中小城市網(wǎng)球運動發(fā)展畢業(yè)論文-預覽頁
【正文】 可持續(xù)的服務質量管理模式。銀行收益大小以及客戶關系管理能力等均將關系到未來市場競爭的勝敗，因此合理利用營銷服務及客戶關系管理相結合的策略，培育和創(chuàng)建出高效率、高效益和良好客戶關系，提高金融服務質量，明確自身竟爭優(yōu)勢，方能把握市場脈搏、掌握競爭態(tài)勢，促進營銷戰(zhàn)略和營銷方案的貫徹執(zhí)行和新產(chǎn)品業(yè)務的推廣。服務是銀行業(yè)永恒的主題，是銀行業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法通過對連云港市的網(wǎng)球場地數(shù)量，網(wǎng)球器材店數(shù)量，網(wǎng)球運動的參與人數(shù)一系列數(shù)據(jù)分析，得出相應結論。網(wǎng)球運動近年來在我國發(fā)展迅猛，場館建設的規(guī)模和數(shù)量顯著增長，網(wǎng)球人口數(shù)明顯增加，規(guī)模不等的賽事層出不窮，網(wǎng)球場館的營銷手段也逐漸向多元化、多樣化方向發(fā)展。在國外，網(wǎng)球運動的商業(yè)化價值己被充分開發(fā)和利用，如競技網(wǎng)球方面，比賽設立豐厚的獎金，吸引著高水平運動員的參與，門票及網(wǎng)球產(chǎn)品的合理開發(fā)利用，廣告及電視轉播等收入為網(wǎng)球運動的發(fā)展注入了無限生機和活力。網(wǎng)球之所以有如此影響，一方面得益于網(wǎng)球賽事全球化、商業(yè)化的成功運作，另一方面與其具有的強大的健身功能是分不開的。依據(jù)此標準，中小城市是指市區(qū)常住人口100萬以下的城市。；。從場地數(shù)量來看,連云港市區(qū)的網(wǎng)球場地偏少,且盈利性的網(wǎng)球場地只有7片而已,根本無法滿足目前參與網(wǎng)球運動人群的需要。在高端賓館顧客里，參與過網(wǎng)球運動的有41人，占41%。在路邊群眾里，參與過網(wǎng)球運動的有1人，只占1%。是的網(wǎng)球文化得不到良好的普及，參與運動的人群很大程度上受到了限制，阻礙了網(wǎng)球運動在中小城市的發(fā)展。目前，消費者打一場球的花銷平均是100元左右，再加上球拍、服裝等用品的購買，其開銷在中小城市是很難讓大眾接受的。中小城市的政府在場地規(guī)劃，設施建設方面審批、規(guī)劃、督導不力。德國、法國、意大利的網(wǎng)球人口都有七八百萬之眾。當然，我們不能從一些單一的數(shù)據(jù)來判斷或空談網(wǎng)球在中小城市的發(fā)展前景。發(fā)展全民健身，在網(wǎng)球運動宣傳力度不夠，中小城市很多人對網(wǎng)球運動消費水平還達不到。既能宣傳網(wǎng)球運動，同時在互相交流的過程中結識球友，提高網(wǎng)球水平。各地的俱樂部應送有潛力的教練員多外出培訓學習，帶來等先進、等有利的網(wǎng)球技術和理論。知道了自己的不足及與其它地方選手的差距，促使本地的網(wǎng)球水平進一步地提高。參考文獻[1] 陶志翔．網(wǎng)球運動教程[M]. 北京：北京體育大學出版社，2007（4）：1.[2] 百度百科．中小城市[EB/OL] .致謝本文是在XXX老師親切關懷和悉心指導下完成的, XXX老師以其嚴謹求實的治學態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產(chǎn)生重要影
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