【正文】 要體現(xiàn)在對概預(yù)算定額結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、正確套用定額子項和正確計算工程兩三個方面的把握與運用 3 我國建筑產(chǎn)品價格市場經(jīng)歷了 ―國家定價（國家是唯一的價格決策 主體） —國家指導(dǎo)價（出現(xiàn)了預(yù)算包干價格形式和工程招標(biāo)投標(biāo)價格形式 —國家和企業(yè)是價格的雙重決策主體 價格形成特征是計劃的控制性、國家指導(dǎo)性、競爭性） —國家調(diào)控價（根據(jù)市場行情，承發(fā)包雙方協(xié)商 價格形成特征是計劃的自發(fā)形成、自發(fā)波動、自發(fā)調(diào)節(jié)） ‖三個階段，利用工程建設(shè)定額計算工程造價就價格而沿介于國家指導(dǎo)價和國家調(diào)控價之間。 基本預(yù)備費 =（設(shè)備工器具購置費 +建筑安裝工程費 +工程建設(shè)其他費） *基本預(yù)備費率 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 =（設(shè)備工器具購置費 +建筑安裝工程費 +工程建設(shè)其他費 +預(yù)備費） *費率。 固定資產(chǎn)投資包括：設(shè)備工器具購置費（設(shè)備購置費、工器具及生產(chǎn)家具購置費）、建筑安裝工程費（直接費、間接費、利潤、稅金）、工程建設(shè)其他費（土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用）、預(yù)備費（基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費）、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。 2 與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用：建設(shè)單位管理費 [（建設(shè)單位開辦費、建設(shè)單為經(jīng)費） =單項工程費用之和（設(shè)備工器具購置費 +建筑安裝工程費） *建設(shè)單位管理費率 ]、勘察設(shè)計費（）、研究試驗費（區(qū)別于檢驗試驗費）、建設(shè)單位臨時設(shè)施費、工程監(jiān)理費、工程保險費（建筑工程一切險、安裝工程一切險、機器損壞保險等）、引進技術(shù)和進口設(shè)備其它費用（包括出國人員費用、國外工程技術(shù)人 員來華費用、技術(shù)引進費、分期或延期付款利息、擔(dān)保費以及進口設(shè)備檢驗鑒定費）、工程承包費（不實行總承包的項目不記?。? 2 與未來企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的費用：聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費（整個車間的負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)發(fā)生的費用大于試運轉(zhuǎn)收入的虧損部分 包括試運轉(zhuǎn)的材料、燃料、油料動力費、機械使用費用、低值易耗品及其它物品的購置費和施工單位參加聯(lián)合試運轉(zhuǎn)人員的工資等 ==按試運轉(zhuǎn)車間工藝設(shè)備的購置費的 %計算）、生產(chǎn)準(zhǔn)備費（生產(chǎn)人員培訓(xùn)費、生產(chǎn)單位提前進廠參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員工資）、辦公及生活家具購置費 2 基 本預(yù)備費：指初步設(shè)計及概算內(nèi)難以預(yù)料的費用 ① 變更及局部處理費用 ② 自然災(zāi)害造成的損失以及預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用 ③ 竣工驗收未鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要挖掘及修復(fù)費用； 2 漲價預(yù)備費：指建設(shè)項目在建設(shè)期間由于價格變動因期工程造價變化的預(yù)測預(yù)留費用，費用包括：人工、材料、施工機械的價差費、建筑安裝工程費及工程建設(shè)其它費用調(diào)整、利率、費率調(diào)整等增加的費用。一般由材料原價（出廠價格、進口材料抵岸價、銷售部門批發(fā)價和零售價）、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、采購及保管費組成； 90、 材料的預(yù)算價格 =（材料原價 +供銷部門手續(xù)費 +包裝費 +運雜費+運輸損耗費）（ 1+采購及保管費率） 包裝材料回收價值 9 材料供應(yīng)價 =材來原價 +供銷部門手續(xù)費 9 包裝材料回收值 =包裝原價 *回收比例 *回收價值比例 9 運雜費（按照外埠運費（包括調(diào)車費、裝卸費、車船運費、保險費）和市內(nèi)運費）是指材料由采購地點或發(fā)貨點到施工現(xiàn)場倉庫或工地存放地點，含外埠中轉(zhuǎn)運輸過程中所發(fā)生的一切費用和過境過橋費，包括調(diào)車駁船費、裝卸費、運輸費以及附加工作費等 9 采購及保管費 =材料運到工地倉庫的價格 *采購及保管費率 =（材料原價 +供銷部門手續(xù)費 +包裝費 +運雜費 +運輸損耗費） *采購及保管費率 9 施工機械臺班單價包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安（裝）拆費及廠外運費（非場內(nèi)運費）、燃料動力費、人工費、車船使用稅等 9 臺班折舊費 =機械預(yù)算價格 *（ 1殘值率） *貸款利息系數(shù) /耐用總臺班；機械預(yù)算價格為出廠價和運雜費之和計算；貸款利息系數(shù) =1+（ n+1） i/2；耐用臺班即機械使用壽命，可分為技術(shù)使用壽命和經(jīng)濟使用壽命（同一定額中采用的定額），耐用臺班 =折舊年限 *年工作臺班 =大修間隔臺班 *大修周期（其中大修周期 =壽命期大修理次數(shù) +1） 9 臺班大修費用 =一次大修理費用 *壽命周期內(nèi)大修理次數(shù) /耐用總臺班 9 臺班燃料動力消耗量 =（實測數(shù) *4+定額平均值 +調(diào)查平均值） /6 9 工程單價通常是指建筑安裝工程的概算單價和概算單價；包括人工費、材料費、機械費； 100、 分部分項工程單價：按使用對象分建筑工程單價和安裝工程單價；按用途劃分為預(yù)算單價、概算單價；按使用范圍分地區(qū)單價和補充單價；案編制依據(jù)分定額單價和補充單價；按單價的綜合程度劃分為基本直接費單價（人工費、材料費、機械費）、全費用單價（人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費和間接費）和完全單價（人工費、材料費、機械費、現(xiàn) 場經(jīng)費、其他直接費、間接費、利潤和稅金） 精華 2 10 分部分項工程單價的編制依據(jù)：預(yù)算定額、人工單價、現(xiàn)場經(jīng)費取費標(biāo)準(zhǔn) 10 工程單價是計劃價格、市場價是自由價格，兩者均具有表價、經(jīng)濟核算和經(jīng)濟調(diào)節(jié)職能 10 工程單價的編制依據(jù)：預(yù)算定額和概算定額、人工單價、材料預(yù)算價格和機械臺班價格、現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費和間接費的去費標(biāo)準(zhǔn) 10 單位估價匯總表略去了 ―人工、機械臺班、材料 ‖的消耗數(shù)量（三量），保留了 ―人工費、機械臺班費、材料費 ‖（三價）和預(yù)算價值。10%、大 %~1%、小 1%~3%、 8~12 月（ 建設(shè)項目投資決策的基礎(chǔ)，其主要目標(biāo)時提出項目建設(shè)方案、效益分析和最終方案選擇、確定項目投資的最終可行性和選擇標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)）評價和決策階段 項目評估 177。20%⑷ 項目的詳細(xì)可行性研究時期 確定估算（控制估算） 177。 20 限額設(shè)計中，初步設(shè)計的主要工作時多方案的比選；進行施工圖設(shè)計要把握兩個標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和造價標(biāo)準(zhǔn) 20 工程造價指數(shù)上漲 4%，工程建設(shè) 4 年，頭哦資分配的設(shè)計限額為 960 萬元，則實際設(shè)計限額為 960/（ ） 4=820。 27 國際工程招標(biāo)：評標(biāo)主要有審標(biāo)、評標(biāo)、資格定審 280、 FIDIC99 合同包括以下 4 份新的合同文本：施工合同條件（影響最大，應(yīng)用最廣）、永久設(shè)備和設(shè)計 —建造合同條件、 EPC/交鑰匙項目合同條件、合同的簡短格式 28 FIDIC 合同條件由通用合同條件和專用合同條件組成，且附有合同協(xié)議書、投標(biāo)函和爭端仲裁協(xié)議書 28 FIDIC 合同條件適用的工程類別：房屋建筑和各種工程，包括工業(yè)于民用建筑、疏浚 工程、土壤改善工程、道橋工程、水利工程、港口工程 28 FIDIC 合同條件在傳統(tǒng)上主要適用于國際工程施工； FIDIC 合同條件注重業(yè)主、承包商、工程師三方關(guān)系的協(xié)調(diào)，強調(diào)工程師在項目管理中的作用，應(yīng)用條件前提：通過競爭性招標(biāo)確定承包商、委托工程師對工程施工進行監(jiān)理、按照單價合同方式編制招標(biāo)文件 28 FIDIC《施工合同條件》指定分包商是由業(yè)主（或工程師）指定、選定，完成某項特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商，他與一般分包商處于同等地位，處于承包商的管理之中，給指定分包商的付款從暫定金 額內(nèi)開支 28 不論何原因，承包人無權(quán)對修改進度計劃的工作要求額外支付 28 業(yè)主提前占用，業(yè)主占用日為竣工日；因非承包商原因?qū)е虏荒苓M行規(guī)定的竣工檢驗時，以本該進行竣工檢驗日為竣工日 28 由于非承包商原因?qū)е氯毕萃ㄖ趦?nèi)進行的補檢，屬于承包商在投標(biāo)階段不能合理預(yù)見的情況，該項檢查試驗比正常檢驗多支出的費用由業(yè)主承擔(dān) 28 缺陷通知期：竣工日開始至工程師頒發(fā)履約證書（按合同規(guī)定完成全部施工義務(wù)的證明）為止的日歷天數(shù)，次要部位半年、主要工程及設(shè)備大多 1 年，個別重要設(shè)備 年 缺陷通 知期的延長不應(yīng)超過竣工日后 2 年 28 合同價格進行調(diào)整的原因：合同類型的特點、發(fā)生應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的事件、承包商的質(zhì)量責(zé)任、承包商延誤工其或提前竣工、包含在合同價格之內(nèi)的暫列金額 290、 預(yù)付款的保函金額 ==預(yù)付款額 29 保留金的返還：分兩次返還，第一次時頒發(fā)工程接受證書后，將保留金的一半支付給承包商，如果只限于一個取段或一部分，則返還金額 =保留金的一半 *移交部分的估算價 /最終合同的估算價 *40% 保修期滿頒發(fā)履約證書后，剩余保留金償還，例如：某項工程保留金總額為 300 萬元，當(dāng)獲得一各工段 的接收時，該區(qū)段的合同占總額的 30%，則反還保留金（ =150*30%*40%=18 ）萬元 29 爭端發(fā)生后，承包商和業(yè)主應(yīng)采取的措施：將爭端交給工程師、承包商應(yīng)繼續(xù)進行施工 合同雙方應(yīng)當(dāng)共同對爭端裁決委員會的支付條件，由雙方各支付酬金的一半 仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機構(gòu)無強制執(zhí)行，如一方當(dāng)事人不履行裁決，另一方可向法院申請強制執(zhí)行 29 工程變更可分為設(shè)及變更和其他變更，建設(shè)工程施工合同條件下的變更，能構(gòu)成設(shè)及變更的事項包括 ⑴ 更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸 ⑵ 增減合同中約定的工程量 ⑶ 改 變有關(guān)工程的是施工時間和順序 ⑷ 其它有關(guān)工程變更需要附加的工作； FIDIC 合同條件下的工程變更： ⑴ 合同中任何工程量的變更 ⑵ 任何工程質(zhì)量或其他特性的變更 非設(shè)計變更 ⑶ 工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變 ⑷刪減任何合同約定的內(nèi)容 ⑸ 改變原定施工順序和時間安排 ⑹ 新增工程按單獨合同對待 29 調(diào)整合同單價的原則： ⑴ 此項工作實測的工程量比報表規(guī)定量變動大于 10%⑵ 變更的工程量 *單價超過了接受合同款額的 %⑶ 變更造成該項工作每單位工程量費用變動超過 1% 29 刪減原定工作后，合同價款中包括的直接費 部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費、利潤、稅金則不能合理回收，需要業(yè)主補償 29 工程索賠產(chǎn)生的原因： ⑴ 當(dāng)事人違約（表現(xiàn)為沒有按合同約定履行自己的義務(wù)） ⑵ 不可抗力事件 ⑶ 合同缺陷 ⑷ 合同變更 ⑸ 工程師指令（工程師要求的加速施工、謀項工作的更換等） ⑹ 其它第三方原因 29 按索賠的合同依據(jù)：明示的索賠和默示的索賠 按索賠的目的：工期所賠和費用索賠 按索賠事件的性質(zhì)分類：工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素所賠和其它索賠 29 索賠處理的原則：以合同 為依據(jù)、及時、合理地處理索賠、加強主動控制、減少工程索賠 29 索賠意向通知 索賠報告的資料 工程師審核索賠申請工程師與承包商談判 發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明 承包商是否最終接受的索賠決定 300、 索賠的依據(jù)： ⑴ 招標(biāo)文件、施工合同，認(rèn)可的計劃、圖紙等⑵ 雙方來往的信件和會議紀(jì)要（要經(jīng)過簽署） ⑶ 進度及化和現(xiàn)場條件⑷ 氣象資料、工程檢查報告 ⑸ 國家有關(guān)法律、指令等 30 可索賠的費用包括：人工費、材料費、機械費、保函手續(xù)費、貸款利息、保險費、利潤、管理費 30 合理補償承包商索賠的條款：業(yè)主的直接原因 工期、費用、利潤均索賠；不可抗力 工期和費用索賠；發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險事件工期索賠 30 費用索賠的計算方法：實際費用法和修正總費用法 30 工期索賠的計算：網(wǎng)絡(luò)圖計算法和比例計算法（不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等時間的索賠）；比例計算法的公式為 :對于已知部分工程的延期的時間： 工期索賠值 =受干擾部分的合同價 *該受干撓部分工期拖延時間 /原合同總價 對于已知額外增加工程量的價格：工期索賠值 =額外增加的工程量的價值 *原合同總 工期 /原合同總價 30 一個完整的索賠報告應(yīng)包括如下內(nèi)容：總論部分、根據(jù)部分（說明具有索賠的權(quán)利 索賠能否成立的關(guān)鍵，主要包括以下內(nèi)容：索賠事件的發(fā)生情況、已遞交的索賠意向通知書、索賠事件的處理過程、索賠要求的合同根據(jù)、所附的證據(jù)資料）、計算部分、證據(jù)部分（索賠報告的重要組成部分） 30 工程價款結(jié)算的意義： ⑴ 反映工程進度的主要指標(biāo) ⑵ 加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié) ⑶ 考核經(jīng)濟效益的重要指標(biāo) 30 工程價款的主要結(jié)算方法： ⑴ 按月結(jié)算 ⑵ 竣工后一次結(jié)算（工期 12 個月以內(nèi)，承包合同價在 100 萬元以內(nèi)） ⑶ 分段結(jié)算 ⑷ 目標(biāo)結(jié)款方式（實質(zhì)是運用合同手段、財務(wù)手段對工程的完成進行主動控制）⑸ 結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式 30 預(yù)付備料款限額由主要材料（含外購件）占工程造價的比重、材料儲備期、施工工期決定 備料款限額 =年度承包工程總值 *主要材料所占比重 *材料儲備天數(shù) /年度施工日歷天數(shù) 對于只包定額工日（不包括材料定額）的工程項目，可以不付預(yù)料款 30 備料款的扣回：方法，可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于備料款數(shù)額時起扣，公式是 T=PM/N T—起扣點，即預(yù)付款備料開始扣回時累計完成工作量 金額 M—預(yù)付備