對照、分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進度計劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。 選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、年富力強的同志擔任各級生產(chǎn)組織機構及主要部門的負責人，確保各項工作有條不紊地開展。加強重點工程的管理、技術和施工力量，保證機械設備正常使用，同時在整個工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項目的實施。根據(jù)工程各項目的具體情況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。、建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實行微機動態(tài)網(wǎng)絡管理。設備物資保證措施、抓關鍵、保重點，加強宏觀控制，重點工程重點突擊。、調(diào)動足夠的機械設備，保證工程施工進度的需要。、搞好路地關系，取得當?shù)卣腿嗣袢罕妼ξ覀兊睦斫夂椭С?。合同保證措施：全面履行工程承包合同，嚴格控制施工質(zhì)量。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤。第九章 附圖表附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機 m32泉州2011160kw良好全過程2吊 車1201江蘇2013良好全過程3農(nóng)用運輸車EQ1452上海2013108kw良好全過程4灑水車ST2蕪湖2014108kw良好全過程5高壓噴霧器WP2X2浙江2014良好全過程4手提式剪草機BC34006浙江2013良好全過程6綠籬修剪機HT23006天津2013良好全過程7皮卡江鈴2蕪湖2012良好全過程8背負式噴霧器564A8江蘇20143kw良好全過程9割灌機1301河南2013良好全過程10高壓治蟲機WLY1002上海20141150kw良好全過程11油 鋸BC46006國產(chǎn)2013良好全過程12高枝剪刀JH660S8江蘇2014良好全過程13水準儀DS61浙江2015良好全過程14經(jīng)緯儀DT6101日本2013良好全過程附表二：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況整理清表施肥種植養(yǎng)護竣工驗收綠化工01025125花卉工01015100草坪工0020100養(yǎng)護工0002015駕駛員55555后勤人員22221管理人員88883