工程師黨風(fēng)廉政創(chuàng)建匯報(bào)-預(yù)覽頁
【正文】 抓手”、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》兩本書。省公司年二季度工作會(huì)暨人力資源工作會(huì)議精神；總經(jīng)理在省公司年二季度工作會(huì)暨人力資源工作會(huì)議上的講話《強(qiáng)化執(zhí)行力加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”》。自己堅(jiān)持參加中心組的學(xué)習(xí)，有時(shí)因出差不能按時(shí)參加集中學(xué)習(xí)，一定會(huì)抽出時(shí)間補(bǔ)上。將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)，力求扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)工作，一切為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想。主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。通過規(guī)范的編寫，使大家對(duì)規(guī)范的使用有了新的認(rèn)識(shí)，提高了參與人員的業(yè)務(wù)水平。（3）加大技術(shù)人員的培養(yǎng)。凡是高危作業(yè)必須要編寫作業(yè)指導(dǎo)書并通過公司的審查，凡是高危作業(yè)都要派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)落實(shí)，通過這些手段，有效地控制高危項(xiàng)目的施工，并加強(qiáng)對(duì)高危項(xiàng)目施工的總結(jié)。工程高峰期只嫌工程技術(shù)人員少，工程間隙期間只嫌工程技術(shù)人員多，使得一部分人員沒有得到妥善安排而流失，再加上我們有些管理人員對(duì)待技術(shù)人員態(tài)度粗暴，出了問題往往將責(zé)任推給本不該承擔(dān)責(zé)任的工程技術(shù)人員身上，使得我們我們有些項(xiàng)目經(jīng)理人員較差，沒有人愿意在其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目上共事。公司的發(fā)展，不僅僅是技術(shù)人員的事情，實(shí)際上這些年我們其他管理崗位流失的人員也不少，我們的技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就嚴(yán)重不足，有些項(xiàng)目部甚至連一個(gè)技經(jīng)人員都沒有，給我們的工程管理造成了很大的被動(dòng)局面。黨風(fēng)廉政建設(shè)（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。（2）堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。對(duì)分管的工程項(xiàng)目，要求采購、分包必須透明、公平、公正，從不參與具體的事物，只是要求凡是按照程序秉公辦理。一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，在實(shí)際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置，一起落實(shí)。在基層的檢查過程中嚴(yán)格要求自己，不拿、不占公司的財(cái)物。五、今后努力方向進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平，管好自己的言行；更新專業(yè)知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，掌握建筑施工技術(shù)的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1