【正文】 系是為實現(xiàn)項目目標，保證項目管理質量而建立的，由項目管理各要素組成的有機整體。它規(guī)定與項目相關的質量標準，以及如何滿足這些標準，應使用哪些程序和相關資源。 建設工程實行項目法人負責制，項目法人對工程質量管理全面負責，承擔建設工程項目從工程前期、勘察、設計、采購、施工、調試到竣工驗收全過程的質量管理職責。由此發(fā)生的費用由責任單位承擔。 建設工程的各方應建立完善的質量管理體系，鼓勵開展工程質量創(chuàng)優(yōu)活動。 建設工程提倡通過技術創(chuàng)新提高工程質量，鼓勵有利于保障工程安全質量的新技術、新材料、新設備、新工藝的研發(fā)和推廣應用。 建設工程應嚴格按國家法律法規(guī)組織工程招投標，招標投標確定的中標價格應體現(xiàn)合理造價要求，杜絕造價過低帶來的安全質量問題。建設單位對工程建設全過程的質量管理負總責，應建立質量管理體系，對質量管理體系運行情況及質量責任制落實情況進行檢查。 建設單位負責制訂項目質量管理辦法，明確工程建設質量目標，并對質量目標進行分解，督促各參建單位落實。 建設單位應嚴格履行基本建設程序，禁止邊勘察、邊設計、邊施工。 建設單位在工程開工前，應做好以下準備工作： 建立工程評估管理制度。建設單位應將強制性質量標準等作為招標文件的實質性要求和條件。2 法律法規(guī)和工程執(zhí)行標準清單。6 各施工單位在本工程的接口確認文件。 工程質量目標管理應貫徹全面質量管理的原則，以提高工程參建方全員全過程質量意識為根本，實現(xiàn)工程質量的持續(xù)改進。 工程質量目標全部實現(xiàn)后，建設單位應根據(jù)合同約定對相關參建單位給予全額獎勵。對違反國家建設工程質量管理有關規(guī)定，或未切實履行相應職責，造成重大事故的，應依法追究法律責任。不得采用國家明令禁止使用的設備、材料和技術。 質量管理策劃 勘察、設計單位應建立健全質量管理體系，根據(jù)建設工程質量總目標，在工程項目開始階段進行質量管理策劃?？辈燧斎雰热莅ǎ? 與顧客所簽訂的合同要求、上階段勘察設計鑒定或審查意見、勘察任務書或勘察大綱；2 國家及行業(yè)技術標準；3 必要的地形圖、水準點、地質、水文、氣象、地震等有關資料。 勘察輸出勘察資料質量評定合格、補測（鉆）工作全部完成并經驗收，達到應交資料標準、滿足設計需求后作為勘察輸出并按有關規(guī)定歸檔。 工地服務在施工階段，勘察單位應任命工地代表。 設計輸入應評審并形成記錄。 設計驗證應形成記錄。工地代表應深入現(xiàn)場，調查了解施工是否與設計要求相符合，協(xié)助施工單位解決出現(xiàn)的具體技術問題，做好技術服務工作。4 設計單位應加強項目實施過程中的駐場設計服務，了解現(xiàn)場施工情況，對施工單位發(fā)現(xiàn)的設計錯誤、遺漏或對設計文件的疑問，應及時予以解決，同時對施工安全提出具體要求和措施。2 設計回訪工作由設計項目經理負責組織聯(lián)絡、確定回訪單位及工作安排；收集生產使用單位對項目運行過程存在的問題及對設計的評價意見，編制設計回訪報告。開展監(jiān)理業(yè)務前，監(jiān)理單位應編制監(jiān)理質量管理策劃文件。 監(jiān)理單位應認真審查施工組織設計的質量保證措施，確保專項施工方案符合工程建設強制性標準。 監(jiān)理單位應依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并組織對工程質量進行竣工預驗收。建立與工程項目管理模式、工程項目質量管理要求相適應的組織機構，明確監(jiān)理單位質量管理職責，完善監(jiān)理質量管理制度。 監(jiān)理單位應針對重要關鍵工序和隱蔽工程編制工程項目旁站監(jiān)理方案，報建設單位批準后發(fā)送有關施工單位。 監(jiān)理單位應在現(xiàn)場設置常駐機構，對勘察、設計全過程進行現(xiàn)場監(jiān)督、管理和控制。 監(jiān)理單位應對建設工程中施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備要求施工單位報送相應的證明材料，經審定后予以簽認。 監(jiān)理單位應對供貨廠商的主要設備的制造過程按合同的要求實施監(jiān)督管理，檢查、監(jiān)督和控制設備的制造質量。從事工程建設施工人員應持證上崗。 施工單位應注重質量的前期策劃，通過強化過程管理，實施過程控制，實現(xiàn)工程項目施工質量目標。 編制質量管理文件 工程開工前，施工單位應策劃編制以下主要質量管理文件：1 施工組織設計；2 施工質量計劃；3 新技術、新工藝、新材料、新設備實施計劃；4 重大施工專項方案和作業(yè)指導書。工程開工應滿足下列主要條件：1 項目法人已經依法設立，項目組織管理機構和規(guī)章制度健全。 5 主體工程的施工隊伍已經通過招標選定，施工合同已經簽訂。 單位工程開工前應滿足以下條件：1 質量體系文件已建立、質量管理體系有效運行。
5 開工所需的施工人員及機械已到位。 特種設備安裝、使用應按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。3 施工單位應對材料進行標識，做好材料質量追溯工作。2 施工作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。6 上道工序驗收合格再進入下道工序施工。 各參建單位應及時、真實、準確地填寫施工過程中產生的質量記錄和性能檢測報告，及時做好分類整理和編目。 施工質量檢查驗收 質量檢查、驗收的依據(jù)：1 國家或行業(yè)頒發(fā)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范2 有效的設計文件、施工圖紙及設計變更文件3 制造廠提供的設備圖紙和技術說明書中的技術條件和標準4 施工合同 工程施工質量應按規(guī)定進行檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程的驗收，質量監(jiān)督機構應參加單位工程質量驗收。 施工質量不合格，按下列規(guī)定進行處理：1 施工質量影響工程的功能、性能及存在安全隱患應返工處理，自檢合格后可重新進行驗收。5 對于存在于分項、分部工程中發(fā)生的外形尺寸改變，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。 設備采購單位應組織做好設備的開箱檢驗工作，確保設備的完好以及資料的完整。 設備采購合同應明確所采購設備的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、交貨期、質量性能要求、驗收標準以及產品驗證的具體要求。但采購方或監(jiān)理代表參與設備監(jiān)造與檢驗，不能被視為免除供貨廠商應承擔的設備質量保證責任，也不能代替制造單位的產品質量檢驗。 設備開箱檢驗 設備開箱檢驗是對設備的外觀質量、數(shù)量、文件資料及其與實物的對應情況進行檢驗。 開箱檢驗報告應由組織開箱單位負責填寫，各參加方會簽。 設備領用出庫后，施工單位應做好設備臨時保管及安裝后的成品保護，按規(guī)定做好設備的維護、保管保養(yǎng)工作，直至移交建設單位。10 工程調試 調試單位的質量職責 調試單位的資格應根據(jù)行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行，并在其資格許可的范圍內承擔工程調試項目。 調試單位應嚴格執(zhí)行國家有關的法律法規(guī)和強制性標準，滿足行業(yè)調試技術標準和合同提出的質量要求。 調試質量管理策劃 調試單位應根據(jù)工程質量總體目標、有關技術規(guī)程、設計技術指標等要求，制定調試質量目標。3 調試各專業(yè)試運措施。7 調試階段節(jié)能減排計劃。 調試單位使用的檢測儀器應經具有資質的檢驗部門檢驗合格且在有效期內。 設備或系統(tǒng)啟動前必須投入經傳動合格的聯(lián)鎖保護。 檢測和試驗數(shù)據(jù)要真實、準確，不得擅自修改。 調試質量不符合項的管理：1 調試發(fā)生質量不符合項，由監(jiān)理單位組織各有關單位共同分析問題、查找原因，采取有效措施，及時進行處理和控制。2 整套啟動前，應完成分部試運的質量驗收簽證。3 工程的交接應以交接書各方簽字方式完成移交。 工程移交后按行業(yè)規(guī)定進行調試質量回訪。建設工程經竣工驗收合格后，方可交付