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南方航空股份有限公司營運(yùn)部工作手冊-預(yù)覽頁

2024-07-22 07:51 上一頁面

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【正文】 ………………………………………………………………267生產(chǎn)辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制……………………………………………………………………270司機(jī)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制…………………………………………………………………271營運(yùn)部車輛經(jīng)濟(jì)責(zé)任制………………………………………………………………272部門安全管理措施……………………………………………………………………273售票處安全管理措施…………………………………………………………………274客運(yùn)處空防安全規(guī)定…………………………………………………………………275工作人員道德規(guī)范……………………………………………………………………277授權(quán)和請示匯報(bào)及責(zé)任權(quán)限的一般規(guī)定……………………………………………278貨運(yùn)處工作日志的規(guī)定………………………………………………………………279貨運(yùn)處辦公器材和設(shè)備的使用管理制度……………………………………………280貨運(yùn)處車輛管理規(guī)定…………………………………………………………………282貨運(yùn)處會(huì)議制度………………………………………………………………………28510 / 347貨運(yùn)處黨組織生活例會(huì)………………………………………………………………286貨運(yùn)處工作例會(huì)………………………………………………………………………287貨運(yùn)處考勤的有關(guān)規(guī)定………………………………………………………………288貨運(yùn)處行政管理制度…………………………………………………………………289績效考核制度工作標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………………294考核辦法………………………………………………………………………………300附件附件 A:支持文件…………………………………………………………………… 305附件 B:手冊使用范圍……………………………………………………………… 306附件 C:手冊形式和內(nèi)容…………………………………………………………… 307附件 D:手冊制度、修改的要求和一般程序……………………………………… 308附件 E:信息載體(工作臺(tái)帳和記錄報(bào)表等)…………………………………… 309附件 F:手冊管理 辦法……………………………………………………………… 310附件 G:手冊解釋責(zé)任……………………………………………………………… 311附件 H:手冊發(fā)放清單……………………………………………………………… 312附件 I:有效 頁面清單……………………………………………………………… 313附件 J:文件生效和修改控制清單………………………………………………… 314附件 K:文件修改或廢止決定及原文件…………………………………………… 31511 / 347總則12 / 347總則1 手冊的性質(zhì)《中國南方航空股份有限公司分公司營運(yùn)部工作手冊》(以下簡稱《營運(yùn)部工作手冊》是分公司營運(yùn)部作為南方航空股份有限公司分公司(以下簡稱分公司)的一個(gè)生產(chǎn)部門,按規(guī)定從事行政管理、政治思想工作、精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)管理工作中應(yīng)遵循的規(guī)范性文件的總和。經(jīng)年月日公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自年月日起施行。經(jīng)審查,該手冊的各項(xiàng)規(guī)章制度符合黨的方針政策,符合公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)公司規(guī)范化基礎(chǔ)管理工作對飛行部工作開展提出的新要求。自該手冊生效之日起,分公司營運(yùn)部和各有關(guān)基層部門的相關(guān)工作必須嚴(yán)格依照該手冊內(nèi)的相關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。13 / 3472 手冊的目的 編制《營運(yùn)部工作手冊》的目的,是以建立崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對營運(yùn)部所承擔(dān)工作的規(guī)范化管理,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工 的積極性,發(fā)揮聰明才智,努力敬業(yè)奉獻(xiàn),并形成整體合力,使部門工作協(xié)調(diào)高效地運(yùn)轉(zhuǎn),優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)而對整個(gè)分公司相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,促使分公司的營運(yùn)工作走上制度化,法制化的軌道,為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)服務(wù)。 營運(yùn)部設(shè)黨總支部,直屬公司黨委領(lǐng)導(dǎo),散客售票處、 貨運(yùn)處、團(tuán)隊(duì)售票處、客運(yùn)處分別設(shè)立黨支部,直屬部黨總支領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù) 責(zé) 編 制 具 體 的 客 票 銷 售 ,貨 運(yùn) 銷 售 及 客 運(yùn) 服 務(wù) 的 實(shí) 施 計(jì) 劃 和 方 案 ,并 組織 落 實(shí) ,完 成 公 司 下 達(dá) 的 生 產(chǎn) 任 務(wù) 和 銷 售 收 入 任 務(wù) 。 研 究 航 空 運(yùn) 輸 市 場 ,掌 握 市 場 行 情 狀 態(tài) ,提 出 市 場 開 拓 ,運(yùn) 輸 生 產(chǎn) 等 方 面 的促 銷 措 施 ,擴(kuò) 大 市 場 占 有 率 和 控 制 力 。 負(fù) 責(zé) 處 理 有 關(guān) 運(yùn) 輸 服 務(wù) 方 面 的 信 訪 、投 訴 和 善 后 工 作 。 負(fù) 責(zé) 公 司 客 貨 運(yùn) 服 務(wù) 及 離 站 電 腦 系 統(tǒng) ,所 轄 客 貨 代 理 人 分 銷 系 統(tǒng) ,客 貨 代理 人 結(jié) 算 系 統(tǒng) ,收 益 管 理 系 統(tǒng) 及 常 客 獎(jiǎng) 勵(lì) 系 統(tǒng) 的 策 劃 和 管 理 。4 主要工作權(quán)限 向公司提出運(yùn)輸經(jīng)營建議的權(quán)限。 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)限。 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下屬各部門工作的權(quán)限。 有效開發(fā)航空運(yùn)輸市場,靈活制定運(yùn)輸銷售政策,全面提高航線的經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)制定公司航班計(jì)劃,組織新開航線的市場調(diào)研和航路申請工作。 負(fù)責(zé)組織對節(jié)假日航班座位進(jìn)行規(guī)劃管理、制定有效管理辦法。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司運(yùn)價(jià)規(guī)章、地面服務(wù)規(guī)章。 有權(quán)根據(jù)本部門的具體情況,制定內(nèi)部管理制度20 / 3471 崗位任職條件 教育程度:大專以上學(xué)歷。 專業(yè)知識:具有民航專業(yè)知識、管理知識、市 場營銷知識。 法律法規(guī):掌握《民航法》《勞動(dòng)法》《經(jīng)濟(jì)法》《企業(yè)法》等法律。 抓好營運(yùn)部黨建及協(xié)調(diào)好工會(huì)、共青團(tuán)工作。 抓好黨支部班子建設(shè),主持黨總支班子的學(xué)習(xí),制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。 協(xié)助黨委加強(qiáng)對干部的考察了解,為黨委調(diào)整、配備,加 強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)綜合治理工作。 有權(quán)組織對本部門干部的考察,并發(fā)表自己的看法、觀點(diǎn)和意見。 工作經(jīng)歷:具有 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 設(shè)備使用:電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備。23 / 3471 隸屬關(guān)系 直屬上級領(lǐng)導(dǎo):營運(yùn)部經(jīng)理。 協(xié)助制定提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的措施。 負(fù) 責(zé) 收 益 管 理 系 統(tǒng) 及 常 客 獎(jiǎng) 勵(lì) 系 統(tǒng) 的 策 劃 、管 理 和 落 實(shí) 。4 主要工作權(quán)限 對營運(yùn)部的客貨營銷業(yè)務(wù)管理權(quán)。 技術(shù)職務(wù):中級以上技術(shù)職稱。 工作能力:組織、領(lǐng)導(dǎo)、 協(xié)調(diào)、配合能力 強(qiáng)。 直屬下 級部門和崗位:辦公室、客運(yùn)處、貨運(yùn)處、售票處、市 場辦、生產(chǎn)辦、控制室。 負(fù)責(zé)處理客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量引起的信訪、投訴和善后工作。4 主要工作權(quán)限 對營運(yùn)部的行政業(yè)務(wù)管理權(quán)。 技術(shù)職務(wù):中級以上技術(shù)職稱。 工作能力:組織、領(lǐng)導(dǎo)、 協(xié)調(diào)、配合能力 強(qiáng)。2 目標(biāo)責(zé)任 保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,為各單位提供高效的后勤保障服務(wù)。 負(fù)責(zé)對辦公、生產(chǎn)場所衛(wèi)生工作的管理。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 審核各生產(chǎn)單位班組、分隊(duì)設(shè)置的權(quán)限;29 / 3471 隸屬關(guān)系 直屬上級領(lǐng)導(dǎo):營運(yùn)部經(jīng)理 直屬下級部門和崗位:主任、文秘、行政管理。 負(fù)責(zé)各類辦公用品、業(yè)務(wù)用品、 勞保用品和服裝的購置、 領(lǐng)取和發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)移交南航明珠俱樂部會(huì)員申請表。 審核各單位勞動(dòng)用工計(jì)劃的權(quán)限。 技能培訓(xùn):接受過企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)。 身體狀況:健康。3 主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)營運(yùn)部的文件、報(bào)刊、信息的收 發(fā)、傳達(dá)、保管和歸檔工作。4 主要工作權(quán)限 有權(quán)對營運(yùn)部工作及個(gè)人采訪的權(quán)限。 技術(shù)職務(wù):中級以上技術(shù)職稱。 工作能力:具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、文字表達(dá)能力。 直屬下級部門和崗位:無.2 目標(biāo)責(zé)任 做好行政管理工作,保障日常辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)移交南航明珠俱樂部會(huì)員申請表。 審核各單位勞動(dòng)用工計(jì)劃的權(quán)限。 技能培訓(xùn):公文寫作專業(yè)技能培訓(xùn)。 身體狀況:健康。3 主要工作內(nèi)容 辦理旅客乘機(jī)登記手續(xù)。 引導(dǎo)旅客上下飛機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)。 負(fù)責(zé)旅客、貨物、郵件、行李的航 載工作及飛機(jī)平衡工作。 獎(jiǎng)懲內(nèi)部員工的權(quán)限。37 / 3471 隸屬關(guān)系 直屬上級領(lǐng)導(dǎo):營運(yùn)部副經(jīng)理。 負(fù)責(zé)制定客運(yùn)處工作計(jì)劃和規(guī)章制度,抓好組織管理和職工培訓(xùn)工作。 調(diào)配好各崗位的協(xié)作關(guān)系。 批準(zhǔn)規(guī)定時(shí)限內(nèi)事假的權(quán)限。 技術(shù)職務(wù):中級以上技術(shù)職稱。 工作能力:組織、決策、協(xié)調(diào)、計(jì)劃能力強(qiáng)。 直屬下級部門和崗位:無.2 目標(biāo)責(zé)任 抓好客運(yùn)處黨支部日常工作。3 主要工作內(nèi)容 根據(jù)黨的路線、方針、政策和營運(yùn)部黨總支的工作計(jì)劃, 創(chuàng)造性地抓好黨的方針政策的貫徹落實(shí)和黨的思想理論建設(shè),加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),組織黨員和員工學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線。 組織開展思想政治工作,制定相關(guān)的具體制度和規(guī)范,開展思想政治工作的調(diào)查和研究。 負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察及糾正行業(yè)不正之風(fēng)。4 主要工作權(quán)限 有權(quán)召集黨支部成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)及有關(guān)會(huì)議,并對無故不參加者予以公開或內(nèi)部通報(bào)批評。 技術(shù)職務(wù):中級以上技術(shù)職稱。 工作能力:組織、領(lǐng)導(dǎo)、 計(jì)劃、控制、督促、總結(jié)、表達(dá)能力強(qiáng)。 直屬下 級部門和崗位:值機(jī)、配載、行李查詢、服務(wù)、售票、明珠 現(xiàn)場服務(wù)中心、財(cái)務(wù)、司機(jī)。 協(xié)助主任監(jiān)督、檢查各崗位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并登 記記錄。及時(shí)了解情況,向營運(yùn)部值班領(lǐng)導(dǎo)提出航班調(diào)配意見。42 / 3471 崗位任職條件 教育程度:大專以上學(xué)歷。 專業(yè)知識:經(jīng)營管理、市場營銷、運(yùn) 輸管理。 法律法規(guī):掌握《民航法》、 《經(jīng)濟(jì)法》及有關(guān)國際航空運(yùn)輸、公約、 規(guī)章。查看電報(bào),掌握當(dāng)天飛行 動(dòng)態(tài)。,準(zhǔn)時(shí)開放值機(jī)柜臺(tái)。,結(jié)載后若有空余座位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)票。 堅(jiān)持做好特殊柜臺(tái)。 不得私自將隔離區(qū)通行證借給他人使用,佩戴證件上崗。45 / 3471 崗位任職條件 教育程度:大專以上學(xué)歷。 專業(yè)知識:載重平衡、載重計(jì)算。 法律法規(guī):《民航法 》、《企業(yè)法》、 《經(jīng)濟(jì)法》等法律。 按時(shí)上崗,準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作用品, 查看工作交接記錄。 接受貨運(yùn)部門根據(jù)貨郵預(yù)配噸位所配運(yùn)的貨物及裝載情況的業(yè)務(wù)文件袋,列表詳細(xì)記錄,雙方簽字交接。 按規(guī)定對進(jìn)港業(yè)務(wù)電報(bào)進(jìn)行分類處理。 每個(gè)航班都要記入生產(chǎn)調(diào)度記錄檢查表中。 有權(quán)要求值機(jī)及貨運(yùn)裝卸部門對旅客、行李、貨物前后位置進(jìn)行調(diào)整。 技能培訓(xùn):配載知識、飛機(jī)載重平衡、 經(jīng)營管理培訓(xùn)。 身體狀況:健康。 積極、主動(dòng)、高效為旅客提供行李查詢服務(wù)。 及時(shí)接艙單并將過站資料報(bào)與相關(guān)部門,并將艙單整理存檔。 負(fù)責(zé)不正常行李的速運(yùn)。 上班時(shí)間不得撥打私人電話、閑聊、串 崗以及進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。49 / 3474 主要工作權(quán)限 有權(quán)要求旅客出具行李運(yùn)輸各類憑證,按規(guī)定依據(jù)齊全的憑證辦理理賠手續(xù)。 技術(shù)職務(wù):初級以上技術(shù)職稱。 工作能力:辦理乘機(jī)手續(xù)、編制載重表。 直屬下級部門和崗位:無.2 目標(biāo)責(zé)任 熱情、耐心、準(zhǔn)確、細(xì)致地回答旅客各種問詢,為進(jìn)出港旅客按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供熱情、周到的候機(jī)、引導(dǎo)服務(wù),保證航班正常。 負(fù)責(zé)做好重要旅客和老、弱、病、殘等特殊旅客的服務(wù)工作,負(fù)責(zé)旅客遺失物品的招領(lǐng)。 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。53 / 3471 崗位任職條件 教育程度:大專以上學(xué)歷。 專業(yè)知識:運(yùn)輸服務(wù)知識、禮儀知識。 法律法規(guī):《民航法》、 《勞動(dòng)法》、 《經(jīng)濟(jì)法》。 認(rèn)真、詳細(xì)地將待處理的事項(xiàng)交接,確保工作無疏漏。 航班結(jié)載后接值機(jī)的補(bǔ)票通知迅速補(bǔ)票。4 主要工作權(quán)限 有權(quán)拒絕不合理的訂座。 工作經(jīng)歷:具有 5 年以上民航客運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)。 設(shè)備使用:電腦及現(xiàn)代化辦公設(shè)備。56 / 3471 隸屬關(guān)系 直屬上級領(lǐng)導(dǎo):客運(yùn)處副主任。 發(fā)展新會(huì)員時(shí)要檢查旅客填寫是否完全,是否有簽名等。4 主要工作權(quán)限 有權(quán)發(fā)展明珠俱樂部會(huì)員。 技術(shù)職務(wù):初級以上技術(shù)職稱。 工作能力:組織、決策、協(xié)調(diào)、計(jì)劃能力強(qiáng)。 直屬下級部門和崗位:無.2 目標(biāo)責(zé)任 負(fù)責(zé)客運(yùn)處票證的領(lǐng)取和發(fā)放,按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上交票款,保 證票證結(jié)算安全性。 票款應(yīng)及時(shí)交存銀行,交款單要及時(shí)登記入帳。 每月及時(shí)將售票處南航純收入、南航始發(fā)數(shù)資料報(bào)給客運(yùn)處主任。 工作經(jīng)歷:具有 6 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 設(shè)備使用:電腦及現(xiàn)代化辦公設(shè)備。60 / 3471 隸屬關(guān)系 直屬上級領(lǐng)導(dǎo):客運(yùn)處副主任。 駕駛員有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的用車。 做好車輛防盜工作。如 須送去修理,需經(jīng)客運(yùn)處領(lǐng)導(dǎo)同意。61 / 3471 崗位任職條件 教育程度:大專以上學(xué)歷。 專業(yè)知識:民航客運(yùn)知識、交通專業(yè)知識。 法律法規(guī):《民航法》及有關(guān)交通、客運(yùn)法規(guī)。3 主要工作內(nèi)容 熱愛本職工作,積極挖掘客源,努力銷售本公司航班,熱情主動(dòng)為旅客提供服務(wù),并及時(shí)反饋航空市場信息,多提合理化建議, 為提高公司效益共同努力。 在售票中,要嚴(yán)把售票驗(yàn)證關(guān),確??辗腊踩?,填開客票 須清晰無誤、仔細(xì)復(fù)核,避免差錯(cuò)和旅客投訴。票證不允許私自轉(zhuǎn)借使用。 做好航班不正常時(shí)的解釋及通知工作,落實(shí)到位。1.2 直屬下級部門和崗位:主任、書記、副主任、訂送票中心、散客售票處。 全面掌握業(yè)務(wù)知識,自覺使用文明用語,接受 電話問詢, 鈴響三聲必接。 積極發(fā)展明珠會(huì)員,并做好明珠會(huì)員的售票工作。 按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,帶上崗證。4 主要工作權(quán)限 質(zhì)量管理的考核權(quán)限. 營運(yùn)部授予的散客客戶業(yè)務(wù)的開發(fā)權(quán). 批準(zhǔn)規(guī)定時(shí)限內(nèi)事假的權(quán)限。3 主要工作內(nèi)容 牢固樹立“ 安全第一” 思想,按章操作,確保安全運(yùn)輸萬無
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