【摘要】TD-LTELTE系統(tǒng)無線資源管理1TD-LTE目錄無線資源管理概述TD-LTE系統(tǒng)特點(diǎn)TD-LTE的無線資源管理2?TD-LTE無線資源管理的定義與作用無線資源管
2025-04-13 11:10
【摘要】i/92目錄第一章概述...............................................................................................................11研究目的....................................................
2025-05-03 00:53
【摘要】內(nèi)部資料注意保存中國聯(lián)通LTE無線網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化指導(dǎo)書中國聯(lián)通運(yùn)行維護(hù)部2013年12月32/33目錄1 概述 4 LTE無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)
2025-06-28 23:20
【摘要】****電子科技有限公司******ElectricTechnologyCo.,Ltd.文件編號:****-MF-PG003版本號/修改狀態(tài):A/0品質(zhì)部崗位職責(zé)及KPI指標(biāo)實(shí)施日期:2012-01-01明確品管部各崗位人員的工作范圍、工作責(zé)任及各崗位KPI指標(biāo)便于各崗位人員各盡其職、各盡其責(zé),充分發(fā)揮個人的主觀能動性。涵蓋品質(zhì)部所有人員:
2025-08-05 04:11
【摘要】TD-LTE覆蓋優(yōu)化?移動通信網(wǎng)絡(luò)中涉及到的覆蓋問題主要表現(xiàn)為:?覆蓋空洞:UE無法注冊網(wǎng)絡(luò),不能為用戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)?覆蓋弱區(qū):接通率不高,掉線率高,用戶感知差?越區(qū)覆蓋:孤島導(dǎo)致用戶移動中掉話,用戶感知差?導(dǎo)頻污染:干擾導(dǎo)致信道質(zhì)量差,接通率不高,下載速率低?鄰區(qū)設(shè)定不合理:用戶乒乓切換,容易掉線,下載速率不穩(wěn)?
2025-07-22 09:59
【摘要】招標(biāo)文件招標(biāo)項(xiàng)目名稱:采購計劃編號:招標(biāo)項(xiàng)目編號:招標(biāo)文件 目錄一、 投標(biāo)人資格要求 11、 基本資格條件 12、 特定資格要求 1二、 項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量要求 21、 招標(biāo)項(xiàng)目一覽表 22、 招標(biāo)貨物技術(shù)要求 3 3 4三、 商務(wù)要求 251、
2025-07-28 19:59
【摘要】LTE簇101優(yōu)化報告聯(lián)通LTE簇優(yōu)化報告目錄聯(lián)通LTE簇101優(yōu)化報告11基本情況概述2測試區(qū)域概況2本次測試區(qū)域內(nèi)影響測試的站點(diǎn)2告警檢查錯誤!未定義書簽。參數(shù)一致性檢查
2025-02-25 11:12
【摘要】酒店KPI績效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞:酒店+KPI績效考核伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高,酒店類的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競爭,贏得機(jī)會。如何建立一個科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績效考核的體系已經(jīng)成為酒店業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這種情況下,KPI績效考核憑借著標(biāo)準(zhǔn)鮮明,易于做出評估的優(yōu)點(diǎn)得到了酒店管理者的青睞。那么酒店KPI績效考核包括哪些內(nèi)容,KPI績效考核有哪些方式,
2025-04-09 07:32
【摘要】運(yùn)放主要指標(biāo)及定義:單位增益帶寬定義為:運(yùn)放的閉環(huán)增益為?1?倍條件下,將一個恒幅正弦小信號輸入到運(yùn)放的輸入端,從運(yùn)放的輸出端測得閉環(huán)電壓增益下降?3db(或是相當(dāng)于運(yùn)放輸入信號的?)所對應(yīng)的信號頻率。單位增益帶寬是一個很重要的指標(biāo),對于正弦小信號放大時,單位增益帶寬等于輸入信號頻率與該頻率下的最大增益的乘積,換句話說,就是當(dāng)知
2025-04-08 05:31
【摘要】第1章TOPN重點(diǎn)小區(qū)分析和優(yōu)化針對重點(diǎn)小區(qū)跟蹤其信令,通過信令分析查找PS業(yè)務(wù)無線接入失敗和掉線的原因,提出解決方案進(jìn)行優(yōu)化,以及進(jìn)行優(yōu)化驗(yàn)證;并對失敗原因進(jìn)行分類統(tǒng)計,提取共性問題解決無線網(wǎng)絡(luò)同樣的問題。下面針對造成PS域呼通率、掉線率差的問題的主要原因進(jìn)行分析。PS域呼通率低通過對各重點(diǎn)小區(qū)的信令進(jìn)行分析,對造成PS域接入失敗的原因進(jìn)行規(guī)類統(tǒng)計得到,影響PS域無線接通率
2025-04-16 12:53
【摘要】績效指標(biāo)分解說明:工作崗位不同,指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計也明顯有差異——一類是與企業(yè)價值增值直接有關(guān)的崗位,則可以采用價值增值量、比率等量化指標(biāo);一類是與企業(yè)外部消費(fèi)者、供應(yīng)商及社會關(guān)系等發(fā)生關(guān)聯(lián)的崗位,可以用通過外部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化;一類是從事企業(yè)內(nèi)部輔助活動的崗位,一般用通過內(nèi)部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化,同時,以輔助活動的差錯率(或無差錯)來作為基本
2025-04-16 05:57
【摘要】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號財務(wù)類指標(biāo)
2025-06-27 07:17
【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售
2025-04-12 23:31
【摘要】完美WORD格式華為LTE指標(biāo)監(jiān)控指導(dǎo)書一、指標(biāo)監(jiān)控內(nèi)容和KPI指標(biāo)定義1.主要監(jiān)控內(nèi)容話統(tǒng)KPI主要包括以下幾大類:接入性指標(biāo)、保持性指標(biāo)、移動性指標(biāo)、業(yè)務(wù)量指標(biāo)、產(chǎn)品運(yùn)行類指標(biāo)、系統(tǒng)可用性指標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)資源利用率指標(biāo)。通過上述重點(diǎn)話統(tǒng)KPI指標(biāo)的監(jiān)測,可以達(dá)到:
2025-04-12 12:17
【摘要】制造業(yè)KPI指標(biāo)企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當(dāng)
2025-04-12 05:42