【摘要】 工資分配制度一、總則 第一條為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,經(jīng)董事會研究批準,制定本辦法?! ?/span>
2025-04-08 03:31
【摘要】——會計考典《初級會計實務(wù)一本通》全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試參考用書樣章預(yù)覽作者:汪正干莊廣堂第七章成本計算【基本內(nèi)容框架】第七章生產(chǎn)成本的核算基本生產(chǎn)成本的核算待攤費用和預(yù)提費用的核算輔助生產(chǎn)成本的核算制造費用的核算分配方法生產(chǎn)成本在完
2025-06-26 05:33
【摘要】第九章產(chǎn)品成本計算與分析本章考情分析本章主要介紹了企業(yè)產(chǎn)品成本的主要計算方法和成本的分析,本章可通過客觀題和不定項選擇題的形式考查基本知識。最近3年題型題量分析年份題型2012年2011年2010年多項選擇題1題2分判斷題1題1分計算分析題1題6分不定項選擇題合計1題
2025-06-26 04:25
【摘要】第七章會計概論本章復(fù)習(xí)引導(dǎo):本章是財務(wù)會計學(xué)習(xí)的起點、基礎(chǔ),但不屬于考試的重點章節(jié)。其內(nèi)容多屬基礎(chǔ)性知識,如會計核算的基本前提、會計要素、會計等式、會計核算的一般原則等。但是,這些內(nèi)容的精神實質(zhì)將貫穿于整個教材。在考試中直接涉及的少,在近三年的考試中平均為1-3分,題型多為單選或多選。所以,本章的學(xué)習(xí)應(yīng)以理解為主,原則是把握重點。對于基本的概念應(yīng)該理解透徹。本章大綱要
2025-06-29 17:22
【摘要】案例討論:BenefitsMonthlyInc.第三章項目投資收益分析第一節(jié)投資項目評估的基本步驟項目分析與選擇的一般過程如下圖:市場調(diào)查市場預(yù)測確定產(chǎn)品種類與規(guī)模財務(wù)預(yù)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與基本財務(wù)報表效益分析風(fēng)險分析項目選擇1、市場調(diào)查。市場調(diào)查是決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品,生產(chǎn)多大規(guī)模的關(guān)鍵。市場調(diào)查既包括對宏
2025-07-28 06:53
【摘要】制度名產(chǎn)量分析表電子文件編碼GLWA107頁碼1-1××公司產(chǎn)量分析表產(chǎn)品名稱預(yù)計銷售量每年最低最高旺季每月最低每月最高正常每月產(chǎn)量設(shè)計產(chǎn)量考慮實效作業(yè)效率安排效率總效率每月工作日每日產(chǎn)量每小時產(chǎn)量每件時間主要設(shè)備
2025-06-30 18:23
【摘要】產(chǎn)品壽命周期質(zhì)量分析與控制技術(shù)——質(zhì)量的穩(wěn)健性優(yōu)化設(shè)計(田口方法、三次設(shè)計)質(zhì)量的穩(wěn)健性設(shè)計?穩(wěn)健性設(shè)計是實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的有效方法。?傳統(tǒng)的設(shè)計思想認為:只有用質(zhì)量最好的原材料(零部件),才能組裝成質(zhì)量最好的整機;只有最嚴格的工藝條件才能制造出質(zhì)量最好的產(chǎn)品。
2025-02-18 02:32
【摘要】客戶服務(wù)人員的素質(zhì)要求【內(nèi)容提要】心理素質(zhì)要求品格素質(zhì)要求技能素質(zhì)要求綜合素質(zhì)要求導(dǎo)言●醫(yī)院里的病人需要的不僅僅是治療;●賓館里的客人需要的不僅僅是一間客房;●優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)與劣質(zhì)的客戶服務(wù)之間的差別究竟何在?在于感受,在于誠意,在于態(tài)度和人際關(guān)系技巧的不同。這一切都是可以學(xué)習(xí)的。在學(xué)習(xí)這些技巧之前,你是不是具備成為一名優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員所應(yīng)該具備的一
2025-06-25 04:12
【摘要】第九章產(chǎn)品成本計算與分析主講人:孫文靜產(chǎn)品成本計算與分析產(chǎn)品成本計算方法成本計算對象生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織特點生產(chǎn)工藝特點成本管理品種法產(chǎn)品品種大量大批單步驟、多步驟不要求分步分批法產(chǎn)品批次單件小批多步驟、單步驟不要求分步分步法生產(chǎn)步驟大量大
2025-05-07 22:23
【摘要】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-02-26 15:23
【摘要】產(chǎn)品成本法和成本管理Thisdocumentcontainsproprietaryinformationthatisprotectedbycopyright.Nopartofthisdocumentmaybephotocopied,reproduced,ortranslatedwithoutthepriorwrittenconsent
2025-01-18 00:55
【摘要】7/7某股份有限責(zé)任公司管理咨詢項目調(diào)查問卷個人資料(僅用于統(tǒng)計目的)公司名稱:____________________________________加盟時間:____________________________________注冊資金:____________________________________所在地區(qū):
2025-06-18 13:19
【摘要】1.總則.制定目的本公司為將生產(chǎn)工程的一部份委託他公司(以下稱為外包)代為加工時,為使其外包管理能推行順暢,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本規(guī)章僅適用於直接生產(chǎn)的原材料、半製品的外包。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.外包管理事項規(guī)定.外包時機在決定外包時,應(yīng)考慮下列各點:
2025-04-07 21:18
【摘要】/預(yù)防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題,確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進行糾正和預(yù)防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體系不斷改進、完善3
2025-04-08 22:22
【摘要】第三章市場營銷環(huán)境TheMarketingEnvironmen學(xué)習(xí)目的與要求1.掌握市場營銷環(huán)境的概念和特點2.了解影響企業(yè)營銷的主要直接和間接環(huán)境因素3.認識企業(yè)如何應(yīng)對營銷環(huán)境的變化4.了解中國市場營銷環(huán)境的基本特征任何事物的存在和發(fā)展都離不開特定環(huán)境的影響,市場營銷活動也是這樣。從本質(zhì)上看,市場營銷活動就是營
2025-04-14 22:59