【摘要】縮短平均住院日計(jì)劃(PDCA)現(xiàn)狀與原因:1.平均住院天數(shù)的長(zhǎng)短可以充分體現(xiàn)醫(yī)療資源的利用情況。平均住院日是反應(yīng)臨床科室醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、工作效率和效益的一項(xiàng)重要指標(biāo),不僅可以降低患者單次住院的費(fèi)用,同時(shí)有效的提高了有限的衛(wèi)生資源的合理利用;科室今年1、月、2月平均住院日分別是14天、,;因此我們決定開展降低本科患者平均住院日的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。2.本科室醫(yī)護(hù)人員討論認(rèn)為延長(zhǎng)
2025-06-23 19:19
【摘要】本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文(設(shè)計(jì))題目:PDCA循環(huán)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用學(xué)院:明德學(xué)院專業(yè):工程管理班級(jí):工管1151班學(xué)號(hào):112
2025-06-29 08:01
【摘要】戴明獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由基本要求、有特色的活動(dòng),以及高層領(lǐng)導(dǎo)作用三部分組成。 ?評(píng)價(jià)項(xiàng)目與分?jǐn)?shù) ?評(píng)價(jià)方法 基于以下?4?項(xiàng)評(píng)價(jià)核心項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并按照達(dá)成的水平打分?! )評(píng)價(jià)核心項(xiàng)目
2025-07-14 21:52
【摘要】質(zhì)量管理
2025-01-19 09:37
【摘要】【美】斯科爾特斯2023-09-18于金帆廣告轉(zhuǎn)型期總活動(dòng)戴明領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)Page2【總章節(jié)】Page3與你的同事討論下述問題1、什么是質(zhì)量?2、什么是質(zhì)量基本原則?3、用上題你的答案與戴明博士在1950年教給日本人的進(jìn)行比較,看兩者有何不同【1我們?nèi)绾巫兂山裉斓奶幘场炕顒?dòng)Pag
2025-01-25 15:15
【摘要】1品質(zhì)管理大師戴明博士及其理念唐偉國(guó)博士2目錄?簡(jiǎn)介講者唐偉國(guó)博士?戴明博士以及其一生?戴明博士的管理理念?戴明質(zhì)量管理十四法3簡(jiǎn)介講者唐偉國(guó)博士4簡(jiǎn)介講者唐偉國(guó)博士5目錄?簡(jiǎn)介講者唐偉國(guó)博士?戴明博士以及其一生?戴明博士的管理理念
2025-01-08 18:32
【摘要】戴明獎(jiǎng)日本質(zhì)量管理的最高獎(jiǎng),世界范圍內(nèi)影響較大的質(zhì)量獎(jiǎng)中,世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)之一的日本戴明獎(jiǎng)是創(chuàng)立最早的一個(gè)。它始創(chuàng)于1951年,是為了紀(jì)念已故的威廉愛德華戴明博士,他為日本戰(zhàn)后統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。戴明運(yùn)用獎(jiǎng)雖然誕生于日本,但現(xiàn)在已經(jīng)成為享譽(yù)世界的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng).戴明獎(jiǎng)共分為三類::頒發(fā)給在以下三個(gè)領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)的個(gè)人或組織: 對(duì)全面質(zhì)量管理的研究取得杰出成
2025-07-30 01:22
【摘要】*****醫(yī)院手衛(wèi)生依從性、正確率PDCA循環(huán)管理醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一大難題,是影響醫(yī)療質(zhì)量的主要問題,也成為病人安全的一項(xiàng)重大威脅。其中,醫(yī)務(wù)人員的手是醫(yī)院外源性感染的主要傳播途徑,所以手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染非常重要的因素。手衛(wèi)生是指醫(yī)務(wù)人員洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱。從2016年起我院開展了手衛(wèi)生依從性調(diào)查,檢查發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生依存性差,正確率低。為提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從
2025-04-07 23:09
【摘要】2022/2/51哲理故事輕松開篇——2022/2/52?首先快速找到距離較近的水井?買來(lái)水桶和扁擔(dān)?每天擔(dān)水到村里,向村民賣1元/桶,每天可以跑10次,每天可以賺10元比爾:?富有學(xué)識(shí),機(jī)智靈敏,善于思考?但在頭一個(gè)月,他卻沒有給村里帶來(lái)一滴水。那他在做什么呢??他首先找到專業(yè)勘
2025-01-09 05:25
【摘要】《PDCA循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用》第一講、P—D—C—A管理循環(huán)1.PDCA來(lái)源是最早由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明提出來(lái)的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下:P(PLAN)計(jì)劃;D(Do)執(zhí)行;C(CHECK)檢查;A(Action)行動(dòng),對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)
2025-02-15 19:21
【摘要】藝術(shù)設(shè)計(jì)與建筑系[全面質(zhì)量管理]建筑工程項(xiàng)目管理藝術(shù)設(shè)計(jì)與建筑系藝術(shù)設(shè)計(jì)與建筑系全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)法目標(biāo)一:認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)法目標(biāo)二:能利用PDCA循環(huán)法編制項(xiàng)目質(zhì)量控制方案目標(biāo)三:通過過程鍛煉溝通、協(xié)調(diào)、公眾表達(dá)等能力…學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-10 06:42
【摘要】博思戴明管理顧問(BDMC)質(zhì)量管理手冊(cè)博思戴明管理顧問質(zhì)量管理手冊(cè)【第一版】文件編號(hào):BDMC/A-001-2006發(fā)布日期:2006年11月10日?版權(quán)博思戴明管理顧問質(zhì)量管理手冊(cè)類別本文件BDMC為第一階層綱領(lǐng)性管理文件。BD
2025-04-12 02:00
【摘要】混凝土工程質(zhì)量PDCA循環(huán)管理研究論文目錄三號(hào)黑體居中書寫,“目錄”兩字之間空兩格,段前段后間距1。目錄中中文字體采用小四號(hào)黑體,頁(yè)碼采用五號(hào)TimesNewRoman字體1緒論 1 1 12相關(guān)概念及理論概述 1 1 1 2 2 2 2 3PDCA循環(huán)管理 3PDCA循環(huán)管理原理 3PDCA循環(huán)管理特點(diǎn) 4
2025-06-23 17:44
【摘要】39/42一、以TQM改善企業(yè)體質(zhì)(一)近年來(lái)客觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的沖擊1.臺(tái)幣升值2.人工成本的上升3.勞工不足4.保護(hù)主義5.自由化6.勞工意識(shí)的抬頭7.消費(fèi)者及環(huán)保意識(shí)抬頭8.社會(huì)不安定(二)企業(yè)應(yīng)有強(qiáng)健的體質(zhì)─即使低成長(zhǎng)時(shí)代也能生存發(fā)展1.能守─合理化─降低損益平衡點(diǎn)效率高、沒
2025-04-14 12:16
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)8D的本質(zhì):問題解
2025-03-09 12:51