【摘要】監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)合同管理》摸底評(píng)測(cè)(二)單選題1、因委托代理的授權(quán)委托書授權(quán)不明而給第三人造成損失時(shí)，則（）。，被代理人承擔(dān)連帶責(zé)任，代理人負(fù)連帶責(zé)任2、某建設(shè)單位與某勘察單位簽訂勘察合同，由勘察單位按照合同的要求提交勘察成果，該合同法律關(guān)系的客體是（）。
2025-09-02 11:22
【摘要】造價(jià)工程師考試案例分析的公式匯總頁面功能【字體：大中小】【打印】【關(guān)閉】???=工藝設(shè)備投資×（1+∑Ki） =擬建項(xiàng)目主廠房投資×（1+∑Ki） =基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi) =工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)*基本預(yù)備費(fèi)率漲價(jià)預(yù)備費(fèi)P=∑It[（1+f）t一1]（其中：It=靜態(tài)投資f=
2025-04-24 22:45
【摘要】costaón40m,deprbuié2v'⑥à18MfHgLhz35⑦qüèxòI⑧KP()?①②?③④ú⑤-kBj?Vú92020造價(jià)工程師考試?yán)碚摲ㄒ?guī)真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。)(
2025-10-29 12:16
【摘要】安全管理模擬題（一）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意），對(duì)該五個(gè)因素的正確描述是（）。；環(huán)境缺陷；人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；事故；傷害；人的缺點(diǎn)；直接原因；事故；傷害；間接原因；人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；事故；損失；人的缺點(diǎn)；認(rèn)定不安全行為和物的不安全狀態(tài)；事故；傷害，是指以科學(xué)的手段激發(fā)人的（），使其充分發(fā)
2025-06-07 03:18
【摘要】上學(xué)吧：上學(xué)吧為您提供監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)資料下載：2020年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理典型答疑1什么叫法律體系?答：法律體系，又稱部門法體系，是指一國(guó)的全部現(xiàn)行法律規(guī)范，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則，劃分為不同的法律部門而形成的內(nèi)部和諧一致，有機(jī)聯(lián)系的整體。法律體系是一國(guó)現(xiàn)行法律構(gòu)成的體系，
2025-10-25 13:16
【摘要】機(jī)械工程師考試資料[001]-----------------------作者：-----------------------日期：機(jī)械工程師考試資料機(jī)械工程師資格考試模擬試題1尺寸線，尺寸邊界線，螺紋牙底線及齒輪線均用（）畫出。02采用第一視角投影法表示工件視圖時(shí)，后視圖在左視圖的最（）。
2025-06-27 03:41
【摘要】1、2、反饋原則認(rèn)為反饋是控制過程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。錯(cuò)誤：監(jiān)督原則認(rèn)為為使安全生產(chǎn)法得到落實(shí)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們：如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故。4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)有害因素，保障人身安全與
2024-12-15 10:29
【摘要】完美WORD格式安全生產(chǎn)管理知識(shí)第一章?安全生產(chǎn)管理基本理論第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念??1、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；安全生產(chǎn)策劃；安全培訓(xùn)教育；安
2025-06-28 05:31
【摘要】算法工程師筆試題姓名：分?jǐn)?shù)：學(xué)校及專業(yè)：聯(lián)系電話：1．求1000!末尾0的個(gè)數(shù)；并給出理由。如6！為720，末尾0的個(gè)數(shù)為1。2.小明和小強(qiáng)都是張老師的學(xué)生，張老師的生日是M
2025-03-25 06:59
【摘要】1^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^近年來無論在注塑理論和實(shí)踐方面，還是在注塑工藝和成型設(shè)備方面都有較深的研究和進(jìn)展。注塑時(shí)，首先遇到的是注塑的可成型性，這是衡量塑料能否快速和容易地成型出合乎質(zhì)量要求的品。并希望能在滿足質(zhì)量要求的前提下，以最短注塑周期進(jìn)行高效率生產(chǎn)。不
2025-10-29 19:14
【摘要】.txt懂得放手的人找到輕松，懂得遺忘的人找到自由，懂得關(guān)懷的人找到幸福！女人的聰明在于能欣賞男人的聰明。生活是燈，工作是油，若要燈亮，就要加油！相愛時(shí)，飛到天邊都覺得踏實(shí)，因?yàn)橛心愕臓繏?；分手后，坐在家里都覺得失重，因?yàn)闆]有了方向。本文由莊生ZSXZSX貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。
2025-10-17 17:34
【摘要】更多資料百度搜索李蕭蕭的文檔更多資料百度搜索李蕭蕭的文檔第二章宏觀經(jīng)濟(jì)管理一、單項(xiàng)選擇題【例題1】生產(chǎn)資料價(jià)格和工資上漲過快導(dǎo)致的價(jià)格總水平上升，屬于（）通貨膨脹。（2020年真題）[答疑編號(hào)502329020201]『正確答案』A『
2025-07-31 00:47
【摘要】質(zhì)量工程師(中級(jí))《質(zhì)量專業(yè)綜合知識(shí)》目錄216/216第一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)質(zhì)量的基本知識(shí)一、質(zhì)量的概念二、質(zhì)量概念的發(fā)展第二節(jié)質(zhì)量管理的基本知識(shí)一、管理概述二、質(zhì)量管理三、質(zhì)量管理的發(fā)展四、質(zhì)量管理培訓(xùn)五、質(zhì)量信息管理第三節(jié)方針目標(biāo)管理一、
2025-06-29 04:23
【摘要】計(jì)量培訓(xùn)資料前言我們知道，公路工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是由“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”組成的，展開來講也就是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制（三控制），合同管理、安全管理（兩管理）和組織協(xié)調(diào)（一協(xié)調(diào)）。其中“費(fèi)用控制”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是施工階段的工程造價(jià)管理。廣義上的工程造價(jià)管理包括兩大內(nèi)容，一是政策及法規(guī)的制定、相關(guān)管理機(jī)構(gòu)及制度的建設(shè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員的管理，也叫宏
2025-06-27 06:10
【摘要】三會(huì)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作簡(jiǎn)答：一、晨會(huì)九個(gè)一指的是什么？1、三激勵(lì)：肢體接觸、勵(lì)志故事、團(tuán)隊(duì)口號(hào)2、三要事：昨日總結(jié)、今日計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn)分享3、三必備：固定時(shí)間、背景音樂、記錄備份二、晨會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備、時(shí)間管控以及會(huì)議主持標(biāo)準(zhǔn)有哪些？1、會(huì)前準(zhǔn)備：確定記錄人、擬定會(huì)議內(nèi)容、安排經(jīng)驗(yàn)分享2、時(shí)間管控：固定時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)5-10分鐘3、會(huì)議主持：輪流主持，增加參與感三、召開三會(huì)
2025-03-25 03:39
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