【摘要】前言蛇吞象收購,最終塵埃落定。3月28日晚9時(shí),吉利集團(tuán)董事長李書福在北京召開新聞發(fā)布會(huì),針對浙江吉利控股集團(tuán)有限公司,以18億美元收購沃爾沃轎車百分之百股權(quán),以及相關(guān)資產(chǎn),包括知識產(chǎn)權(quán)的事宜,向媒體做了解釋說明。騰中收購悍馬無果而終,北汽僅購部分薩博資產(chǎn),從2009年6月的“緋聞”變“新聞”,到2010年3月28日正式收購聲明,吉利成功收購沃爾沃,離不開李書福帶領(lǐng)著
2025-04-25 05:52
【摘要】廣汽豐田汽車有限公司豐田汽車5S和安全衛(wèi)生管理手冊目錄1. 基本方針: 22. 企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S
2025-04-07 07:53
【摘要】哈佛時(shí)間管理法則 一、辦公促效法 □促效法 1.將公司報(bào)表文件原稿與資料的紙張統(tǒng)一起來 最近的辦公自動(dòng)化設(shè)備,大多具備便捷的功能,復(fù)印機(jī)自動(dòng)送稿(ADF),即為功能之因此,不必再費(fèi)事地一張張換稿,一次次按鍵。即使不在一旁看著,也無所謂,可以大大的節(jié)省人力與時(shí)間。 可是,這種精心設(shè)計(jì)出來的功能,卻出人意料的并未受到廣泛的應(yīng)用。其原因之一在于原稿的紙張大小不一
2025-04-15 01:23
【摘要】公司倉庫管理法辦法 公司倉庫管理法辦法 第一條設(shè)立目的 為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存資金占用,特制定本辦法。 第二條適用范圍 本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷售...
2024-12-13 22:27
【摘要】1××汽車有限公司工資和評價(jià)制度簡介2演講分三個(gè)部分:·第一部分:工資制度簡介·第二部分:高管人員績效考評思路·第三部分:專業(yè)崗位工資分配實(shí)施指導(dǎo)意見3第一部分工資制度簡介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念
2025-03-15 19:49
【摘要】17/18華為基本法第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀(追求)第一條華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞,使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。(員工)第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)
2025-04-18 08:48
【摘要】德國寶馬汽車公司寶馬汽車前身為一家飛機(jī)公司,后轉(zhuǎn)產(chǎn)汽車,其產(chǎn)品以高質(zhì)量、高性能和高技術(shù)著稱;后并購英國著名貴族品牌勞斯來斯,英國陸虎跑車。一、寶馬汽車公司發(fā)展歷史?“寶馬”與一些車壇老大哥,如阿爾法·羅密歐、菲亞特、福特、梅塞德斯·奔馳、標(biāo)致、雷諾、勞斯萊斯等相比,她就顯得十分年輕;
2025-02-06 20:12
【摘要】福特公司案例位于美國的福特總部一、福特歷史二、福特公司戰(zhàn)略演變?nèi)?、福特旗下品牌四、福特?chuàng)建的歷史第一五、福特業(yè)績六、福特產(chǎn)品系列七、福特中國●福特中國歷史●中國布局●系列產(chǎn)品目錄
2025-01-04 16:57
【摘要】神龍公司供應(yīng)鏈管理神龍汽車有限公司介紹?神龍汽車有限公司,是東風(fēng)汽車公司、法國PSA標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)等股東合資興建的轎車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),總部位于中國湖北武漢,成立于1992年5月,設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)30萬輛轎車和40萬臺發(fā)動(dòng)機(jī),擁有設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)制造、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、分銷等一整套業(yè)務(wù)流程及相關(guān)資源和組織機(jī)構(gòu)。?中國轎車市場競爭日益激烈,神龍公司
2025-02-18 03:38
【摘要】1企業(yè)預(yù)算管理李汝剛財(cái)務(wù)規(guī)劃部神龍汽車有限公司(Office)(Home)2目錄二、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行與考評一、基于價(jià)值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式三、神龍汽車有限公司預(yù)算管理實(shí)例3一、基于價(jià)值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式本章提要:
2025-01-05 03:11
【摘要】豐田汽車案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯5/4/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認(rèn)為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—
2025-01-04 16:07
【摘要】**制造有限公司績效管理體系暨中、短期激勵(lì)說明?本部分重點(diǎn)關(guān)注:–如何從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),建立有效的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評體系–如何推動(dòng)重點(diǎn)管理改善項(xiàng)目的實(shí)施–在個(gè)人績效中如何體現(xiàn)公司整體效益、部門績效?需要強(qiáng)調(diào)的是:–績效管理體系與公司每一階段的工作重點(diǎn)緊密相連,根據(jù)公司每一階段工作重點(diǎn)的變化,該階段的具體考核指標(biāo)需要
2025-01-04 17:00
【摘要】奧迪公司績效管理推介HRMD市場經(jīng)濟(jì)的競爭是技術(shù)的競爭、人才的競爭,更是人力資源管理的競爭。——HRM觀念A(yù)ULDEY尋找一把尺子,正確使用尺子,恰當(dāng)應(yīng)用結(jié)果。
2025-01-04 16:54
【摘要】第三方物流的服務(wù)美國通用汽車的難題美國通用汽車在美國的14個(gè)州中,大約有400個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)把各自的產(chǎn)品送到30個(gè)裝配工廠進(jìn)行組裝,由于卡車滿載率很低,使得庫存和配送成本急劇上升。Ex1:委托Penske專業(yè)物流公司為它提供第三方物流服務(wù)?Penske公司建議通用汽車公司在Cleveland使用一家有戰(zhàn)略意
2025-01-04 16:53
【摘要】銷售流程管理銷售流程管理銷售流程基盤客戶開發(fā)試乘試駕來電接聽進(jìn)店接待需求分析及產(chǎn)品介紹報(bào)價(jià)及成交條件確認(rèn)潛在客戶跟蹤交車售后跟蹤2信息留存率來電潛客到庖率再回展廳率試乘試駕率成交率銷售流程管理5大KPI
2025-01-04 17:01