工程師黨風(fēng)廉政創(chuàng)建匯報-預(yù)覽頁
【正文】 抓手”、加強“三個建設(shè)”、推進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》兩本書。省公司年二季度工作會暨人力資源工作會議精神；總經(jīng)理在省公司年二季度工作會暨人力資源工作會議上的講話《強化執(zhí)行力加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”》。自己堅持參加中心組的學(xué)習(xí)，有時因出差不能按時參加集中學(xué)習(xí)，一定會抽出時間補上。將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合，與時俱進，力求扎實穩(wěn)妥推進工作，一切為公司的長遠發(fā)展著想。主要工作成績及經(jīng)驗。通過規(guī)范的編寫，使大家對規(guī)范的使用有了新的認識，提高了參與人員的業(yè)務(wù)水平。（3）加大技術(shù)人員的培養(yǎng)。凡是高危作業(yè)必須要編寫作業(yè)指導(dǎo)書并通過公司的審查，凡是高危作業(yè)都要派人到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)落實，通過這些手段，有效地控制高危項目的施工，并加強對高危項目施工的總結(jié)。工程高峰期只嫌工程技術(shù)人員少，工程間隙期間只嫌工程技術(shù)人員多，使得一部分人員沒有得到妥善安排而流失，再加上我們有些管理人員對待技術(shù)人員態(tài)度粗暴，出了問題往往將責(zé)任推給本不該承擔(dān)責(zé)任的工程技術(shù)人員身上，使得我們我們有些項目經(jīng)理人員較差，沒有人愿意在其負責(zé)的項目上共事。公司的發(fā)展，不僅僅是技術(shù)人員的事情，實際上這些年我們其他管理崗位流失的人員也不少，我們的技術(shù)經(jīng)濟人員就嚴(yán)重不足，有些項目部甚至連一個技經(jīng)人員都沒有，給我們的工程管理造成了很大的被動局面。黨風(fēng)廉政建設(shè)（1）加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。（2）堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。對分管的工程項目，要求采購、分包必須透明、公平、公正，從不參與具體的事物，只是要求凡是按照程序秉公辦理。一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置，一起落實。在基層的檢查過程中嚴(yán)格要求自己，不拿、不占公司的財物。五、今后努力方向進一步加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平，管好自己的言行；更新專業(yè)知識，鉆研業(yè)務(wù)，掌握建筑施工技術(shù)的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好技術(shù)儲備
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